原標題:雙十一霸王餐的背后,是蘇寧的改變規(guī)則之戰(zhàn)
如果你覺得今年的雙十一還只是買買買,買衣服、買口紅、買手機的話,那你就Out了!實際上,今年雙十一,擁有了蘇寧Super會員的你,同樣還可以吃吃吃、玩玩玩,特別是吃霸王餐!
在11月9日蘇寧Super會員日,有不少的Super會員早早就訂好了鬧鐘,等著搶那上百萬份霸王餐。當天,在10點、14點、18點、22點四個時間段,蘇寧易購APP客戶端總計放出上百萬份免費權(quán)益,涵蓋海底撈、KFC、喜茶等頭部品牌和眾多網(wǎng)紅潮牌。
而在11月1日至11日,更有達美樂、瑪尚諾、a1零食研究所、漢口二廠、小白心里軟、美則等30萬份網(wǎng)紅商品及大牌餐飲權(quán)益,Super會員均可享受低至五折的超值購物及權(quán)益優(yōu)惠,驚喜翻倍。
老冀認為,今年雙十一,通過霸王餐這種聽起來就霸道十足的玩法,蘇寧打響了零售的服務(wù)之戰(zhàn)、場景之戰(zhàn)、規(guī)則之戰(zhàn)。
服務(wù)品類之戰(zhàn)
雙十一也搞了這么多年了,每年的銷售額都會創(chuàng)新高。不過,仔細分析一下每年雙十一的商品品類,還是以實物商品為主,近幾年就連汽車、房產(chǎn)都參與了雙十一的活動。
可是,服務(wù)品類呢?不斷追求幸福生活的消費者,在雙十一期間,除了能夠以令人尖叫的價格買到各種實物商品的同時,為什么就不能同樣以低價享受到各種服務(wù)呢?難道雙十一除了在線上買東西,就不能出去逛街、看電影、吃飯?
蘇寧想到了這一點,通過Super會員給廣大消費者準備好了這一切。10月26日,蘇寧易購Super會員權(quán)益全新升級。只需要99元,就可新開一張會員年卡,每個月都能領(lǐng)取100元全場景無敵券,無論是在蘇寧易購、蘇寧小店還是家樂福,只要是蘇寧易購APP上的商品,都可以無門檻使用。
當然,以上只是常規(guī)操作;實際上,這張會員年卡最不常規(guī)的,就體現(xiàn)在服務(wù)類商品上面:Super會員將享受到蘇寧和合作品牌的雙重權(quán)益,如萬達電影、KFC、西貝莜面村、喜茶、云海肴、優(yōu)酷視頻、芒果TV、e袋洗、橙牛洗車、河貍家等。
以萬達電影為例,新會員99元即可獲得總價值769元的“Super+萬達觀影卡”,不僅可以享受一整年的蘇寧Super會員購物優(yōu)惠,還包含全年28次的19.9元2D/3D觀影特權(quán),加10元還可升艙IMAX,不限周末及節(jié)假日,任性觀影14個月。
此外,還有肯德基“Super+親子卡”,全年可省1106元,開卡即享68元親子桶、周周0元冰淇淋和節(jié)假日半價桶權(quán)益,還可得指定漢堡一個。
11月9日蘇寧Super會員日,霸王餐的玩法更是火爆全場,很多消費者都搶到了諸多大牌的免費權(quán)益。這也說明,通過霸王餐這種全新的玩法,作為全品類零售平臺的蘇寧,具備得天獨厚的優(yōu)勢。
選擇霸王餐撬動餐飲服務(wù)業(yè),也是一招好棋。國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示,2019年全國餐飲收入高達46721億元,占到當年社會消費品零售總額的11.3%,超過了汽車、家電、服裝等實物商品品類的銷售額。而且,上半年由于疫情出不了門,下半年消費者對于美好飲食的向往得以全面釋放,餐飲服務(wù)業(yè)的需求大爆發(fā)。
今年雙十一,蘇寧做霸王餐,實際上也是在服務(wù)品類加大力度的表現(xiàn)。未來的霸王餐還將繼續(xù)大力拓展服務(wù)品類,不局限于美食,更多出行、酒店、娛樂、休閑等場景權(quán)益將滿足用戶生活方方面面的需求。
全場景之戰(zhàn)
老冀還注意到,這次的蘇寧Super會員卡不止一種,而是包括N大場景的定制卡,“美食卡”、“女王卡”、“煲劇卡”、“綜藝卡”、“觀影卡”、“親子卡”,可謂包羅萬象,應(yīng)有盡有,打的就是全場景。
以其中的“Super+女王卡”為例,就充分考慮到了女生的各種消費場景。有了這張“女王卡”,女生想要洗晚禮服的時候,就可以享受50元的e袋洗服務(wù);想要美甲的話,還有河貍家的到店或者上門服務(wù);出門后還想給愛車做個保養(yǎng),用橙牛汽車管家享受2次免費洗車服務(wù)……當然,愛吃的女生,同樣也可以享受霸王餐。
從“女王卡”的各種權(quán)益可以看出,蘇寧Super會員卡的權(quán)益并不單純只是從商品和服務(wù)品類出發(fā),而是從消費者出發(fā),更是從場景出發(fā),無論你的消費者是在家里還是店里,線上還是線下,自己一個人還是與家人在一起,總有適合這種場景的消費者權(quán)益給到你,讓你心滿意足。
我們已經(jīng)進入了流量見頂時代,此時對于各大零售平臺來說,拼的就是精細化運營,而其中的一個關(guān)鍵,則是全場景:把從前花錢買的流量重新視為真正的人去運營,尊重每個個體需求并有效滿足,已逐漸成為零售比拼的勝負手。數(shù)據(jù)調(diào)研顯示,有89%的中國消費者認為覆蓋全渠道和多領(lǐng)域的會員制更具有吸引力,能夠在多個渠道使用積分和獎勵會刺激消費。
因此,搞百萬份霸王餐,發(fā)布各種基于場景的Super會員卡,這些舉措對于蘇寧來說,并不是什么營銷噱頭或者促銷手段,而是戰(zhàn)略舉措,是充分考慮到會員的數(shù)字身份識別、場景及品類偏好后,再組織相應(yīng)的全場景商品和服務(wù)權(quán)益,并設(shè)計裂變營銷閉環(huán)的完整過程。
老冀認為,霸王餐和Super會員將為蘇寧打開雙十一的流量入口,并將引發(fā)指數(shù)級裂變,將用戶過去僅限于3C家電的低頻消費激發(fā)為全品類的高頻消費,將拘泥于單一業(yè)態(tài)的單場景消費激發(fā)為全場景消費,再通過落到實處的“好服務(wù)”,一點一點將用戶的嘗鮮逐步轉(zhuǎn)化為真正的粘性,讓蘇寧會員的全場景價值得到真正的體現(xiàn)。
改變規(guī)則之戰(zhàn)
前面說了蘇寧力圖通過霸王餐等針對蘇寧Super會員的活動,撬動服務(wù)品類的增長,打造全場景消費;那么,今年雙十一,這種全新打法的效果如何?
從今年雙十一各大電商平臺的數(shù)據(jù)來說,雖然仍然還有增長,但是已經(jīng)顯露出一定程度的疲態(tài),這也說明只是依靠簡單粗暴的打折、依靠實物商品的品類,已經(jīng)很難再讓經(jīng)過了多年洗禮的消費者真正心動了。
而蘇寧的Super會員活動卻收到了奇效。11月1日凌晨,蘇寧易購發(fā)布雙十一開門紅速報,其中,Super會員8分鐘內(nèi)新增數(shù)破10萬。11月9日一早,蘇寧易購的上百萬份霸王餐一搶而空。而在11月1日0點到11日23點59分,蘇寧家樂福到家服務(wù)累計訂單量同比增長高達420%,蘇寧廣場、蘇寧易購廣場單天客流量突破1150萬,7000家蘇寧易購縣鎮(zhèn)店銷售同比增長超過150%。
由此可見,今年雙十一,另辟蹊徑的蘇寧通過霸王餐這個小小的切口,同時打出了Super會員、服務(wù)品類、全場景三張大牌,收獲了實實在在的效果。老冀相信,只要蘇寧持續(xù)堅持下去,未來將有可能改變零售行業(yè)以及電商大促的游戲規(guī)則。
至于我們消費者,只需要升級自己的蘇寧Super會員,享受自己的霸王餐就好了。
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