原標題:三年招2萬人,蘇寧跑遍全國上百高校招才納賢
面試幾輪跑幾趟,交通住宿太高昂……在應屆畢業(yè)生求職過程中,經(jīng)濟和時間成本一直是頗為困擾的問題。尤其在新冠肺炎疫情還未完全消退的情況下,今年的求職更要考量安全因素。
近期,有家企業(yè)為應屆生提供了“一站式”求職服務,不僅做到初試、復試一趟搞定,還提供免費接送、住宿等福利,大大節(jié)約了應屆生的時間和金錢,降低了安全隱患,得到學子們的點贊和響應。
極具誠意的招聘:包吃包住包接送 初始復試一趟搞定
這家企業(yè)就是總部位于江蘇南京的世界500強——蘇寧。早前,蘇寧易購高級副總裁、CHO孟祥勝宣布,過去兩年蘇寧已招聘應屆生10000多人,未來三年還將引進20000多人,加大零售、科技、金融等專業(yè)化人才及區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)人才的招聘,顯示了蘇寧對于企業(yè)未來發(fā)展的充足信心,也為應屆生招聘市場打下了一劑強心針。
最近正是2萬人招聘計劃落地實施的第一階段。蘇寧推出“面試開放日”活動,就是讓應屆生全方位實地體驗蘇寧辦公環(huán)境,更深入、全面地了解蘇寧,也更好地與自己的職業(yè)規(guī)劃作出匹配。在“面試開放日”活動中,初試、復試一次搞定,免去了應聘者的奔波之苦,也大大提高了效率。
讓學子們驚喜的是,蘇寧還推出了“面試開放日”福利大禮包:福利一,車站接送、免費住宿,參加者還可通過“我的南京app”申請異地來寧面試補貼1000元;福利二,蘇寧提供定制茶歇、校招禮包,人人有份;福利三,蘇寧的專業(yè)HR將為學子們提供現(xiàn)場答疑和面試指導。
蘇州大學應屆碩士研究生小鐘得知消息后,第一時間通過蘇寧招聘的微信公眾號在線報名,他表示:“世界500強企業(yè)果然不一樣。蘇寧在招聘上這么大手筆,讓我看到了企業(yè)的誠意,更感受到了蘇寧的實力。”
據(jù)蘇寧招聘負責人介紹,該活動之前已推出2期,每次均有數(shù)十位學子與蘇寧“牽手成功”。此次開放日活動推出后,已有800多人報名。
雙線聯(lián)動全國納賢:走遍全國上百高校 大賽直播花樣招聘
除了主動“邀進來”,蘇寧還積極“跑出去”,目前已到全國各地上百高校召開宣講會、雙選會等,廣開招賢納士之網(wǎng),也免去了學子們的奔波之苦。僅11月17-27日,蘇寧就計劃到哈爾濱工業(yè)大學、武漢大學、四川大學等全國20多所高校進行宣講和招聘,幾乎每天都有2-4場。
此外,蘇寧還積極舉辦各種直播、大賽等,全方位推進2萬人招聘計劃的順利實施。
早在9月6日,蘇寧舉辦2021屆校園招聘首場直播,蘇寧易購高級副總裁、CHO孟祥勝現(xiàn)身直播間進行宣講和答疑解惑,并宣布將開設CHO咨詢專線,定期查閱反饋。
9月27日,蘇寧再度舉辦校招直播宣講,在嗶哩嗶哩、蘇寧直播、應屆生求職網(wǎng)、智聯(lián)招聘四大平臺同步直播,超20萬人次觀看,并收到5萬多份簡歷。
蘇寧還舉辦了歷時3個月的首屆“蘇寧易購杯”全國大學生創(chuàng)業(yè)實踐大賽,吸引3萬多名大學生報名,優(yōu)勝者獲得了十萬獎金和蘇寧校招offer。
大規(guī)模招聘背后:謀求長遠發(fā)展 領跑智慧零售
蘇寧大規(guī)模人才儲備的背后,是公司謀求長遠發(fā)展、領跑智慧零售的雄心和實力。
蘇寧在零售行業(yè)深耕長達三十年,是目前國內(nèi)唯一成功轉(zhuǎn)型線上線下融合發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)。在今年818發(fā)布會上,蘇寧將未來十年定義為“場景零售服務十年”,由“零售商”升級為“零售服務商”,將聚焦零售基礎能力的開放,幫助更多中小零售商成功,讓用戶更近、更便捷地獲得服務。
與之對應,蘇寧校招崗位包含了集團管理、經(jīng)營、技術(shù)、店長、物流&售后等80多個崗位類別,零售、科技、金融等專業(yè)化人才及區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)人才均為招聘重點,還包括了電商主播、人工智能訓練師、智能硬件開發(fā)、電子競技師、體育駐外記者等新興職業(yè),這都在為蘇寧的未來十年戰(zhàn)略和布局儲備人才。
19年狠下“血本”:投入超百億 高效的人才培養(yǎng)體系
在人才投入上,蘇寧向來不計成本。據(jù)蘇寧人力資源管理總部培訓管理中心總監(jiān)、蘇寧大學執(zhí)行校長殷霞透露,多年來,蘇寧在應屆大學畢業(yè)生招聘和培養(yǎng)上投入已超百億。
早在2002年,蘇寧控股集團董事長張近東就親自發(fā)起并推動自主培養(yǎng)人才梯隊工程——“1200管培生工程”。對于“1200”,張近東一直大手筆投入。除了提供極具競爭力的薪酬和各類福利外,他們生活的方方面面都被細心地考慮到。
2019年3月,位于蘇寧南京總部的公寓原本作為商品房對外出售,這些投入了7億元的房子硬是被張近東一句“不準賣,留給1200”,變成了蘇寧“1200”的住房福利。此外,蘇寧還啟動“1200”員工購房借款項目,提供最高50萬住房貸款,截至目前,已累計發(fā)放近2.5億。
而在入職的應屆生培養(yǎng)上,蘇寧更是不遺余力。應屆生進入公司第一年,蘇寧會安排總部集訓、終端輪崗、崗前培訓等;進入部門后,會安排部門帶教人,進行一對一帶教,系統(tǒng)化地歷練培養(yǎng)。這樣高強度、高起點的培養(yǎng),只為幫助應屆生2-3年成熟、4-5年成才,6-8年成為高管。
目前,“1200管培生工程”已連續(xù)實施十八期,累計引進約4萬名優(yōu)秀大學畢業(yè)生,他們在蘇寧管理干部中占比50%以上,在集團總裁、事業(yè)部總裁、品牌公司總經(jīng)理中的占比分別為25%、28%和46%。
人才結(jié)構(gòu)持續(xù)進化:年輕化、知識化、專業(yè)化
早在2020年蘇寧半年度工作部署會上,張近東曾表示:“要加速推進干部年輕化的進程,打破思維慣性,大膽讓年輕人上位,不僅是80后、85后,甚至是90后、95后都要大膽提拔,不要怕出錯,要敢于讓大家去‘獨奏’,在一些重要崗位上可以開展‘賽馬機制’。”
今年,蘇寧校招提出“95后總裁、00后總經(jīng)理、05后部門負責人”新十年人才發(fā)展戰(zhàn)略,無疑將蘇寧的人才結(jié)構(gòu)再次進化,而7月剛?cè)肼毜?200十八期數(shù)據(jù)也印證了這一點。據(jù)統(tǒng)計,今年新加入獅廠的“后浪”們更加呈現(xiàn)蘇寧人才結(jié)構(gòu)年輕化、知識化、專業(yè)化的三大特點。
一是年輕化。蘇寧的1200十八期管培生中,95后占比超8成,97后占比接近5成,甚至00后已經(jīng)跑步進入職場。
二是知識化。211、985高校畢業(yè)人才比例高達74%,碩士和博士占比54.5%,海外留學生占比12.6%,這些高精尖人才的加入將不斷夯實蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)零售發(fā)展。尤其近年來蘇寧不斷布局全球市場,收購LAOX、入股國際米蘭、與ITA戰(zhàn)略合作等,因此也備受海歸青睞。
三是專業(yè)化。1200十八期管培生主要分布于零售采銷、零售運營、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)工程師、算法工程師等崗位,他們也將持續(xù)推進蘇寧全場景零售的戰(zhàn)略落地。
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