“燈塔工廠”亮了嗎？

原標(biāo)題：“燈塔工廠”亮了嗎？

文丨陳選濱

來(lái)源丨智能相對(duì)論（aixdlun）

燈塔是所有目光的焦點(diǎn)?！嗬ご笮l(wèi)·梭羅

公元前約270年，托勒密二世委派希臘建筑師、尼多斯的索斯特拉圖斯在法羅斯島東端建造了世界上第一座燈塔，為進(jìn)入亞歷山大港的船只指引方向。

自此，在人類航海史上，燈塔展示出了巨大的引航價(jià)值。茫茫大海，燈塔的光芒掃向海面，指引黑夜行駛的船只安全航行，成為海員的希望。

隨后，燈塔的價(jià)值不斷深化，成為了人類文明進(jìn)程的一個(gè)關(guān)鍵信標(biāo)。每當(dāng)進(jìn)入未知的領(lǐng)域，人們總會(huì)聚焦目光，在黑夜中點(diǎn)亮象征意義的燈塔，成為后續(xù)探索的指向標(biāo)。

如今，工業(yè)制造產(chǎn)業(yè)正站在轉(zhuǎn)型升級(jí)的十字路口，面對(duì)信息技術(shù)的賦能與商業(yè)模式的創(chuàng)新，也在同樣面臨著相似的困局——前路未知，智能制造在時(shí)代的聚焦下如何發(fā)展？

隨著先行的智能制造探索者逐步在各自的行業(yè)上取得不錯(cuò)的實(shí)踐成績(jī)，市場(chǎng)也逐漸意識(shí)到，或許以他們的經(jīng)驗(yàn)為主導(dǎo)，在探索工業(yè)制造業(yè)升級(jí)的旅程上，行業(yè)可以點(diǎn)亮新領(lǐng)域的“燈塔”，以此來(lái)指導(dǎo)其他智能制造企業(yè)的發(fā)展，加速整體產(chǎn)業(yè)智能化進(jìn)程。

點(diǎn)亮燈塔

2018年，世界經(jīng)濟(jì)論壇攜手麥肯錫啟動(dòng)全球“燈塔工廠”網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目，對(duì)全球多個(gè)行業(yè)的1000多家企業(yè)進(jìn)行評(píng)估，意在甄選出在第四次工業(yè)革命前沿技術(shù)應(yīng)用整合工作方面卓有成效的項(xiàng)目，為以后智能制造的發(fā)展塑造指導(dǎo)性的成功范例。

截至目前，全球燈塔工廠網(wǎng)絡(luò)歷經(jīng)3次擴(kuò)容，總計(jì)54家燈塔工廠入選，其中中國(guó)的燈塔工廠增至16家，成為全球擁有“燈塔工廠”最多的國(guó)家。海爾、富士康、美的、阿里巴巴等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)赫然在列，被視為第四次工業(yè)革命的領(lǐng)路者，也是數(shù)字化制造的標(biāo)桿。

● 美的集團(tuán)：基于數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)從自動(dòng)化工廠向端到端互聯(lián)價(jià)值鏈的轉(zhuǎn)型升級(jí)，美的的燈塔工廠”取得了諸多先進(jìn)成果，譬如AI賦能的光學(xué)檢測(cè)、端到端的數(shù)字化物流管理、等等，促使勞動(dòng)效率提高了28%，單位成本降低了14%，訂單交付期縮短了56%。

● 阿里巴巴：迅犀試點(diǎn)工廠的優(yōu)勢(shì)在于將數(shù)字技術(shù)與市場(chǎng)洞察結(jié)合，打造柔性的數(shù)字化新制造模式，如AI賦能的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與打樣、端到端的自動(dòng)化內(nèi)部物流，等等，以此實(shí)現(xiàn)縮短75%的交貨時(shí)間，降低30%的庫(kù)存需求的生產(chǎn)優(yōu)化。

● 富士康：“黑燈工廠”采用全自動(dòng)化制造流程，配備機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能型設(shè)備自動(dòng)優(yōu)化系統(tǒng)、智能自我維護(hù)系統(tǒng)和智能生產(chǎn)實(shí)時(shí)狀態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率提高30％，庫(kù)存周期降低15％的優(yōu)化成果。

這僅是中國(guó)16家“燈塔工廠”的其中三家。通過(guò)應(yīng)用案例解構(gòu)和數(shù)據(jù)反饋呈現(xiàn)，可見在實(shí)效的技術(shù)賦能價(jià)值與先進(jìn)的商業(yè)模式創(chuàng)新的支持下，“燈塔工廠”走在第四次工業(yè)革命的前列。

以他們?yōu)榇淼臒羲S被寄予厚望——燈塔工廠之所以成為“燈塔”，是因?yàn)轭I(lǐng)先行業(yè)發(fā)展水平的智能化應(yīng)用可以為行業(yè)的其他落后者提供寶貴的洞見和借鑒價(jià)值，也就是在航海領(lǐng)域燈塔的引航作用。

對(duì)此，麥肯錫全球董事合伙人，中國(guó)區(qū)制造與供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人潘國(guó)鋒認(rèn)為，“燈塔工廠”的意義不僅僅是對(duì)先行者的一種肯定，更重要的是傳達(dá)了“以價(jià)值為導(dǎo)向的應(yīng)用推介”。

而所謂的“以價(jià)值為導(dǎo)向的應(yīng)用推介”，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，基于“燈塔工廠”的經(jīng)驗(yàn)來(lái)分析總結(jié)智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共通規(guī)律，進(jìn)而輻射影響行業(yè)，使得行業(yè)的整體水平得以提升，快速獲取規(guī)模效益。

點(diǎn)亮自己

世界經(jīng)濟(jì)論壇與麥肯錫共通撰寫發(fā)布的《全球“燈塔工廠”網(wǎng)絡(luò)：來(lái)自第四次工業(yè)革命前沿的最新洞見》報(bào)告（以下簡(jiǎn)稱：《全球“燈塔工廠”網(wǎng)絡(luò)》報(bào)告）提到，第四次工業(yè)革命方興未艾，卻未成星火燎原之勢(shì)。多達(dá)70%的企業(yè)還是陷于第四次工業(yè)革命的“試點(diǎn)困境”：他們努力應(yīng)用先進(jìn)制造技術(shù)，卻難以收獲理想的投資回報(bào)。

這成為了世界經(jīng)濟(jì)論壇與麥肯錫啟動(dòng)全球“燈塔工廠”項(xiàng)目的初衷之一——為了縮小領(lǐng)跑者與落后者的差距，并加快智能制造技術(shù)的普及，“點(diǎn)亮”燈塔，為工業(yè)制造業(yè)提供經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)和交流平臺(tái)。

但是，這樣的預(yù)期又能實(shí)現(xiàn)多少？“燈塔工廠”是否可以真正的實(shí)現(xiàn)多領(lǐng)域的指導(dǎo)作用？

以目前的反饋來(lái)看，仍有諸多值得探討的地方。

廣東某服裝制造廠的老板在與筆者（“智能相對(duì)論”）交流的過(guò)程中曾表示，作為小工廠主，他對(duì)于目前行業(yè)內(nèi)發(fā)展火熱的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造等前沿概念并不“感冒”，頗為守成的選擇過(guò)去采用的人力生產(chǎn)。

但是，奈何智能制造風(fēng)口正盛，加上地方政府的宣傳推廣，他也嘗試著參觀了一兩個(gè)智能工廠，最終的感受頗是耐人尋味。

他對(duì)筆者贊嘆道：“很震撼！機(jī)器運(yùn)作、相互協(xié)助的場(chǎng)景，讓人眼花繚亂，這樣高效運(yùn)轉(zhuǎn)的車間和我打工那會(huì)兒、甚至對(duì)比我現(xiàn)在的廠子都完全不一樣?！?/p>

但是，談及自己車間的改造問(wèn)題，他又有所顧慮，“他們的工廠確實(shí)先進(jìn)，但是行業(yè)不同，經(jīng)驗(yàn)并不能完全共通，我的是服裝行業(yè)，整個(gè)生產(chǎn)流程，如打樣、剪裁、水洗等等，還是與他們有很大差異的。做生意最重要還是得看實(shí)際效益，這樣的案例對(duì)我來(lái)說(shuō)，暫時(shí)只能先看看吧?！?/p>

這樣的顧慮不得不讓筆者再重新深入思考《全球“燈塔工廠”網(wǎng)絡(luò)》報(bào)告的論斷：第四次工業(yè)革命方興未艾，卻未成星火燎原之勢(shì)。

之所以如此，或許仍是源于智能制造所跨越的領(lǐng)域之廣。服裝加工、工程機(jī)械、汽車制造、電子元件等等行業(yè)都需要用到智能制造或者工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，但是每個(gè)行業(yè)的差異性之大，也導(dǎo)致各自所面臨的問(wèn)題與痛點(diǎn)不盡相同。

正如小服裝制造廠主所顧慮的，做生意最重要是看實(shí)際效益。言外之意，制造業(yè)最關(guān)注落地應(yīng)用，工廠與工廠之間、行業(yè)與行業(yè)之間、地區(qū)與地區(qū)之間，差異性都很大。因此，我們很難評(píng)估，一個(gè)燈塔工廠的參考價(jià)值有多少，又能輻射多少行業(yè)、企業(yè)。

但是，值得確定的是，當(dāng)一家企業(yè)登榜入選全球“燈塔工廠”網(wǎng)絡(luò)，其自身必然得以“點(diǎn)亮”。很多企業(yè)、地區(qū)都熱衷于角逐“燈塔工廠”，其本質(zhì)就在于希望能得到市場(chǎng)和行業(yè)的認(rèn)可，進(jìn)一步擴(kuò)大自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

正如開篇所引用的，「燈塔是所有目光的焦點(diǎn)?！乖诔錆M未知的智能制造領(lǐng)域，領(lǐng)跑者本身也是參與者、探索者和競(jìng)爭(zhēng)者，他們也在尋求市場(chǎng)最高度的關(guān)注。

點(diǎn)亮自己，本身也是燈塔的一個(gè)屬性，更是“燈塔工廠”網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值之一?；仡櫯藝?guó)鋒的觀點(diǎn)，麥肯錫也同樣認(rèn)同這份價(jià)值。

點(diǎn)亮未來(lái)

誠(chéng)然，“燈塔工廠”的意義在于對(duì)先行者的肯定，那么其更重要的意義，即“以價(jià)值為導(dǎo)向的應(yīng)用推介”又將如何實(shí)現(xiàn)？

換句話來(lái)說(shuō)，若“燈塔工廠”的參考價(jià)值僅存在于有限的范圍內(nèi)，那智能制造的發(fā)展是否還需要“燈塔”的引航？其價(jià)值又該體現(xiàn)在哪里？

11月21日，工業(yè)和信息化部裝備工業(yè)一司一級(jí)巡視員苗長(zhǎng)興在2020中國(guó)智慧企業(yè)發(fā)展論壇上做出表述：“我國(guó)智能制造發(fā)展已經(jīng)從初期的理念普及、試點(diǎn)示范階段，進(jìn)入到當(dāng)前的深入實(shí)施、全面推廣階段?！?/p>

跨向新階段，需要兩方面的助力，一是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)定制，確定智能制造的門檻條件；二是先進(jìn)標(biāo)桿引領(lǐng)，展示智能制造的具體應(yīng)用。前者是后者的判斷依據(jù)，后者則是前者的具象展示。

從評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)到項(xiàng)目入選，全球“燈塔工廠”網(wǎng)絡(luò)的啟動(dòng)，可以看作是前后協(xié)同跨向新階段的標(biāo)志。在國(guó)內(nèi)，也有類似的信號(hào)，譬如與前者有關(guān)的《智能制造能力成熟度模型》和《智能制造能力成熟度評(píng)估方法》兩項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布，與后者相關(guān)的“國(guó)家十大雙跨平臺(tái)”榜單的發(fā)布，等等。

那么，從某種程度上來(lái)說(shuō)，類似標(biāo)桿的“燈塔工廠”的點(diǎn)亮在于向市場(chǎng)和行業(yè)傳遞一個(gè)關(guān)鍵信號(hào)，未來(lái)已來(lái)。不管是工信部發(fā)布的國(guó)家十大雙跨平臺(tái)等榜單，或是麥肯錫的全球“燈塔工廠”網(wǎng)絡(luò)，都將激勵(lì)更多的企業(yè)投身于智能制造的浪潮，奮勇爭(zhēng)先。

排名的本質(zhì)，也在于爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先。雖然“燈塔工廠”的輻射價(jià)值與影響力并非我們所想象的那么寬泛，但至少有了他們的存在，我們可以看到未來(lái)更多的可能性。

譬如，如今同樣被冠以“黑燈工廠”之名的，不僅是深圳專門生產(chǎn)智能手機(jī)等電氣設(shè)備組件的富士康，還有位于長(zhǎng)沙的工程機(jī)械“大咖”三一重工的“18號(hào)廠房”——依托樹根互聯(lián)的平臺(tái)，三一重工的機(jī)加車間利用機(jī)床互聯(lián)、數(shù)字檢測(cè)、自動(dòng)上下料、離線編程與DNC控制等技術(shù)，消除瓶頸工序，實(shí)現(xiàn)柔性化升級(jí)改造。

或許，在這一刻，從宏觀的視角，我們可以看得到“燈塔工廠”另一面的引航意義。

當(dāng)托勒密二世委派希臘建筑師、尼多斯的索斯特拉圖斯在法羅斯島東端建造世界上第一座燈塔的時(shí)候，我們清楚，亞歷山大燈塔并不能照亮全世界的海域，為所有的船只引航。

但是，當(dāng)燈塔亮起來(lái)的那一刻，我們都能明確的感知到，人類奔向大海的時(shí)代已經(jīng)開啟了！

那么，當(dāng)“燈塔工廠”在全球、中國(guó)點(diǎn)亮，我們也清楚，智能制造的時(shí)代正在加速而來(lái)。

*本文圖片均來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

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