原標題:長音頻要變天了?
配圖來自Canva可畫
對于很多人來說,家里的電視已經基本淪為一個做飯、打掃時制造BGM的工具,他們并非特別在乎電視上的新聞或者電視劇,他們只不過是不想讓自己的耳朵“閑”下來。
當然還會有一部分人會選擇播客、有聲書、廣播劇等長音頻內容來填滿自己的耳朵,暫且不論這些人選擇長音頻的目的是出于打發(fā)時間還是想從其中學習到什么,最重要的是,消費者對于長音頻內容的需求得到了釋放。
行業(yè)洗牌臨近
長音頻并不是出現不久的新賽道,十年前行業(yè)內就已經出現星星之火,在經歷過起起落落的發(fā)展之后,長音頻領域的市場規(guī)模雖然在擴大,但速度卻較為緩慢,到2015年也只有12億左右的規(guī)模。
但在市場形成了一定規(guī)模之后,成長的速度自然也會加快。根據艾瑞咨詢的報告顯示,2019年長音頻市場用戶體量4.86億人,增速16.8%;2020年用戶體量達到5.42億,市場規(guī)模達到272.4億元,增速是54.9%,預計在2022年國內長音頻市場規(guī)模將達到543.1億元。
市場的快速增長說明了長音頻市場正在逐漸趨于成熟,但是縱觀這個充滿機會的賽道,在新老玩家的你爭我奪中,讓本就沒有成型的市場格局更加撲朔迷離。
這種情況能出現首先是因為長音頻市場還需要繼續(xù)培養(yǎng)。目前長音頻在國內市場的普及率并不高,據艾瑞和CNNIC的調查數據,目前我國網絡音頻用戶約占全國網民的54%,而在移動互聯網中的滲透率不足10%。
比如長音頻中的播客板塊,根據播客搜索引擎與數據庫Listen Notes的統(tǒng)計數據顯示,在2021年之前,全球的播客數量超過190萬個,其中英文類播客就有123.5萬個,而中文播客卻只有2.6萬個,增長空間還很巨大。
其次是因為行業(yè)內還沒有出現壟斷平臺。這意味著很多后入局者可以憑借更好的經營手段以及更充裕的資源來成功做到“后來者居上”。這種相對輕松的市場環(huán)境,也會讓后來者在發(fā)展前期面對更少的壓力。
這意味著長音頻賽道即將迎來一輪行業(yè)洗牌,也將會有更多的機會被釋放,于是一眾互聯網巨頭也開始紛紛入局其中。
巨頭殺入長音頻
今年以來,TME(騰訊音樂娛樂集團)的發(fā)展勢如破竹,而近日其100%收購懶人聽書股權的消息也正沸沸揚揚。收購后,懶人聽書將成為TME整體長音頻戰(zhàn)略的中堅力量,這意味著長音頻將會成為TME下一個階段的發(fā)展重點。
而除了躊躇滿志的TME之外,更多的互聯網巨頭也看中長音頻市場的機會,紛至沓來。
比如在去年4月份的字節(jié)跳動上線了“番茄暢聽”APP,其中產品內容是將番茄小說中的正版小說以音頻形式播放出來;另外去年9月網易云音樂也上線了全新內容板塊“聲之劇場”,主打年輕IP改編的廣播劇與有聲書;而快手也宣布正在內測播客類產品“皮艇”,劍指長音頻市場。
而縱觀這些巨頭們的動作,可以看出其背后的共同優(yōu)勢:流量+資金的雙向保證。
首先是流量方面的保證。在線音頻領域的發(fā)展離不開流量,行業(yè)內的每一個細分領域都是如此。而這些入局的互聯網巨頭們無一不是坐擁著海量用戶的平臺,這對其長音頻業(yè)務的初期發(fā)展階段有著絕佳的助力。
其次就是資金方面的保證。長音頻領域同樣也有關于版權的爭奪,并且在這個領域之中,版權的重要性還要更高,而互聯網巨頭的資金實力也從多方面保證了版權方面的優(yōu)勢。
一方面是通過資金保證版權爭奪戰(zhàn)中的優(yōu)勢,版權越多意味著競爭中的優(yōu)勢更大;另一個方面則是資金保證了版權的后續(xù)開發(fā),版權并不是終點,基于版權衍生出更多的環(huán)節(jié)為之后的商業(yè)閉環(huán)打基礎才是更重要的。而這兩個方面都需要充裕的資金做支持。
死守陣地的老玩家
瞄準機會的互聯網巨頭裹挾著巨大的流量和資金沖進這個行業(yè)中,是想通過這種野蠻的方式快速鞏固自己在行業(yè)中的地位。而他們的第一個對手,就是那些在行業(yè)中已經浮沉了十余年的老玩家們。
比如喜馬拉雅、蜻蜓FM、荔枝FM,都算得上是行業(yè)內知名的老玩家了,但就像前文所述,整個長音頻行業(yè)并沒有十分強勢的壟斷性平臺出現,這三家也不例外。只是,老玩家并不想自己耕耘了十余年的地位就這樣被新入局者搶走。
于是老玩家們也開始了自己的反擊,想盡辦法提高自身的優(yōu)勢,加固自身的護城河,也給互聯網巨頭們搶占長音頻市場的道路增加了不小的阻礙。
比如喜馬拉雅就在去年4月發(fā)布了“春生計劃”,用流量和資金的支持來助力播客主播,又在8月推出了“喜樂計劃”,依舊是流量+資金的模式助力播客群體的成長;而在今年年初,荔枝FM上線了一款“荔枝播客”的產品,開始重點發(fā)力播客板塊。
值得注意的是,老三家之一的蜻蜓FM在長音頻領域的布局并不同于其他兩家,其更加注重場景的布局。蜻蜓FM攜手百度Apollo智能車聯以及斑馬智行,結合雙方優(yōu)勢布局車聯網生態(tài),通過“音頻+硬件”的手段去探索更多可能性。
雖然這些老玩家在行業(yè)中耕耘了十余年并沒有形成壟斷地位,但在行業(yè)走向和用戶需求方面,老玩家也會有著自己的心得,這也將成為老玩家們抵抗巨頭進攻的優(yōu)勢之一。
洗牌之下的新機會
不論是強勢入局的互聯網巨頭們,還是奮力抵抗的老玩家們,在你來我往的過招之后,必然加速了行業(yè)的洗牌,也會促進整個長音頻行業(yè)的再次繁榮,從全產業(yè)鏈釋放機會。
首先是最源頭的網文IP方面。網文是有聲書和廣播劇的基礎,而長音頻市場的繁榮,也將會進一步刺激對優(yōu)質網文IP的需求,這將倒逼網文產業(yè)的進一步發(fā)展和繁榮。而在優(yōu)質網文內容被創(chuàng)作之后,又可以進一步賦能長音頻領域的內容繁榮,實現良性循環(huán)。
其次是長音頻本身的多元場景拓展。比如蜻蜓FM將音頻打入車聯網的做法,就是在拓展長音頻的場景邊界,而未來隨著競爭的加劇,長音頻也將會從生活的更多場景之中出現,滿足消費者在不同場景對長音頻的需求。
最后是聲優(yōu)等較為末端的方面。高水準的聲優(yōu)可以為音頻內容錦上添花,提供給消費者更好的視聽體驗。伴隨長音頻的行業(yè)水準提高,高水平聲優(yōu)也將會更吃香,這也將拉動聲優(yōu)產業(yè)的繁榮和整體水平的提升。
但是長音頻領域的那些老問題依舊存在,也讓來自不同層面的從業(yè)者們都需要重視到這些問題。比如現階段整個行業(yè)內的內容同質化問題,將會一直成為行業(yè)發(fā)展的阻礙,如何從源頭緩解這種同質化的問題,就需要從業(yè)者們找到各自的答案了。
總而言之,長音頻已經成為互聯網巨頭們角逐的下一個新戰(zhàn)場,而且因為巨頭們的入局,整個行業(yè)也將出現新的活力和機會。但是如何緊抓這些機會,就要看賽道中眾多從業(yè)者們的表現了。
文/劉曠公眾號,ID:liukuang110
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