商顯屏戰(zhàn)場硝煙四起,轉型的國產(chǎn)彩電巨頭如何“破局”?

原標題:商顯屏戰(zhàn)場硝煙四起,轉型的國產(chǎn)彩電巨頭如何“破局”?

文|智能相對論

作者|蔣思憬

(封面圖)

屏幕,日益成為人們生活中不可或缺的一部分。

商場里的門店指引屏、火車站的滾動播放車次信息的大屏、公交車站亮著燈的廣告牌,已經(jīng)深深地嵌入我們的生活中,這些出現(xiàn)在公共場合的屏幕有一個統(tǒng)稱——商業(yè)顯示屏(以下簡稱“商顯屏”或“商顯”)。

據(jù)有關機構預計,未來五年,商顯市場將以每年13-16%的增速發(fā)展,預計到2024年將達到1545億元的規(guī)模。

作為下一個千億級別的市場,各大廠商也紛紛入局,其中有一支由曾經(jīng)的“彩電巨頭們”組成的戰(zhàn)隊尤為引人注目。彩電企業(yè)進軍商顯屏市場,背后的邏輯或許不難理解,彩電與商顯有著天然的聯(lián)系,尤其是在彩電大屏化的當下。

而與商顯屏市場蓬勃發(fā)展相對應的,是國內(nèi)彩電市場的持續(xù)萎靡。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2019年中國彩電市場零售量為4772萬臺,同比下降2%;零售額為1340億元,同比下降11.2%;行業(yè)均價為2809元,同比下降9.4%,創(chuàng)十年最低。

行業(yè)宏觀層面的一興一衰,也構成了曾經(jīng)的“彩電巨頭們”轉向商顯市場的經(jīng)濟原因。沒有商用戰(zhàn)略的彩電企業(yè),不是好的彩電企業(yè)。這已經(jīng)成為全球性的共識。

鑒于此,「智能相對論」選取了目前國內(nèi)幾家具有代表性的彩電企業(yè),試圖挖掘其商顯屏發(fā)展路線,并探究未來商顯屏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

TCL:會議商業(yè)大屏占優(yōu)勢, 商顯屏成主要增長點

TCL入局商業(yè)顯示屏領域的方式,是通過成立與之相關的子公司。2009年,“深圳市華星光電技術有限公司”(以下簡稱“TCL華星”)成立,與其他幾位同行們相比,其成立的時間實際上并不算長,但在商顯屏產(chǎn)業(yè)線上的動作卻較為頻繁。

2012年,TCL華星推出四倍全高清3D液晶顯示屏「中華之星」,「中華之星」集成了TCL華星自主知識產(chǎn)權的HVA技術,融合了4倍高清分辨率4K*2K、主動式3D技術、多點觸控技術、智能動態(tài)背光技術、超高亮度800nits、超高色域NTSC 92%等系列技術規(guī)格。

2017年,TCL華星推出85寸8K IGZO GOA液晶顯示屏,將背溝道蝕刻(BCE)IGZO制程技術應用于GOA電路的超大尺寸8K液晶顯示屏。而從全球范圍來看,當時85英寸的顯示屏還是較為少見的。

時間推進到2020年,在是年的TCL全球顯示生態(tài)大會上,TCL華星發(fā)布了一款142寸AM Mini-LED COG Mini LED產(chǎn)品,這也是全球首款基于IGZO玻璃基板的主動式Mini-LED顯示產(chǎn)品。

通過對TCL近幾年發(fā)布的商業(yè)顯示屏來看,「智能相對論」發(fā)現(xiàn)會議大型顯示屏是TCL布局的業(yè)務重點,這一點從TCL官網(wǎng)銷售的商顯屏類型也可以看出,65-85英寸大小的屏幕是TCL屏幕的主力軍。

(圖源:TCL官網(wǎng))

這背后的邏輯似乎也不難理解,在TCL集團的發(fā)展歷程中,以彩電為代表的“黑色家電”曾是公司崛起的中堅支柱,至今也仍是行業(yè)龍頭之一。雖然TCL現(xiàn)階段的彩電業(yè)務相較于輝煌時期已然遜色不少,家電業(yè)務也被從上市母公司剝離,但有了前期的經(jīng)驗積累,后期向商業(yè)顯示屏的轉型似乎也更為容易。

從目前國內(nèi)的幾大家電品牌來看,TCL從彩電業(yè)務向顯示屏業(yè)務的過渡是較為成功的。從財報數(shù)據(jù)上,TCL的業(yè)績并不算好,2020年第三季度,TCL科技的營業(yè)收入為488億元,同比下滑17%;凈利潤為20億元,同比下滑21%。

(圖源:百度圖庫)

在并不算好看的財務數(shù)據(jù)中,TCL華星可謂是其主要的利潤增長點,也是目前少有的實現(xiàn)盈利的面板廠商。

今年2月,調(diào)研機構DISCIEN發(fā)布了2020年全球IFPD面板(65寸及以上)分季度出貨及增長情況相關報告,2020年第四季度TCL華星的出貨量首次超越老牌面板廠商LGD,位列全球第一。

雖然TCL在會議商顯大尺寸屏幕上在全球占據(jù)了一定的優(yōu)勢,2020年會議和辦公室的數(shù)字化,也催生了對于會議商用大屏的較為強勁需求。但將商顯領域聚焦于會議室空間,而忽略了其他領域市場的開拓,或許也客觀限制了其商顯業(yè)務的發(fā)展。

一家企業(yè)能夠擁有一項能夠稱霸武林的“獨門絕技”已屬不易,作為看客也不能苛責過多,但對于市值已經(jīng)超1200億元的曾經(jīng)家電行業(yè)巨頭,審時度勢或許才能立足于不敗之地。

創(chuàng)維:從To C到To B, 以“屏”為基點打造智慧商顯生態(tài)

作為牛年春節(jié)檔電影《唐人街探案3》的贊助商,創(chuàng)維也借此狠狠刷了一波存在感。贊助春節(jié)檔熱門電影,和創(chuàng)維商顯業(yè)務的發(fā)展或許在一定程度上也算是“一脈相承”。與TCL類似,創(chuàng)維為了搶占仍未成定局的商顯市場,于2020年7月成立子公司——深圳小維商用科技有限公司。

從創(chuàng)維商顯屏的發(fā)展歷程來看,創(chuàng)造在商顯業(yè)務上的布局是較為早的。2001年,創(chuàng)維推出了第一代商顯背投,正式進軍商顯領域;2007年,創(chuàng)維又面向教育行業(yè)推出了首臺液晶觸控一體機;到了2011年,創(chuàng)維又承辦了當年的深圳大運會LED項目。

(圖源:百度圖庫)

在5G和8K技術的加持下,商顯領域也已經(jīng)不再僅僅涉及“一塊屏幕”,基于屏幕建構智慧商顯生態(tài),已經(jīng)成為了新一代商顯行業(yè)發(fā)展的方向?;诖吮尘?,創(chuàng)維推出了四套商顯解決方案:酒店TV解決方案、會議系統(tǒng)解決方案、智慧課堂解決方案和智慧數(shù)字告示解決方案。

無論是酒店、辦公室,還是課堂和數(shù)字廣告,都是典型的B端市場,而目前進軍商顯的企業(yè)在這四個領域均有所涉及,除了以上領域是商顯的需求高地之外,「智能相對論」認為現(xiàn)階段商顯領域大部分玩家基本都處于同一起跑線上,“跑馬圈地”也是這一時期的普遍打法。

以創(chuàng)維的酒店TV解決方案,Swaiot PROTV是創(chuàng)維商用針對酒店場景推出的一款商用解決方案,這款商用電視不僅能支持星級酒店的信息系統(tǒng),為客人提供信息推薦,提供樓層索引、出行、旅游信息指引,系統(tǒng)還支持全新的酷開系統(tǒng)8,提供了大量的影視資源,智能家居控制和客人所需的各種服務。

但從另一方面而言,這種場景智慧商顯生態(tài)尚處于初步發(fā)展,目前也出現(xiàn)了一站式整體解決方案不足等問題,在新一代商顯環(huán)境下,產(chǎn)品和方案的成熟或許還尚需時日,而如何走出一條差異化道路,避免惡性競爭,或許是創(chuàng)維下一階段該考慮的事情。

海信:商顯屏“多元化”戰(zhàn)略布局, 發(fā)力產(chǎn)業(yè)鏈上游成效漸顯

海信集團的前身是“青島無線電二廠”,1979年改名為青島電視機廠,誕生于齊魯大地的海信,至今已經(jīng)走過了42個年頭。截至目前,海信集團擁有兩家上市公司,分別為海信電器和海信家電,擁有容身、科龍和海信三個商標。

海信商顯成立于2017年,為海信集團子公司,主要提供商用顯示產(chǎn)品及系統(tǒng)解決方案,產(chǎn)品有電子白板、會議平板、拼接顯示器等。從海信發(fā)展商顯業(yè)務的策略來看,呈現(xiàn)出“多元化”的特征。

在智慧教育領域,海信于2020年推出WR系列交互式觸控一體機和WZ系列智慧黑板,二者均搭載千萬級別高清攝像頭,在原有產(chǎn)品基礎上創(chuàng)新大屏AI人臉識別與AI語音識別功能,以此來驅動智能教學。

海信商顯屏業(yè)務也觸及到了電競領域,其HARD(硬派)系列電競顯示器出現(xiàn)在了2020年英雄聯(lián)盟總決賽的現(xiàn)場,海信Hard Pro電競顯示器的分辨率為2560×1440,且擁有240Hz高刷新率配置。

(圖源:百度圖庫)

在商顯屏賽道實施“多元化”的發(fā)展策略,在「智能相對論」看來,這既是海信的主動選擇,也是與目前整個家電品牌的發(fā)展轉向息息相關的。

當下,商業(yè)顯示屏的應用正在走向多元化,這種多元化包含兩個層面,一個是屏幕應用場景的更加豐富,在家庭內(nèi)部的空間中,屏幕的使用場景從傳統(tǒng)的客廳,逐漸擴展到餐廳、廚房、臥室、衛(wèi)生間等空間,商顯屏使用的邊界正在不斷延展。

另一個是商業(yè)顯示屏的尺寸大小正在不斷的變化,屏幕尺寸范圍從10多寸到100多寸。前不久,創(chuàng)維推出了129寸和172寸的商用原彩LED一體機,劍指中大型會議室市場。

這種適應市場需求變化,多維度出擊的策略有其成效性。海信的多元化策略不僅體現(xiàn)在商顯屏應用場景的開拓,也體現(xiàn)在海信對于商顯產(chǎn)業(yè)鏈上下游的滲透。

(圖源:百度圖庫)

目前,海信為了加強對于商顯屏全產(chǎn)業(yè)鏈的掌控,正在向與顯示產(chǎn)業(yè)上下游相關的顯示芯片、圖形處理芯片、上游零部件等領域發(fā)力。在海信2020年5月發(fā)布的護眼平板電腦Q5上,搭載了京東方10.5英寸全反射顯示屏。

而在2019年7月,海信與英特爾達成合作關系,共同打造智能會議解決方案。英特爾主要提供芯片和衍生解決方案,而海信在顯示設備上占有較大市場份額,兩者存在互補性。

需要注意的是,雙方合作的方式為在終端產(chǎn)品上貼海信品牌,而產(chǎn)品內(nèi)核和提供算力的主板芯片由英特爾負責。

「智能相對論」認為,海信在將競爭賽道從狹窄的終端制造擴展到整個顯示行業(yè)的,反映出海信集團在商顯業(yè)務前瞻性的眼光,但未來該思考的或許是如何在“多元”的基礎上“出彩”,在細分商顯領域占據(jù)頭部地位,這或許才是決定其商顯領域地位的關鍵。

前輩們“磨刀霍霍”, 國產(chǎn)彩電巨頭們?nèi)绾纹凭郑?/strong>

在市場風向變化,消費者需求升級和多元化的大背景下,海信、TCL和創(chuàng)維等曾經(jīng)的家電巨頭也及時進行了企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略上的轉變。在家電市場增量增長空間正在萎縮的時刻,向著商業(yè)顯示的方向大踏步,這種居安思危的理念是值得肯定的。

21世紀初,彼時以海信、TCL和創(chuàng)維為代表的國內(nèi)家電企業(yè)雖在不斷發(fā)展,但由于在技術規(guī)格、制造工藝上,相較于國外電器品牌仍處于劣勢地位,因而松下、夏普等日產(chǎn)品牌是消費者的第一選擇。而時至今日,隨著國產(chǎn)家電企業(yè)的不斷崛起,松下、夏普等外來家電品牌已經(jīng)逐漸推出消費者的首選項。

但與之相對的是,在商顯屏領域,國產(chǎn)品牌們雖然取得了一定的成績,但整個商顯屏產(chǎn)業(yè)鏈中,三星、LG、索尼等企業(yè)由于入局早,技術較為成熟,因而取得了主導權的位置,國內(nèi)家電巨頭的商顯屏發(fā)展也受制于這些“前輩”。

(圖源:百度圖庫)

2017年,夏普與海信展開一次特殊的“戰(zhàn)斗”。起因在于夏普為了爭奪更多的市場,試圖從海信手中拿回北美銷售權,并向海信斷供面板。面對此舉,海信當然不愿意,向北京知識產(chǎn)權法院提起訴訟。

在二者的博弈中,海信明顯處于較為被動的一方,盡管夏普表現(xiàn)得不地道,違背了契約精神,但因其在技術方面的強勢,海信在面板技術上仍然依賴于夏普,而技術被“卡脖子”也將海信置于被動的地位。

從商顯屏全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上,商顯屏的制造處于產(chǎn)業(yè)鏈的下游地位,而顯示屏的芯片制造才是整個產(chǎn)業(yè)鏈的上游,而目前的家電巨頭們由于缺乏該項技術,因而常常受制于上游的芯片供應商。

2020年底,全球范圍內(nèi)出現(xiàn)的“缺芯”局面也蔓延到商顯屏領域,而2021年上半年這種局面依舊會持續(xù)。在這種不利條件下,如何實現(xiàn)“破局”,則要考驗家電巨頭們的智慧了。

*本文圖片均來源于網(wǎng)絡

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2021-03-17
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