原標(biāo)題：家電年輕化趨勢明顯，海信、TCL和創(chuàng)維們優(yōu)勢不再？

時至今日，家電作為家庭生活中必不可少的部分，海信、TCL和創(chuàng)維等這些國產(chǎn)品牌見證了國內(nèi)從黑白電視到彩色電視的改革。

而當(dāng)下，正是傳統(tǒng)家居向智能家居升級的轉(zhuǎn)型期，其行業(yè)的競爭也尤為激烈，一方面國內(nèi)的電視機品牌崛起，各大品牌互相打價格戰(zhàn)爭奪市場份額，另一方面，現(xiàn)在的年輕人對于智能產(chǎn)品更加青睞，對于電視機的需求并不強烈。特別是90后、95后年輕一代消費群體,他們更愿意為了這些具有高顏值、強功能、強社交屬性的小家電買單。

對傳統(tǒng)品牌來說，隨著互聯(lián)網(wǎng)家電年輕化趨勢逐步推進，海信、TCL和創(chuàng)維們還有優(yōu)勢嗎？

市場疲軟，競爭激烈

隨著居民生活水平提高，以冰箱、彩電、洗衣機為代表的“三大件”早已走進千家萬戶。以彩電來說，智能電視在整個電視市場中的滲透率已經(jīng)接近100%。從2016年我國彩電產(chǎn)銷量突破5000萬大關(guān)之后，行業(yè)就已經(jīng)顯示出增長疲態(tài)。

據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2016年中國彩電市場零售規(guī)模達到5089萬臺，但到了2017年就下降至4752萬臺。之后在2018年和2019年，彩電零售量緩慢上漲了一些，與之相對應(yīng)的卻是零售額的大幅下滑。

國內(nèi)電視市場需求疲軟，導(dǎo)致存量競爭和價格戰(zhàn)競爭愈發(fā)明顯。

為了促進銷量，它們均不得不猛打價格戰(zhàn)，在京東、天貓等平臺上，在智能電視面前，沒有哪家價格敢高出一塊錢，各個品牌對價格的執(zhí)迷程度已經(jīng)來到了“敵動我動，敵不動我不動”的地步，在相同配置的彩電下，海信、TCL、創(chuàng)維等的產(chǎn)品集體扎堆。

江湖老劉認(rèn)為，傳統(tǒng)家電的市場已經(jīng)接近飽和，企業(yè)進入存量競爭階段，在增量不增收的背后，是整個市場陷入“價格戰(zhàn)”的現(xiàn)實，使得各品牌毛利率和凈利潤的不斷下滑，這種不健康的行業(yè)競爭方式讓傳統(tǒng)家電的生存更加艱難。

凜冬來臨，價格上漲

受疫情影響，2020年家電行業(yè)的成績單并不理想。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2020年中國家電零售市場規(guī)模為7056億元，同比下降 11.3%；其中，中國彩電市場零售量為4450萬臺，同比下降9.1%；零售額為1209億元，同比下降11.7%。

如果說傳統(tǒng)家電下滑速度明顯，那么面板價格上漲就讓整個彩電市場“雪上加霜”。

從去年6月份開始，上游面板價格暴漲，以最熱銷的65和55英寸為例，其去年10月面板采購價對比今年年初漲幅分別達到22.8%、51.9%。

由于面板價格上漲，自去年八月底起，包括海信、TCL、創(chuàng)維在內(nèi)的大部分彩電廠商，以及新加入的小米電視、華為榮耀智慧屏均對中低端產(chǎn)品型號相繼進行了不同程度的漲價。

價格上漲的局面直接導(dǎo)致了彩電市場銷量的下滑，據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2020年第三季度中國彩電市場銷量990萬臺，同比下降6.4%，銷額261億元，同比下降7.4%。

江湖老劉認(rèn)為，疫情以及市場的疲軟使得彩電市場進入凜冬，面板價格上漲的窘境讓彩電市場“雪上加霜”，如何平衡材料上漲帶來的成本壓力以及終端提價帶來的銷量受影響，對整傳統(tǒng)家電來說這是需要深入思考的。

消費升級，優(yōu)勢不再

隨著年輕一代消費者逐漸成為消費的新主力，也給傳統(tǒng)家電行業(yè)帶來了沖擊。尤其是彩電市場，目前彩電行業(yè)下行壓力增大，跨界競爭對手太多，面對困境以及日漸壯大的中產(chǎn)階級消費群體，彩電廠商品牌紛紛向高端化以及智能家居轉(zhuǎn)型，打造出高質(zhì)量的產(chǎn)品體驗，以質(zhì)量和服務(wù)來提升產(chǎn)品的競爭力,積極努力的跟上時代步伐。

但是黑電 "巨輪" 在白電領(lǐng)域的航行并不那么順利，雖然白電行業(yè)盡管進入門檻較低，但相對的競爭壁壘很高。

一直以來，在白電市場，海爾、美的、格力三巨頭在其中以絕對的規(guī)模優(yōu)勢遙遙領(lǐng)先，頭部品牌集中度持續(xù)走高。

截至3月29日收盤，美的集團市值超過5737億元，格力集團3758億元，海爾智家則超過2800億元。在它們身后才是是排名第四的海信家電，其市值僅兩百多億元。

白電各主要品類都有巨頭在把守：美的、格力空調(diào)與身后的品牌差距逐漸拉大；海爾冰箱遙遙領(lǐng)先，美的、容聲和西門子等緊隨其后；洗衣機則是由海爾和小天鵝占據(jù)大部分市場。

因此，海信、TCL、創(chuàng)維等這些傳統(tǒng)家電的新勢力很難在短期內(nèi)突圍而出，同時小米和華為等新入局者紛至沓來，進一步蠶食TCL、海信、創(chuàng)維等傳統(tǒng)廠商的市場份額。

江湖老劉認(rèn)為隨著消費的升級，家電的年輕化趨勢越來越明顯，面對這些，海信、TCL、創(chuàng)維們等傳統(tǒng)家電無論是在產(chǎn)品還是營銷上的優(yōu)勢都不再，如何解決這些問題是整個傳統(tǒng)家電行業(yè)都需思考的問題。

隨著消費環(huán)境和社會文化的變遷，消費者的消費需求和動機都會發(fā)生改變，對于傳統(tǒng)家電品牌來說，無論是從技術(shù)創(chuàng)新到產(chǎn)品升級，還是從企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整到行業(yè)趨勢顯現(xiàn)，如果家電品牌沒有洞察到這種變遷，就會喪失市場的主動權(quán)，因此傳統(tǒng)黑電企業(yè)們還需要積累更多的市場基礎(chǔ)以及增強技術(shù)創(chuàng)新。

江湖老劉,TMT行業(yè)觀察者，知名IT評論員。

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