新老PC制造商的市場(chǎng)新碰撞

原標(biāo)題：新老PC制造商的市場(chǎng)新碰撞

全球知名市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC公布了2020年度第四季度(Q4)全球人人計(jì)算機(jī)設(shè)備(包括：臺(tái)式機(jī)、筆記本電腦和工作站)追蹤報(bào)告的初步結(jié)果。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2020年第四季度全球PC出貨量同比增長(zhǎng)26.1%，達(dá)到9,160萬(wàn)臺(tái)。2020年全年，全球PC市場(chǎng)出貨量同比增長(zhǎng)13.1%，居家辦公、線上學(xué)習(xí)以及消費(fèi)需求的復(fù)蘇成為主要驅(qū)動(dòng)因素。

PC制造商的御三家

作為全球三大 PC制造商，聯(lián)想、惠普和戴爾在2020年的前9個(gè)月中出貨了1.215億臺(tái)。在此期間，聯(lián)想以4710萬(wàn)臺(tái)的出貨量位居全球PC廠商排名榜首。新冠病毒爆發(fā)期間的遠(yuǎn)程工作和遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)仍在繼續(xù)增加著全球?qū)C和筆記本電腦的需求。

聯(lián)想、惠普和戴爾被譽(yù)為PC市場(chǎng)的御三家（同一領(lǐng)域內(nèi)公認(rèn)的“三大”），是目前市場(chǎng)占有率前三的電腦品牌。除了這三大巨頭以外，蘋果和宏基等品牌也占據(jù)著市場(chǎng)上的不小份額?；萜崭鳡杻蓚€(gè)品牌均來自于美國(guó)，聯(lián)想則是起源于國(guó)內(nèi)的品牌。三個(gè)品牌雖然都是PC制造商的巨頭，但就產(chǎn)品而言，它們也存在一些個(gè)體差異，例如惠普的筆記本電腦，產(chǎn)品更新較快，設(shè)計(jì)比較突出，做工較為精細(xì)；戴爾筆記本優(yōu)勢(shì)在于配置較高，而且方便維護(hù)，幾乎每臺(tái)電腦都會(huì)配備一個(gè)拆機(jī)手冊(cè)；聯(lián)想的優(yōu)勢(shì)更為明顯，產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)秀，國(guó)產(chǎn)知名品牌，市場(chǎng)龐大。

這三家公司皆處于老牌PC制造商行列，不論是發(fā)展規(guī)模、技術(shù)沉淀、上下游合作品牌，還是售后服務(wù)支持等，都是行業(yè)中頂級(jí)般的存在。因此對(duì)于大多數(shù)普通消費(fèi)者而言，御三家就是他們的主要選擇。消費(fèi)者可以不用過多的擔(dān)心這幾個(gè)品牌的性能調(diào)教和售后服務(wù)等問題，只需要在購(gòu)買時(shí)把更多的精力放在自己的使用需求和選購(gòu)偏好上，按需購(gòu)買即可。這三大品牌不論是在市場(chǎng)占比還是影響程度上都擁有著不可撼動(dòng)的地位。

在最新的調(diào)查數(shù)據(jù)中，聯(lián)想、惠普和戴爾表現(xiàn)不俗，勢(shì)頭強(qiáng)勁。但在此之前，PC行業(yè)也曾經(jīng)歷過國(guó)外品牌大兵壓境，PC利潤(rùn)大幅下降的嚴(yán)峻寒冬。尤其在智能手機(jī)快速發(fā)展與普及之后，人們使用PC電腦的時(shí)間大幅縮短，如果不是非必要的情況下，很多人會(huì)選擇通過智能手機(jī)完成工作和生活方面的事情。電腦產(chǎn)品線更是逐漸變?yōu)閲?guó)內(nèi)廠商的“雞肋”，被收購(gòu)或退出的傳聞此起彼伏，國(guó)內(nèi)PC品牌被迫迎來了自己的歷史激變關(guān)口。

新興PC制造商的出現(xiàn)

隨著智能手機(jī)和平板電腦的擠壓效應(yīng)，中國(guó)PC市場(chǎng)經(jīng)歷了夕陽(yáng)時(shí)刻，市場(chǎng)疲軟，出貨量持續(xù)下跌，老牌廠商逐漸陷入發(fā)展困境。

但I(xiàn)DC研究經(jīng)理Jay Chou在相關(guān)報(bào)告中也指出，雖然由于平板和智能手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)和壽命周期拉長(zhǎng)等因素影響，傳統(tǒng)PC市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入困難時(shí)期，但用戶只是推遲了PC更換時(shí)間，而非放棄PC購(gòu)買其它設(shè)備。“商務(wù)市場(chǎng)已經(jīng)開始進(jìn)入更新期，未來會(huì)成為增長(zhǎng)動(dòng)力。消費(fèi)需求仍然受到抑制，不過游戲PC正在增長(zhǎng)，加上平板、智能手機(jī)漸漸飽和，消費(fèi)市場(chǎng)會(huì)變得更穩(wěn)定?！?/p>

所以隨著后續(xù)擠壓漸緩，PC市場(chǎng)整體再次進(jìn)入了發(fā)展的平穩(wěn)期。PC制造商也在發(fā)展的起伏中進(jìn)行了重新洗牌，華為、小米等新興廠商陸續(xù)進(jìn)入行業(yè)。

從市場(chǎng)來講，華為，小米等廠商的入局對(duì)于聯(lián)想這樣的一線廠商有著非常大的督促作用。手機(jī)廠商入局的宣傳力度大大超過了傳統(tǒng)廠商，而且營(yíng)銷手段也比傳統(tǒng)的廠商的思維更加發(fā)散。產(chǎn)品方面，更是做的優(yōu)秀且多樣。

在這場(chǎng)新舊PC制造商之戰(zhàn)中，面對(duì)小米、華為等品牌的沖擊，聯(lián)想率先做出了反應(yīng)。及時(shí)推出了小新系列、YOGA 系列等產(chǎn)品線，售價(jià)良心，性價(jià)比高。

而惠普則是御三家中相對(duì)低調(diào)的，憑借著較強(qiáng)的擴(kuò)展性與優(yōu)秀的售后服務(wù)，牢牢地把控住了原有市場(chǎng)。

戴爾的應(yīng)對(duì)較緩，主要原因是戴爾的產(chǎn)品研發(fā)以歐美為主，而戴爾國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)定位多在高端產(chǎn)品，這一段位中戴爾實(shí)力過硬，所以占據(jù)著極大的優(yōu)勢(shì)。

在市場(chǎng)良性競(jìng)爭(zhēng)逐漸增大的過程中，消費(fèi)者獲得了切實(shí)的好處。在新興廠商加入之后，老牌廠商不再只是大而不強(qiáng)，靠體量取勝，也開始逐漸思變、思新。

結(jié)語(yǔ)

在疫情的背景下，不論新老廠商都做出了戰(zhàn)略性的調(diào)整。面對(duì)市場(chǎng)的催化，PC制造商明白，這不僅是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。新老PC制造商的碰撞已經(jīng)為行業(yè)注入了新的動(dòng)力，而這份碰撞還遠(yuǎn)未結(jié)束，在新舊結(jié)合下，PC市場(chǎng)還將有更多的發(fā)展空間，更好的行業(yè)未來。

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