產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的真相

原標(biāo)題：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的真相

文/孟永輝

尋找產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)徹底擺脫互聯(lián)網(wǎng)的方式和方法，是人們一直都在追求的重要課題。有人將關(guān)注的焦點聚焦在了商業(yè)模式的創(chuàng)新上，以S2B為主導(dǎo)的新商業(yè)模式，便是在這樣的大背景下誕生的；有人將關(guān)注的焦點聚焦在了新技術(shù)的探索上，以大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能為主導(dǎo)的新技術(shù)，便是在這樣的大背景下誕生的；有人將關(guān)注的焦點聚焦在了新物種的實踐上，新消費、新制造、新物流等新物種，便是在這樣的大背景下誕生的。

盡管如此，人們始終都沒有找到擺脫互聯(lián)網(wǎng)的方式和方法，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)同樣只是一個困囿于互聯(lián)網(wǎng)的存在，難以實現(xiàn)突破性的發(fā)展。于是，有人開始懷疑所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)僅僅只是一個概念，它只是消費互聯(lián)網(wǎng)時代的玩家們?yōu)榱硕惚芑ヂ?lián)網(wǎng)紅利的退卻而生造出來的概念而已。如果僅僅只是以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的緩慢來判斷它的衍生與發(fā)展的必要性，未免有些太過簡單和武斷了?？辞瀹a(chǎn)業(yè)嬗變的大趨勢，才能真正明白產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的真正內(nèi)涵與意義。

筆者認(rèn)為，僅僅只是像互聯(lián)網(wǎng)那樣僅僅只是對產(chǎn)業(yè)的上下兩端進(jìn)行簡單的去中間化，而沒有真正改變產(chǎn)業(yè)內(nèi)在的元素、流程和環(huán)節(jié)以及產(chǎn)業(yè)衍生出來的產(chǎn)品和服務(wù)的做法是不完整的。只有真正改變產(chǎn)業(yè)本身，讓產(chǎn)業(yè)本身發(fā)生徹底而又全面的改變，才是符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律的方式和方法。因此，判斷是否是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵在于是否改變了互聯(lián)網(wǎng)式的去中間化的商業(yè)模式，是否給行業(yè)本身帶來了本質(zhì)性的改變，以此為標(biāo)準(zhǔn)，才能對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有一個客觀而準(zhǔn)確的認(rèn)識。

不知道，你有沒有發(fā)現(xiàn)，隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利的消逝不再，我們看到的是越來越多的新商業(yè)模式的出現(xiàn)，新消費、數(shù)字零售、智慧金融基本上都是在這樣的大背景下誕生的。盡管它們的名頭并不相同，但是，從本質(zhì)上來看，它們基本上都可以劃歸到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的范疇。通過對這些新物種的剖析，我們可以窺探到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的真相，并由此找到真正邁入到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的正確姿勢。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個回歸產(chǎn)業(yè)的過程

無論是新消費，還是數(shù)字金融，抑或是智能制造，我們都會發(fā)現(xiàn)一個非常明顯的現(xiàn)象，即傳統(tǒng)行業(yè)開始取代互聯(lián)網(wǎng)成為主導(dǎo)。換句話說，這些新生的物種不再以互聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)，而是開始以產(chǎn)業(yè)本身為主導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)開始取代互聯(lián)網(wǎng)，成為行業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)方向。通過這一現(xiàn)象，我們可以看出的是，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，其實是一個回歸產(chǎn)業(yè)，重塑產(chǎn)業(yè)的過程。

這是一個相對客觀和理性的過程。因為只有回歸了產(chǎn)業(yè)本身，互聯(lián)網(wǎng)才算是找到了真正屬于自己的角色和地位，而不再喧賓奪主。由此，我們回顧消費互聯(lián)網(wǎng)時代，可以非常明顯地感受到那個時候的玩家，其實將互聯(lián)網(wǎng)看成了一個主導(dǎo)且統(tǒng)領(lǐng)性的角色?；ヂ?lián)網(wǎng)，幾乎成為了行業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)角色。事實上，這種以互聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)的發(fā)展模式帶來的是實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟的對立，無法實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與實體經(jīng)濟的深度融合，互聯(lián)網(wǎng)也就無法發(fā)揮出它的功能和作用。

在我看來，互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，其實就是一種新型的「基礎(chǔ)設(shè)施」，它的存在，如同我們?nèi)粘Ｉ町?dāng)中經(jīng)?？吹搅怂娒阂粯?。然而，在消費互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)并未成為水電煤，而是成為了一個與實體經(jīng)濟相互對立的存在，并且建構(gòu)了一個全新的經(jīng)濟形態(tài)——平臺經(jīng)濟。

當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代來臨，我們看到的是一個回歸產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的全新時代。在這樣一個時代，互聯(lián)網(wǎng)不再是主導(dǎo)，而是化整為零，開始更多地與產(chǎn)業(yè)深度融合在一起，甚至開始成為產(chǎn)業(yè)的一份子。無疑，回歸產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，才是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主導(dǎo)，那些依然以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，甚至以新技術(shù)為主導(dǎo)，繼續(xù)試圖喧賓奪主的做法，并不是真正意義上的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個重塑互聯(lián)網(wǎng)的過程

當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的脈絡(luò)開始變得逐漸清晰，我們看到的是越來越多的人開始逃避互聯(lián)網(wǎng)，甚至試圖劃清與互聯(lián)網(wǎng)之間的界限。事實上，這種做法并不妥當(dāng)。筆者認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的根本弊端在于僅僅只是在于它無法與產(chǎn)業(yè)深度綁定，僅僅只是一個去中間化的工具而已。

當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代真正來臨，我們以往經(jīng)常所看到的去中間化的模式開始退出歷史舞臺，取而代之的是，以與產(chǎn)業(yè)深度融合為主導(dǎo)的全新時代的來臨。如果我們要尋找產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的另外一個真相的話，筆者更多地認(rèn)為，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，其實是一個重塑互聯(lián)網(wǎng)，特別是告別去中間化的這種淺嘗輒止的商業(yè)模式的過程。

如今，正在發(fā)生著一場全新的嬗變。在這場嬗變當(dāng)中，無論是頭部的互聯(lián)網(wǎng)玩家，還是腰部互聯(lián)網(wǎng)玩家，幾乎都將關(guān)注的焦點聚焦在尋找與產(chǎn)業(yè)深度融合的方式和方法上。無論是資本投資，還是技術(shù)賦能，我們都可以看到的是，互聯(lián)網(wǎng)玩家們開始告別以往僅僅只是承擔(dān)去中間化的功能和作用，而是開始主動尋找和承擔(dān)助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的角色和作用。

對于互聯(lián)網(wǎng)來講，這其實是一個重塑自我的過程。所謂的重塑自我，其實就是要告別以往僅僅只是以去中間化為主導(dǎo)的發(fā)展模式，通過深入?yún)⑴c到行業(yè)的實際運作過程當(dāng)中，通過成為行業(yè)的一份子，從而找到自己新的功能和定位。在我看來，未來的互聯(lián)網(wǎng)，將不再僅僅只是承擔(dān)去中間化的角色，而是開始更多地承擔(dān)助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的角色。在這個過程當(dāng)中，平臺的功能和作用將進(jìn)一步弱化，取而代之的將會是一個化整為零，深度融合的新功能和作用。而這正是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的主旋律，因此，如果尋找產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的真相的話，重塑互聯(lián)網(wǎng)，無疑是另外一個值得關(guān)注的方向。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個降本增效的過程

當(dāng)流量紅利不再，越來越多的人開始質(zhì)疑互聯(lián)網(wǎng)，開始質(zhì)疑互聯(lián)網(wǎng)模式，互聯(lián)網(wǎng)從一個被追捧的存在，蛻變成為了一個人人喊打的對象。曾經(jīng)風(fēng)靡一時的互聯(lián)網(wǎng)何以至此，我認(rèn)為，其中一個很重要的原因在于，以現(xiàn)在的市場情況來看，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)已不再是一個降本增效的工具和手段，而是變成了一個低效、無序的存在。

透過資本的無序擴張，透過流量獲取成本的攀升，我們可以非常明顯地感受到這一點。正在在這樣的大背景下，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)被推到了歷史前臺。試想一下，如果互聯(lián)網(wǎng)依然可以達(dá)成降本增效的目的，如果互聯(lián)網(wǎng)依然可以在去中間化的問題上有效，那么，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是不會被提出的，更不會被如此多的玩家關(guān)注的。同樣地，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之所以會受到如此多的關(guān)注，其中一個最為直接的真相，便是它是一個全新的降本增效的過程。

在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，我們可以通過較小的投入，獲得較大的產(chǎn)出，我們可以通過新技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)較大幅度上的效率的提升。如果無法實現(xiàn)這一目標(biāo)，那么，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的存在是沒有意義的。我們經(jīng)常看到、聽到有關(guān)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的抱怨和詬病，其中一個很重要的原因就在于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并未實現(xiàn)降本增效的功能和作用，而是僅僅將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成了一個概念而已。

尋找實現(xiàn)新的降本增效的正確方式和方法，并以此構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的全新商業(yè)模式，才是擺在每一個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家面前的重要課題。如果無法找到降本增效的正確方式和方法，而僅僅只是將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)看成是一個收割流量的方式和方法，那么，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)依然還在困在互聯(lián)網(wǎng)的枷鎖之下。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個「內(nèi)求」的過程

在互聯(lián)網(wǎng)時代，我們通常是向外部來需求新的發(fā)展機會和動能的。無論是對于流量的過度依賴，還是對于資本的盲目追求，幾乎都是在這樣的大背景下誕生的。具體來講，在互聯(lián)網(wǎng)時代，我們是通過改變外部來實現(xiàn)自身的增長的。事實上，互聯(lián)網(wǎng)真正成熟的一個重要標(biāo)志，就是它實現(xiàn)了人們的生產(chǎn)和生活方式的深度改變。

如果對消費互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程做一個總結(jié)，我們可以非常明顯地感受到，在消費互聯(lián)網(wǎng)時代，其實是一個向「外求」的過程，人們實現(xiàn)所有的增長，幾乎通過改造外部來實現(xiàn)的。于是，在這個時代，改變外在，幾乎成為了貫穿始終的存在。這種以改變外在為主導(dǎo)的發(fā)展模式所帶來的一個最為直接的結(jié)果，就是我們的一切發(fā)展的源動能都來自外部，并不是來自內(nèi)部。

當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代來臨，我們看到的是越來越多的玩家開始通過改變自身來尋找新的發(fā)展機會。無論是改變內(nèi)在元素，還是改變內(nèi)部流程，甚至改變內(nèi)部架構(gòu)，我們都看到了一場以改造自我，革新自我為主導(dǎo)的全新時代的來臨。如果對這樣一種發(fā)展模式做一個總結(jié)的話，「內(nèi)求」，無疑是再恰當(dāng)不過的了。

如果一定要給這個以「內(nèi)求」為主導(dǎo)的發(fā)展階段做一個總結(jié)的話，那么，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，再合適不過了。因此，如果我們要尋找產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的真相的話，以內(nèi)求外，以內(nèi)部革新引發(fā)新動能，幾乎是一個非常明顯的標(biāo)志。如果一個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的玩家將關(guān)注的焦點更多地放在了外部，而不是放在自身的變革和蛻變上，那么，它就不是真正意義上的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家，它口中的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，或許僅僅只是一個幌子而已。

結(jié)語

尋找產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)徹底擺脫互聯(lián)網(wǎng)的方式和方法，是人們一直都在追求的重要課題。在這個過程當(dāng)中，真正明白產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的真相至關(guān)重要。如果僅僅只是將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)看成是一個與消費互聯(lián)網(wǎng)相反的存在，很顯然是嚴(yán)重低估了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，并未真正抓住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的真相。站在回歸產(chǎn)業(yè)，重塑互聯(lián)網(wǎng)，降本增效，內(nèi)生外化的角度來看待產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，或許才算是真正抓住了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的精髓所在。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評論員，行業(yè)研究專家，戰(zhàn)略咨詢顧問。長期專注行業(yè)研究，提供深度思考與硬核干貨。支持保留作者來源的分享，轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息，違者必究。

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