產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要長期主義

原標(biāo)題：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要長期主義

文/孟永輝

簡單地將用消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的眼光來看待產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是非常錯誤的。這一觀點(diǎn)正在得到越來越多的證實(shí)。我們都知道，在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代，只要是建立了大型的平臺，只要是掌握了豐沛的流量，便可以輕松占據(jù)規(guī)模優(yōu)勢，最終實(shí)現(xiàn)「躺賺」的目標(biāo)。但凡是那些在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代有所成就的玩家，無一不是如此。

當(dāng)人們對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并不了解的時候，他們會想當(dāng)然地認(rèn)為可以用消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的方式和方法來應(yīng)對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的變局。然而，等到他們真正投身到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)役，特別是真正明白了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)究竟為何物之后，越來越多的玩家開始放棄以往的偏見，開始用新的姿勢正確地看待產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

事實(shí)上，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個長期的、持續(xù)的過程。只有經(jīng)歷了這樣一個長期的、持續(xù)的過程之后，才能進(jìn)入到真正意義上的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代。如果認(rèn)識不到這一點(diǎn)，僅僅只是以消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的思維來看待和時間產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，那么，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)必然會陷入到消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的死循環(huán)。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個由內(nèi)而外的系統(tǒng)性工程

經(jīng)歷了消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代的洗禮之后，人們會想當(dāng)然地認(rèn)為，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)只不過是將改造的對象從C端轉(zhuǎn)移到了B端而已，其他方面并未和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)有太多區(qū)別。于是，我們看到的是很多玩家開始遵循這樣一種思路來落地和實(shí)踐產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。我們看到的以新零售、新消費(fèi)為代表的諸多概念，基本上都是在這樣的大背景下誕生的。

在我看來，這種僅僅只是試圖通過淺顯的、表層的邏輯來落地和實(shí)踐產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的做法，僅僅只是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式的延續(xù)，并非是真正意義上的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。說到底，秉持這種思維的玩家依然還在延續(xù)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的邏輯，可以想見的是，到最后，他們依然會把產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶入到消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展困局之中。

事實(shí)上，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并不僅僅只是改造對象的轉(zhuǎn)移這么簡單。它更多地表現(xiàn)出來的是一個由內(nèi)而外的系統(tǒng)性工程。確切地講，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在元素、內(nèi)在流程和環(huán)節(jié)、內(nèi)在系統(tǒng)經(jīng)歷了全面而又深度地改造之后，才算是真正完成。如果僅僅只是將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)看成是流量對象的轉(zhuǎn)移，而并未意識到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)性，那么，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，必然是一個虛假的，遙不可及的概念而已。

認(rèn)識到了這一點(diǎn)，我們便不會在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)急功急利，迫不及待，而是將它看成是一個緩慢的、長期的過程。等到實(shí)現(xiàn)了對于產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在元素、流程環(huán)節(jié)的深度改造之后，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才能真正到來。如果僅僅只是按照消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的方式，簡單地認(rèn)為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以在短時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)，那么，勢必會將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶入到新的困局之中。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)并非在于資本和流量

對于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的盲目自信，最終讓那些抱有投機(jī)心理的玩家，簡單地將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)看成了資本和流量。事實(shí)上，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)并不在于資本和流量，抑或是說資本和流量在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程當(dāng)中不再扮演相對關(guān)鍵的角色。這一點(diǎn)，決定了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)同樣不是一個短期便可以實(shí)現(xiàn)的存在。

在我看來，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)在于自我造血以及產(chǎn)業(yè)縱向上的深度變革。簡單來講，就是那些真正能夠抓住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展關(guān)鍵的玩家都不是在資本上具有相對優(yōu)勢的玩家，資本的急功近利性最終決定了他們在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代將會無所作為，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個相當(dāng)長期的過程。只有那些真正能夠堅(jiān)持長期主義的玩家，才能在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代有所作為。從這個角度，我們或許可以理解為什么高瓴資本早在幾年前就提出了「長期主義」的觀念。

在我看來，資本角色的轉(zhuǎn)變決定了他們不得不轉(zhuǎn)變消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代的打法，站在更加長遠(yuǎn)，更加高維的角度來看待產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。如果還是想要像消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)那樣可以在短期內(nèi)套現(xiàn)離場，抑或是想要像消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代那樣收割紅利，必然會落得個失敗的下場。

除了資本的角色轉(zhuǎn)變之外，我認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的流量開始失去主導(dǎo)地位，同樣決定了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個長期的過程。在我看來，相對于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代的「得流量者得天下」的黃金法則，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，更加考驗(yàn)的是他們對于縱向上的對于產(chǎn)業(yè)的介入的深度。

當(dāng)一個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的玩家在產(chǎn)業(yè)上扎得足夠深，他們所獲得的增長的潛能就足夠大。如果僅僅只是像消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代簡單地靠拓展邊界，簡單地靠打造生態(tài)的方式來實(shí)現(xiàn)發(fā)展，未免將會陷入到發(fā)展的死胡同里。我想，這是以阿里、美團(tuán)為代表的互聯(lián)網(wǎng)玩家越來越少地開始談及邊界，而是開始更多地將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在對于產(chǎn)業(yè)的深度影響和賦能上的關(guān)鍵原因所在。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是簡單相加，而是深度改變

在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代，我們影響最深的一種商業(yè)模式就是「互聯(lián)網(wǎng)+」的商業(yè)模式。借助這樣一種商業(yè)模式，我們幾乎可以將目之所及的所有的行業(yè)都可以囊括進(jìn)來。從本質(zhì)上來看，所謂的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，其實(shí)就是一個將「互聯(lián)網(wǎng)+」的商業(yè)模式不斷地與不同的產(chǎn)業(yè)結(jié)合的，不斷地簡單相加的過程。

遵循這樣一種發(fā)展思路，我們看到的以「互聯(lián)網(wǎng)+」為代表的諸多互聯(lián)網(wǎng)平臺的出現(xiàn)。每一個領(lǐng)域都會有一個中心，每一個領(lǐng)域都會有一個平臺。但是，產(chǎn)業(yè)本身究竟發(fā)生了多少改變呢？可以說是少之又少。這種「簡單相加」所導(dǎo)致的一個最為直接的結(jié)果，就是用戶的消費(fèi)行為和習(xí)慣確實(shí)發(fā)生了改變，但是，他們獲得的產(chǎn)品和服務(wù)依然是陳舊的，落后的，傳統(tǒng)的。

在信息不對稱的大背景下，我們可以通過這樣的思路來獲得一定的增長，等到這種信息不對稱被打破，特別是當(dāng)產(chǎn)品供應(yīng)極大地豐富之后，僅僅只是借助這種方式，很難再獲得新的增長。于是，我們需要用新的方式和方法來解決這種痛點(diǎn)和難題。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，便是在這樣的大背景下誕生的。同消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代僅僅只是簡單相加不同，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更加關(guān)注的是對于產(chǎn)業(yè)的深度改變。特別是要改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)方式和方法，特別是要有新的產(chǎn)品和服務(wù)的產(chǎn)生，要有新的供求平衡的出現(xiàn)。如果僅僅只是按照消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代的那種簡單相加的模式，勢必?zé)o法實(shí)現(xiàn)這種目標(biāo)，而只有通過將深度參與到產(chǎn)業(yè)的實(shí)際運(yùn)作過程當(dāng)中，才能實(shí)現(xiàn)這種目標(biāo)。在這個過程當(dāng)中，如果我們依然想要像消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)那樣來達(dá)成這種目標(biāo)很顯然是不行的，只有深度參與到行業(yè)當(dāng)中，只有有節(jié)奏地實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)業(yè)的深度變革，才能真正達(dá)成這種目標(biāo)。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是技術(shù)的簡單應(yīng)用，而是在于技術(shù)復(fù)合

當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念開始出現(xiàn)的時候，人們僅僅只是認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)僅僅只是新技術(shù)的簡單應(yīng)用，甚至還有人認(rèn)為，僅僅只是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的簡單應(yīng)用。于是，我們看到的是無人超市，無人貨架為代表的所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新物種的出現(xiàn)。事實(shí)證明，僅僅只是簡單的技術(shù)應(yīng)用，并不是真正意義上的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

在我看來，新技術(shù)的簡單應(yīng)用僅僅只是一個開始，真正促使產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代來臨的關(guān)鍵在于新技術(shù)之間的復(fù)合以及新技術(shù)在應(yīng)用之后所達(dá)成的不同產(chǎn)業(yè)之間的復(fù)合。新技術(shù)的不斷演進(jìn)與發(fā)展，決定了它與產(chǎn)業(yè)的融合是一個長期的、循序漸進(jìn)的過程，不能像消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代那樣可以快速地完成和實(shí)現(xiàn)。我們需要不斷地將新技術(shù)應(yīng)用到產(chǎn)業(yè)身上，不斷地對新技術(shù)進(jìn)行演進(jìn)和調(diào)整，以尋找到新技術(shù)與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的最佳方式和方法。

除了新技術(shù)的不斷演進(jìn)和成熟之外，產(chǎn)業(yè)之間的復(fù)合同樣是一個長期的、持續(xù)的過程。在我看來，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代是一個不斷打破行業(yè)邊界，不斷模糊行業(yè)壁壘的時代。在這個時代，我們通常所看到的涇渭分明的行業(yè)現(xiàn)狀將會得到根本性的改變，在這個時代，產(chǎn)業(yè)之間更多地體現(xiàn)的是一種你中有我，我中有你的關(guān)系，而不是一種各自封閉和孤立的狀態(tài)。

這同樣是一個長期的過程。對于每一個有志于在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代有所作為的玩家們來講，必然需要做好打一場持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。如果沒有注意到這一點(diǎn)，而是僅僅只是將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)看成是一種簡單的技術(shù)應(yīng)用，那么，非但無法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的目標(biāo)，甚至還有可能把產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶入到消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的死循環(huán)里。

結(jié)語

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要長期主義。這一點(diǎn)決定了我們不能照搬照抄消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展模式。認(rèn)識到這一點(diǎn)，并且真正找到落地和實(shí)踐產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的正確方式和方法，才能真正跳出消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展怪圈，進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展軌道里。以此為開端，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才能真正迎來屬于自己的春天。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評論員，行業(yè)研究專家，戰(zhàn)略咨詢顧問。長期專注行業(yè)研究，提供深度思考與硬核干貨。支持保留作者來源的分享，轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息，違者必究。

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