文/孟永輝
一場(chǎng)以回歸科技為主導(dǎo)的進(jìn)化,最終讓金融與科技實(shí)現(xiàn)了絕緣。至此,金融科技不再是一個(gè)模棱兩可的存在,而是變成了一個(gè)非此即彼的存在。徹底的去金融化,似乎成為了一種必然正確。無(wú)論是京東數(shù)科改名京東科技,還是螞蟻金服對(duì)金融產(chǎn)品進(jìn)行重整,我們都可以看出,一場(chǎng)以合規(guī)為主導(dǎo)的全新進(jìn)化正在上演著。
那么,反過(guò)來(lái)看,是不是以往我們所見到的金融科技的模式是不是的確存在著諸多不合理的地方呢?很顯然,是的。這就必然會(huì)引出一個(gè)課題,即金融與科技的融合究竟向何處去的問(wèn)題。如果站在科技的角度,我們會(huì)說(shuō),金融與科技的融合應(yīng)當(dāng)是朝著科技的方向發(fā)展的,因?yàn)榭萍嫉氖侄蔚拇_可以在一定程度上提升金融行業(yè)的運(yùn)行效率。如果站在金融的角度,我們會(huì)說(shuō),金融與科技的融合應(yīng)當(dāng)是朝著金融的方向發(fā)展的,因?yàn)橹挥谢貧w金融本身,金融科技的發(fā)展才不會(huì)偏離原有的發(fā)展軌道。
然而,無(wú)論是朝著科技的方向發(fā)展,還是朝著金融的方向發(fā)展,其實(shí)都是不全面的。過(guò)往的發(fā)展業(yè)已告訴我們,僅僅只是以科技為主導(dǎo)的發(fā)展,只會(huì)把金融的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)限放大,并且讓金融背離最原始的本質(zhì)和奧義;僅僅只是以金融為主導(dǎo)的發(fā)展,只會(huì)把金融局限于條條框框當(dāng)中,無(wú)法將金融的功能和作用發(fā)揮到最大。
因此,無(wú)論是以金融為主導(dǎo)的發(fā)展模式,還是以科技為主導(dǎo)的發(fā)展模式,必然都無(wú)法詮釋金融與科技的完美融合,找到一種兼顧金融與科技的發(fā)展模式,才能真正將金融科技的發(fā)展帶入到一個(gè)全新的發(fā)展軌道里。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)金融漸行漸遠(yuǎn),金融科技面臨改革,我們或許真正應(yīng)該思考的是,金融與科技的完美融合的方式和方法,而非僅僅只是顧此失彼的「偏頭痛」的文字游戲。
兼顧金融與科技,才是王道
正如上文所講的那樣,無(wú)論是側(cè)重于金融,還是偏重于科技,其實(shí)都無(wú)法完美詮釋金融與科技的發(fā)展,甚至還會(huì)將金融科技的發(fā)展帶入到發(fā)展的死胡同里。我們需要找到的是一種兼顧金融與科技的發(fā)展模式,以此模式為開端,才能開啟金融進(jìn)化的新通路。
經(jīng)過(guò)對(duì)當(dāng)下玩家們的觀察,我們可以非常明顯地感覺(jué)到,但凡是那些兼顧了金融與科技的玩家,都是真正發(fā)展得好的玩家。但凡是那些顧此失彼的玩家,都不可避免地走入到了發(fā)展的死胡同里。有一個(gè)有意思的現(xiàn)象是,現(xiàn)在兼顧了金融與科技的玩家并不是以往我們看到的,表現(xiàn)較為活躍的科技玩家,而是那些金融類型的玩家。在這些金融玩家當(dāng)中,有傳統(tǒng)銀行,有傳統(tǒng)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),有傳統(tǒng)的證券機(jī)構(gòu)等。
從某種意義上來(lái)講,之所以會(huì)出現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象,其中一個(gè)很重要的原因在于,科技業(yè)已不再是一種優(yōu)勢(shì),而是變成了一種標(biāo)配。所謂的標(biāo)配,更多地代表的是,所有的玩家都具備科技方面的優(yōu)勢(shì),并且都可以將科技的手段應(yīng)用到自身的發(fā)展流程當(dāng)中。換句話說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)玩家所建構(gòu)的技術(shù)壁壘早已不復(fù)存在,以產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的發(fā)展模式正在大行其道。
當(dāng)產(chǎn)業(yè)取代互聯(lián)網(wǎng)成為主導(dǎo)的時(shí)候,我們以往所看到的那些明星的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)其實(shí)是沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)的,因?yàn)樗鼈儽旧聿](méi)有產(chǎn)業(yè)方面的優(yōu)勢(shì),而僅僅只是具有科技方面的優(yōu)勢(shì)而已。這才是當(dāng)下我們看到的那么多的金融科技的玩家,特別是發(fā)展得比較好的金融科技玩家,通常是傳統(tǒng)意義上的金融玩家的根本原因??梢灶A(yù)見的是,隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的逐漸興起,特別是隨著衍生于互聯(lián)網(wǎng)的一系列新技術(shù)的逐漸成熟,我們還將會(huì)看到更多以產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的全新玩家的崛起,并且真正取代以互聯(lián)網(wǎng)玩家為主導(dǎo)的發(fā)展模式。
兼顧金融與科技的發(fā)展模式,才是王道。因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)候,科技徹底從一種優(yōu)勢(shì)淪為了一種手段和工具,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)玩家來(lái)講,只有在產(chǎn)業(yè)為主打的時(shí)代找到自身的全新定位,才能在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中取勝。在這樣一個(gè)發(fā)展階段,以互聯(lián)網(wǎng)玩家為代表的科技玩家,不應(yīng)該一味地強(qiáng)調(diào)它們?cè)诳萍忌系膬?yōu)勢(shì),而是應(yīng)當(dāng)更多地將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在產(chǎn)業(yè)上,尋找它們?cè)谛碌漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯下的新定位。
筆者認(rèn)為,在這樣一種情況下,對(duì)于科技玩家們來(lái)講,它們需要更多地思考的是成為工具和手段的方式和方法,并且扮演好新的發(fā)展背景下的「基礎(chǔ)設(shè)施」的角色和作用。無(wú)論是金融科技也好,抑或是新金融也罷,都應(yīng)該交由那些真正具備金融行業(yè)本身的基因的玩家來(lái)完成。
說(shuō)到底,所謂的金融進(jìn)化的未來(lái),還是屬于那些兼顧了金融與科技的玩家們的。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,金融玩家是可以具備這樣一種特質(zhì)的,科技玩家并不具備這一點(diǎn)。因此,金融的新未來(lái)應(yīng)當(dāng)是處于那些兼顧了金融與科技的玩家們,特別是金融玩家們。這是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的必然,同樣是以互聯(lián)網(wǎng)為代表的科技玩家走向成熟的必然。
螞蟻金服、京東科技們的新定位
當(dāng)金融的未來(lái)進(jìn)化必然會(huì)成為金融玩家們的游戲,我們需要更多地去思考以螞蟻金服、京東科技為代表的科技玩家們的角色和定位。按照上文的邏輯,螞蟻金服、京東科技是不具備金融的特質(zhì)的,換句話說(shuō),它們本身并不是真正意義上的金融玩家,而僅僅只是科技玩家而已。在產(chǎn)業(yè)當(dāng)?shù)赖娜履甏铮晕浵伣鸱?、京東科技為代表的非產(chǎn)業(yè)玩家應(yīng)當(dāng)如何確立自身的定位,才能在新的發(fā)展階段找到新的發(fā)展機(jī)會(huì)呢?我認(rèn)為,主要應(yīng)當(dāng)從如下幾個(gè)方面著手。
以徹底的去金融化實(shí)現(xiàn)科技端的新突破。筆者認(rèn)為,螞蟻金服、京東科技之所以備受詬病,其中一個(gè)很重要的愿意在于,它們一直都在做那些自己并不擅長(zhǎng)的事情,或者說(shuō),它們一直都在做那些本來(lái)就不屬于它們的事情。那么,什么才是真正屬于它們的事情呢?我認(rèn)為,回歸科技的工具和手段,才是真正屬于它們的事情。
當(dāng)金融行業(yè)的發(fā)展以回歸產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),對(duì)于螞蟻金服、京東科技這樣的科技玩家們來(lái)講,需要以徹底的去金融化來(lái)來(lái)實(shí)現(xiàn)自身在科技端的新突破,從而讓自己真正成為一種合格的工具,一種有用的手段,一種有效的基礎(chǔ)設(shè)施。這就需要它們放棄互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的幻想,通過(guò)切切實(shí)實(shí)地去金融化,徹底斬?cái)嗥渑c金融之間那種剪不斷,理還亂的關(guān)系,真正用科技來(lái)定義自己。
當(dāng)螞蟻金服、京東科技們以科技的方式來(lái)定義自己的時(shí)候,他們才能真正放棄對(duì)于金融的幻想,真正將金融與科技的融合交給那些具備金融產(chǎn)業(yè)特質(zhì)的玩家們來(lái)完成,而它們所扮演的就是工具、手段和基礎(chǔ)設(shè)施的角色。這才是螞蟻金服、京東科技們的新定位,這才是它們?cè)谝援a(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的發(fā)展階段里真正應(yīng)該去強(qiáng)化的。
以新的商業(yè)模式告別收割流量的俗套。外界之所以會(huì)對(duì)螞蟻金服、京東科技們存在著諸多的詬病,其中一個(gè)很重要的原因在于,在很多情況下,這些玩家所做的嘗試依然是以收割流量為終極追求的。說(shuō)到底,在這些玩家們眼中的所謂的創(chuàng)新性的商業(yè)模式,依然是以收割流量為終極追求的。
在以產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的發(fā)展模式來(lái)臨之際,螞蟻金服、京東科技們需要做的就是要告別以收割流量為主導(dǎo)的發(fā)展模式,轉(zhuǎn)而去尋找一種新的商業(yè)模式。在筆者看來(lái),這樣一種全新的商業(yè)模式應(yīng)當(dāng)是一種更加長(zhǎng)久和可持續(xù)的發(fā)展模式。
這種全新的商業(yè)模式不應(yīng)該是以互聯(lián)網(wǎng)式的以撮合和中介為主導(dǎo)的,而是應(yīng)當(dāng)以賦能產(chǎn)業(yè),賦能實(shí)體,通過(guò)長(zhǎng)期的陪跑來(lái)實(shí)現(xiàn)自身盈利的增長(zhǎng)的。換句話說(shuō),玩家們不應(yīng)該僅僅只是做那些淺嘗輒止的事情,而是應(yīng)當(dāng)去做那些長(zhǎng)期且可持續(xù)的事情。當(dāng)它們給金融產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了發(fā)展和變化,當(dāng)它們給金融產(chǎn)業(yè)所支撐的實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了發(fā)展和變化,它們?cè)偃プ儸F(xiàn)和盈利,才是關(guān)鍵所在。
以跳出金融找到回歸金融的新方式。以往,以螞蟻金服、京東科技為代表的玩家總是在尋找從事金融的正確方式和方法,然而,它們卻始終都沒(méi)有找到回歸金融的正確方式和方法,反而還走入到了互聯(lián)網(wǎng)式的死胡同里。欲要解決這一問(wèn)題,最為根本的一點(diǎn),還是要跳出金融。只有跳出了金融,它們才能不再受困于金融,才能不再局限于金融,才能找到回歸金融的正確方式和方法。
我認(rèn)為,所謂的跳出金融,并不說(shuō)不再和金融毫無(wú)關(guān)聯(lián),而是將自身放置于更加普適,更加基礎(chǔ)的角色和定位上。在這樣一種全新的角色和定位上,金融僅僅只是成為了諸多場(chǎng)景當(dāng)中的其中一個(gè),而不再是唯一的出路。當(dāng)跳出了金融之后,螞蟻金服、京東科技們才能找到真正回歸金融的正確方式和方法。
不要再將目光局限在金融本身,而是需要跳出金融本身,將自身的發(fā)展放置于更大的「池塘」里,才能打破現(xiàn)在以金融為主導(dǎo)的發(fā)展模式。當(dāng)跳出了金融,它們才能不會(huì)成為一個(gè)僅僅只是以金融為目的地的存在,而是變成了一個(gè)更加普適,更加基礎(chǔ)性的存在。以此為開端,螞蟻金服、京東科技們才能真正將互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的優(yōu)秀的發(fā)展成果積累下來(lái),并且發(fā)揮出更大的功能和作用。
結(jié)語(yǔ)
當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)?shù)?,兼顧金融與科技的發(fā)展模式,開始成為王道。在這種情況下,具備優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)特質(zhì)成為能夠在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有所作為的關(guān)鍵,而科技玩家則更多地呈現(xiàn)出來(lái)的是一種標(biāo)配和工具的角色。說(shuō)到底,未來(lái)的發(fā)展,依然是金融玩家們的天下。
對(duì)于螞蟻金服、京東科技們來(lái)講,需要放棄互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展模式,轉(zhuǎn)而用工具、手段和基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)定義自己。當(dāng)它們徹底放棄了對(duì)于金融的幻想,并且真正以全新的工具、手段和基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)定義自己的時(shí)候,它們才能真正擺脫以收割流量為主導(dǎo)的發(fā)展模式,進(jìn)入到一個(gè)全新的發(fā)展新階段。
從表面上看,螞蟻金服、京東科技們做得比以前艱難了。然而,我們更加應(yīng)該看到的是,它們要比以前做得更加正確了。做一種艱難而正確的事情,并且可以長(zhǎng)期去做的事情,或許,要比做一種輕松但錯(cuò)誤的事情,并且不能持續(xù)的事情,更加有意義,更加富有想象力吧?
—完—
作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作家,特約評(píng)論員,行業(yè)研究專家,戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn)。每日一文,長(zhǎng)期專注行業(yè)研究,提供深度思考與硬核干貨。支持保留作者來(lái)源的分享,轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留作者版權(quán)信息,違者必究。
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