產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的嬗變之道

原標(biāo)題：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的嬗變之道

文/孟永輝

無論是從各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的財報，抑或是從戰(zhàn)略布局的層面上來看，我們都可以非常明晰地看出，越來越多的玩家開始摒棄互聯(lián)網(wǎng)時代以構(gòu)造平臺和中心為主導(dǎo)的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)而去尋找與產(chǎn)業(yè)深度結(jié)合的最佳姿勢。阿里做了犀牛智造，拼多多不斷投資農(nóng)業(yè)，騰訊則是開始了在「助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)」上的一路狂奔。無論怎樣，回歸產(chǎn)業(yè)，已然成為互聯(lián)網(wǎng)玩家們共同關(guān)注的焦點(diǎn)。

從本質(zhì)上來看，互聯(lián)網(wǎng)玩家們業(yè)已放棄了互聯(lián)網(wǎng)時代屢試不爽的構(gòu)建生態(tài)體系的做法，繼而對用戶進(jìn)行收割的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)而做起了那些曾經(jīng)他們瞧不起的「臟活」、「累活」。這既是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然，又是新技術(shù)催生出來的新變種。總之，以產(chǎn)業(yè)為新的目標(biāo)對象，通過改造和賦能產(chǎn)業(yè)來獲得新的發(fā)展增長點(diǎn)和突破口，業(yè)已成為新的發(fā)展風(fēng)口。

這或許就是我們經(jīng)常提到的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

盡管越來越多的玩家將目光聚焦于此，但是，僅僅只是發(fā)展方向的轉(zhuǎn)移，卻找不到賦能實(shí)體，改造產(chǎn)業(yè)的正確方式和方法，那么，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，或許依然僅僅只是經(jīng)典意義上的互聯(lián)網(wǎng)模式的代名詞而已。站在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的時間檔口，我們需要更多地思考的是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的正確發(fā)展邏輯，特別是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)模式之外的發(fā)展新模式。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的玩家角色必然嬗變

我們都知道，在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代，那些處于頭部的互聯(lián)網(wǎng)玩家，無一不是掌握了豐沛流量的玩家，無一不是建構(gòu)了龐大生態(tài)體系的玩家，無一不是以撮合和中介為主導(dǎo)的玩家。在這個過程當(dāng)中，玩家們扮演的是信息的溝通、交流和撮合的角色。它們僅僅只是用最快的效率，完成了產(chǎn)業(yè)上下游的信息對接而已，并未改變產(chǎn)業(yè)本身的運(yùn)行邏輯。

因此，如果給這個階段的互聯(lián)網(wǎng)玩家們的角色做一個總結(jié)的話，信息的撮合和中介，無疑是再恰當(dāng)不過的了。當(dāng)流量從線下向線上的遷移業(yè)已完成，僅僅只是借助以往的模式來進(jìn)行信息的撮合和中介，業(yè)已無法發(fā)揮出有效的功能和作用。這是我們看到的諸多互聯(lián)網(wǎng)公司在資本市場上開始失去魔力的關(guān)鍵原因所在。

欲要解決這一痛點(diǎn)和難題，互聯(lián)網(wǎng)玩家們必然需要用新的角色來定義自己，以找到在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的新方向。同傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代僅僅只是扮演信息的撮合和中介的角色不同，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，玩家們更多地需要承擔(dān)起改造產(chǎn)業(yè)的重任。在這個過程當(dāng)中，僅僅只是依靠去中間化的方式是無法實(shí)現(xiàn)的。它需要玩家們深度參與到行業(yè)的實(shí)際運(yùn)作過程當(dāng)中，成為行業(yè)的一份子，成為行業(yè)的「新型基礎(chǔ)設(shè)施」，最終才能真正實(shí)現(xiàn)改造產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)。正是在這樣一種情況下，玩家們需要將自身的角色，從撮合和中介的平臺和中心的角色，轉(zhuǎn)變成為促使產(chǎn)業(yè)更加高效運(yùn)行，更加深度改變的「新型基礎(chǔ)設(shè)施」的角色。我們看到的阿里、拼多多、騰訊在這一方面的布局，正是這一角色開始發(fā)生嬗變的主要表現(xiàn)。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的技術(shù)底座必然嬗變

僅僅只是借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，業(yè)已無法實(shí)現(xiàn)改造和賦能產(chǎn)業(yè)的目的，這是業(yè)已被證明了的。我們看到的諸多玩家之所以會將關(guān)注的焦點(diǎn)更多地聚焦在基礎(chǔ)科學(xué)的研究，更多地聚焦在新技術(shù)的探索，正是這一現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。透過這些跡象，我們可以非常明晰地看出，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，必然需要一種新的技術(shù)類型來取代互聯(lián)網(wǎng)式的技術(shù)底座，以達(dá)成深度影響和改造產(chǎn)業(yè)的目的。

回顧互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，我們可以看出的是，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，人們實(shí)現(xiàn)了信息溝通的去中間化，商品的供求兩端可以在互聯(lián)網(wǎng)中心下順利完成。然而，在互聯(lián)網(wǎng)的早期，這樣一種以平臺和中心為主導(dǎo)的信息對接的方式是有效的。等到信息極大地豐富，流量極大地豐富，平臺和中心上所產(chǎn)生的信息同樣是冗余的。在這種情況下，我們需要改變以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為底座的方式，轉(zhuǎn)而尋找一種全新的技術(shù)類型類取代互聯(lián)網(wǎng)。

在這個過程當(dāng)中，我們看到了大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈和人工智能等諸多新技術(shù)的誕生，這些新技術(shù)的誕生的確在一定程度上影響和改變了傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)模式。然而，我們同樣要看到的是，真正導(dǎo)致信息溝通和對接效率下降的根本原因在于大型中心的出現(xiàn)。因此，為了改變這一現(xiàn)狀，我們必然需要借助新的技術(shù)進(jìn)行去平臺化和去中心化。

在我看來，真正能夠成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的技術(shù)底座的技術(shù)，必然需要具備的一個最為突出的特質(zhì)，就是去中心化。改變傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代以平臺和中心為主導(dǎo)的信息對接方式，轉(zhuǎn)而形成一種點(diǎn)對點(diǎn)的，更加高效的信息對接的方式。無論如此，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為根本的技術(shù)底座，必然會發(fā)生一場深度的嬗變。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代經(jīng)濟(jì)形態(tài)必然嬗變

經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)時代的洗禮之后，形成了以互聯(lián)網(wǎng)玩家為代表的數(shù)字經(jīng)濟(jì)體和以制造業(yè)、農(nóng)業(yè)等為代表的實(shí)體經(jīng)濟(jì)兩種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。在很多情況下，數(shù)字經(jīng)濟(jì)體承擔(dān)的是信息對接的角色，實(shí)體經(jīng)濟(jì)承擔(dān)的是生產(chǎn)、制造和展示的角色。另外，在資本的驅(qū)動下，我們看到的是數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)兩種經(jīng)濟(jì)形態(tài)的分野，并且出現(xiàn)了數(shù)字經(jīng)濟(jì)繁榮，實(shí)體經(jīng)濟(jì)衰退的情況。

盡管從短期來看，數(shù)字經(jīng)濟(jì)在信息溝通和對接上所表現(xiàn)出來的巨大的潛能在一定程度上幫助了實(shí)體經(jīng)濟(jì)體的銷售和營銷，但是，等到數(shù)字經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大，實(shí)體經(jīng)濟(jì)開始沒落。一方面，數(shù)字經(jīng)濟(jì)體沒有實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的新的商品進(jìn)行供給，進(jìn)而開始失去魔力；另外一個方面，數(shù)字經(jīng)濟(jì)體本身的用戶需求同樣在發(fā)生著深刻變化。在這種情況下，僅僅只是依靠互聯(lián)網(wǎng)時代所形成的以數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的二元經(jīng)濟(jì)形態(tài)開始受到越來越多的制約。

于是，當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代來臨，我們必然需要看到一場經(jīng)濟(jì)形態(tài)的嬗變開始產(chǎn)生。在這個大背景下，以數(shù)實(shí)融合為主導(dǎo)的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的產(chǎn)生開始成為一種潮流和趨勢。經(jīng)歷了數(shù)實(shí)融合的階段之后，互聯(lián)網(wǎng)時代所形態(tài)的二元分離的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，必然會被一元一體的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)所取代。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式必然嬗變

每一個時代都有屬于這個時代的商業(yè)模式。在互聯(lián)網(wǎng)時代，主要是以去中間化的，以規(guī)模和效率為主導(dǎo)的商業(yè)模式。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，必然會產(chǎn)生新的商業(yè)模式。在這樣一種新的商業(yè)模式之下，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才能稱之為一個屬于自己的新時代。

如果我們將互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式看成是一個以橫向上的邊界拓展為主導(dǎo)的商業(yè)模式的話，那么，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，應(yīng)當(dāng)是一個以縱向上的深度挖掘?yàn)橹鲗?dǎo)的商業(yè)模式。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，玩家們的盈利不是依靠規(guī)模的拓展來實(shí)現(xiàn)的，而是通過對于產(chǎn)業(yè)的深度賦能和改造來實(shí)現(xiàn)的。另外，玩家們的盈利同樣不是靠規(guī)模效益來實(shí)現(xiàn)的，而是靠深度賦能來實(shí)現(xiàn)的。

簡單來講，在產(chǎn)業(yè)的每一個流程和環(huán)節(jié)，我們都可以找到盈利點(diǎn)，在產(chǎn)業(yè)的每一個場景，我們都可以找到盈利點(diǎn)。每一個產(chǎn)業(yè)都可以成就一個類似今天的互聯(lián)網(wǎng)巨頭一樣的企業(yè)，每一個片段都可以有一個類似今天的互聯(lián)網(wǎng)巨頭一樣的企業(yè)。如果我們將互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式看成是一個以「面」為主導(dǎo)的商業(yè)模式的話，那么，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，則是一個以「點(diǎn)」為主導(dǎo)的商業(yè)模式。

結(jié)語

認(rèn)清產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)在運(yùn)行邏輯，特別是把握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代即將發(fā)生的變化，我們才能真正了解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的風(fēng)口在哪。通過加持這些變化，通過尋找這些變化當(dāng)中投射出來的新機(jī)會，我們才能夠在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的海洋里掘金。只有這樣，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才不僅僅只是一個概念，而是真正能夠給玩家們帶來實(shí)惠的存在。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評論員，行業(yè)研究專家，戰(zhàn)略咨詢顧問。每日一文，長期專注行業(yè)研究，提供深度思考與硬核干貨。支持保留作者來源的分享，轉(zhuǎn)載請保留作者版權(quán)信息，違者必究。

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