被趕出家門(mén)的跨國(guó)公司

去年12月31日，老冀曾經(jīng)在百度百家上發(fā)過(guò)一篇文章《2013：外企的失落年》，描述了外企在中國(guó)風(fēng)光不再的現(xiàn)狀。這篇文章在外企圈子里引起了非常大的反響，有不少在外企的朋友在看完文章之后專(zhuān)門(mén)打電話(huà)給老冀討論這個(gè)問(wèn)題。

在老冀看來(lái)，今年外企的失落感還會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈，特別是最近一段時(shí)間，“去IOE”（說(shuō)明：IOE指的是以IBM、Oracle、EMC為代表的企業(yè)級(jí)IT硬件和軟件供應(yīng)商，他們提供的產(chǎn)品一直是全球所有大型企業(yè)信息系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)配置）的討論也是愈演愈烈。

不過(guò)，之前大家談?wù)摗叭OE”，更多的客戶(hù)案例是在說(shuō)阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)公司。其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)公司的“去IOE”并不典型，因?yàn)樗麄儚某闪⒌牡谝惶炱鹁蛢A向于自己定制服務(wù)器并采用Hadoop等開(kāi)源軟件搭建信息系統(tǒng)，同時(shí)采用MySQL和自己開(kāi)發(fā)軟件的方式來(lái)建設(shè)自己的應(yīng)用系統(tǒng)。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)，“IOE”從來(lái)就不是他們的重量級(jí)供應(yīng)商。

老冀認(rèn)為，金融、電信等行業(yè)的“去IOE”更具代表性，這是因?yàn)檫@些行業(yè)中的企業(yè)歷來(lái)都是“高大上”：信息化程度最高、信息系統(tǒng)投資額最大、對(duì)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)最崇尚。也正是因?yàn)槿绱?，他們歷來(lái)都是與同樣“高大上”的IOE緊緊捆綁在一起。

面對(duì)這種令人尷尬的情況，咱們也說(shuō)不出啥，因?yàn)樵蹅儑?guó)內(nèi)IT企業(yè)做不到“高大上”，最多也就是賣(mài)個(gè)電腦和手機(jī)，怎么可能要求金融電信這些老大們用自己的東西？不過(guò)，這種局面正在悄悄發(fā)生改變，一些思想更加開(kāi)放的銀行正在嘗試將國(guó)貨搬進(jìn)自己的機(jī)房。

在這里，老冀給大家說(shuō)說(shuō)自己接觸到的中國(guó)建設(shè)銀行的例子，他們正在用國(guó)產(chǎn)的浪潮天梭K1小型機(jī)取代聲名赫赫的IBM小型機(jī)。

話(huà)說(shuō)2004年，建行完成了數(shù)據(jù)大集中項(xiàng)目，將核心的業(yè)務(wù)系統(tǒng)全部集中到總行，省行則保留了中間業(yè)務(wù)等特色的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。各省行又將信息系統(tǒng)分成了兩大部分：一部分是核心系統(tǒng)，包括電子銀行、自助、代收代付等涉及到資金交易的系統(tǒng)；另一部分是不涉及資金交易的管理信息系統(tǒng)，如數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)分析等。顯然，核心系統(tǒng)就是省行的命根子，動(dòng)搖不得。

此時(shí)的中國(guó)建設(shè)銀行新疆區(qū)分行（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新疆建行”）也是裝備了“高大上”的“IOE”：核心系統(tǒng)主要是IBM小型機(jī)加上少量的惠普和戴爾服務(wù)器，操作系統(tǒng)是IBM專(zhuān)用的AIX，核心交易數(shù)據(jù)庫(kù)是IBM的Informix關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)，管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)則是Oracle，中間件也是Oracle的WebLogic和Tuxedo，核心交換機(jī)是思科……總之，與絕大多數(shù)國(guó)內(nèi)金融企業(yè)一樣，新疆建行的信息系統(tǒng)也是被IOE們壟斷了。

俗話(huà)說(shuō)，南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶偶爾扇動(dòng)幾下翅膀，就有可能導(dǎo)致美國(guó)德克薩斯州一場(chǎng)巨大的龍卷風(fēng)。2007年，這只蝴蝶在新疆扇動(dòng)了一下翅膀。當(dāng)年，科技部啟動(dòng)了“十一五”期間的一個(gè)“高端容錯(cuò)計(jì)算機(jī)”課題，并希望將這個(gè)課題部署在國(guó)內(nèi)信息化程度最高的金融行業(yè)。此時(shí)，建行勇敢地承擔(dān)了這個(gè)課題，并將其放到了技術(shù)實(shí)力最強(qiáng)的新疆建行。

經(jīng)過(guò)審批和可行性調(diào)研之后，這個(gè)項(xiàng)目的真正啟動(dòng)已經(jīng)到了2008年年底。新疆建行面臨著一個(gè)選擇：是將自己的核心系統(tǒng)遷移過(guò)去，讓國(guó)產(chǎn)小型機(jī)接收真正的考驗(yàn)；還是將非核心的管理信息系統(tǒng)放上去，糊弄一下完事？

做事認(rèn)真的他們選擇了遷移核心系統(tǒng)。不過(guò)，在很多人看來(lái)，這是根本不可能完成的任務(wù)：小型機(jī)的產(chǎn)業(yè)門(mén)檻、技術(shù)門(mén)檻有目共睹，以前國(guó)內(nèi)企業(yè)從來(lái)沒(méi)有涉足過(guò)?！皣?guó)內(nèi)企業(yè)還能做小型機(jī)？剛做出來(lái)就要跑到銀行來(lái)跑核心應(yīng)用？這個(gè)事情我們覺(jué)得好像是天方夜譚的感覺(jué)?！睍r(shí)任新疆建行信息技術(shù)部總經(jīng)理朱鵬鵬回憶道。

實(shí)際上，如果連新疆建行都沒(méi)辦法成功，這個(gè)項(xiàng)目恐怕也就很難在金融系統(tǒng)中推廣了。這是因?yàn)樾陆ㄐ须m然偏居一隅，但是技術(shù)實(shí)力在建行系統(tǒng)乃至國(guó)內(nèi)金融系統(tǒng)中卻是數(shù)一數(shù)二：新疆建行平均每年都要獲得3-4項(xiàng)人民銀行和建行總行組織的科技成果評(píng)比大獎(jiǎng)，還取得了20多項(xiàng)軟件著作權(quán)和專(zhuān)利權(quán)。

整合、測(cè)試、遷移是新疆建行應(yīng)用的“三步走”戰(zhàn)略。

核心系統(tǒng)是銀行每天、每時(shí)、每刻都需要用到的系統(tǒng)，容不得半點(diǎn)宕機(jī)。為此，新疆建行、浪潮和五六家ISV（獨(dú)立軟件開(kāi)發(fā)商）的工程師們成立了聯(lián)合項(xiàng)目組，開(kāi)始摸著石頭過(guò)河，做著一件之前想都不敢想的工作。

當(dāng)時(shí)新疆建行業(yè)務(wù)系統(tǒng)大多是分散部署，大約有18個(gè)，要將所有的系統(tǒng)挨個(gè)遷移到天梭K1上，技術(shù)難度較大。因此，在遷移核心系統(tǒng)之前項(xiàng)目組做了件事情，就是將過(guò)去分散的18個(gè)子系統(tǒng)整合成一個(gè)統(tǒng)一的特色業(yè)務(wù)平臺(tái)，這也改變了過(guò)去這些子系統(tǒng)各自為政、無(wú)法很好協(xié)同的問(wèn)題。他們花了半年多的時(shí)間，將所有的子系統(tǒng)整合到了一個(gè)系統(tǒng)上面，然后將這個(gè)系統(tǒng)從其他服務(wù)器全部移植到了IBM小型機(jī)上。

在他們整合的同時(shí)，中國(guó)第一臺(tái)商用小型機(jī)——天梭K1的樣機(jī)也在2009年底推出。隨后，這臺(tái)樣機(jī)被搬到了新疆建行，準(zhǔn)備將核心的特色業(yè)務(wù)平臺(tái)從IBM移植過(guò)去。天梭K1采用的是浪潮自主研發(fā)的K-UX操作系統(tǒng)，這也是全球第五個(gè)通過(guò)第三方Unix組織03認(rèn)證的操作系統(tǒng)。

在遷移之前，必須要對(duì)天梭K1與各個(gè)第三方軟件的兼容性進(jìn)行測(cè)試。畢竟，再?gòu)?qiáng)大的服務(wù)器也是需要在上面運(yùn)行軟件才能為企業(yè)提供業(yè)務(wù)支持。因?yàn)楫?dāng)時(shí)天梭K1樣機(jī)剛剛研制出來(lái)，生態(tài)環(huán)境還不是很成熟，項(xiàng)目組花了大量時(shí)間和精力進(jìn)行測(cè)試和優(yōu)化，不僅僅測(cè)試了Informix關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)和Tuxedo中間件，還把各類(lèi)工具軟件、管理軟件以及Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)、WebLogic等各種軟件裝到天梭K1上，看看它們能不能跑起來(lái)，是否有兼容的問(wèn)題。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后，他們還要聯(lián)系原軟件廠商，看看問(wèn)題出現(xiàn)哪里，如何才能解決。

經(jīng)過(guò)了細(xì)致周密的測(cè)試后，遷移工作開(kāi)始。雖然之前新疆建行已經(jīng)將核心系統(tǒng)整合成了一個(gè)系統(tǒng)，但是也不敢貿(mào)然遷移過(guò)去，只能按照交易類(lèi)型分批次，一個(gè)業(yè)務(wù)接著一個(gè)業(yè)務(wù)地遷移。首先遷移的是查詢(xún)交易業(yè)務(wù)，如果這個(gè)宕機(jī)了影響不大，然后開(kāi)始把一些賬務(wù)性交易系統(tǒng)遷移過(guò)去，每次都是小心翼翼的，一共分了五次才全部遷移過(guò)去?！跋仁翘焖驥1承擔(dān)5%的任務(wù)，IBM小型機(jī)承擔(dān)剩下的95%；運(yùn)行一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)沒(méi)問(wèn)題了再給天梭K1加任務(wù)，到最后加到100%。”朱鵬鵬笑著說(shuō)道。

為了保證核心系統(tǒng)在任何時(shí)候都不會(huì)出問(wèn)題，項(xiàng)目組不得不設(shè)計(jì)了一套異構(gòu)系統(tǒng)互相備份的解決方案，這也是以前根本都沒(méi)有人做過(guò)的，因?yàn)闆](méi)有人會(huì)考慮兩種獨(dú)立架構(gòu)的小型機(jī)之間的互相備份，這種場(chǎng)景過(guò)去幾乎沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)。而為了保證核心系統(tǒng)的絕對(duì)安全，他們也只能硬著頭皮把這個(gè)備份系統(tǒng)做了出來(lái)。

其中有些軟件的問(wèn)題是很難解決的。例如，跨國(guó)公司仍然牢牢控制著高端的數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件、管理軟件等市場(chǎng)，而國(guó)產(chǎn)廠商一時(shí)半會(huì)還無(wú)法在這些領(lǐng)域形成突破。目前，這些軟件都能夠很好地兼容和支持IBM等跨國(guó)公司的服務(wù)器，但是并沒(méi)有真正對(duì)國(guó)產(chǎn)高端服務(wù)器做驗(yàn)證。例如目前全球企業(yè)市場(chǎng)排名第一的Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)，它的10.2版本仍然能夠很好地拿到天梭K1上運(yùn)行，但是到了11g版本之后對(duì)K1的支持就需要一段時(shí)間，這也使得很多正在使用Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)的金融企業(yè)有疑慮。這個(gè)問(wèn)題單單依靠浪潮的力量也是很難解決的，只有當(dāng)國(guó)產(chǎn)高端服務(wù)器足夠強(qiáng)大，或者國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件迎頭趕上的時(shí)候，這個(gè)問(wèn)題才會(huì)迎刃而解。

2010年8月，第一批業(yè)務(wù)系統(tǒng)成功遷移上線(xiàn)。到了2011年5月，除了幾個(gè)已經(jīng)確定要下線(xiàn)的非常小的業(yè)務(wù)系統(tǒng)（大概占到整個(gè)系統(tǒng)的3%左右），其他所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)也就是新疆建行的特色業(yè)務(wù)系統(tǒng)全部順利遷移到了天梭K1上面。

此后又運(yùn)行了一年的時(shí)間，2012年5月，整個(gè)項(xiàng)目順利通過(guò)了國(guó)家組織的專(zhuān)家組的驗(yàn)收。直到現(xiàn)在，新疆建行的核心系統(tǒng)仍然運(yùn)行在這臺(tái)天梭K1樣機(jī)上面，狀況非常良好。2013年1月，在新疆建行應(yīng)用了2年半之后，浪潮正式將天梭K1投入市場(chǎng)。

新疆建行試用國(guó)產(chǎn)小型機(jī)的成功，使得建行的其他省行動(dòng)了心。最根本的原因，還是因?yàn)閲?guó)產(chǎn)小型機(jī)的成本優(yōu)勢(shì)太明顯了：跨國(guó)公司小型機(jī)的購(gòu)置成本至少要比國(guó)產(chǎn)小型機(jī)高出三分之一，三年之后每年還要交納高達(dá)10%-15%的維護(hù)成本。而且由于核心的技術(shù)人員都在美國(guó)總部，一旦小型機(jī)出現(xiàn)故障，本地工程師解決不了就只能反饋給美國(guó)總部，可能一個(gè)月之后才能解決問(wèn)題。

朱鵬鵬記得，新疆建行成功驗(yàn)收之后，就不斷有很多省行給他打電話(huà)了解情況。最積極的是廣東建行，他們專(zhuān)門(mén)派人在去年9月來(lái)到新疆，與新疆建行做了很深入的交流之后，開(kāi)始用天梭K1替換IBM小型機(jī)，用于其“粵龍?jiān)啤睉?yīng)用，逐漸將廣東建行分散的數(shù)據(jù)統(tǒng)一到一個(gè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)當(dāng)中。廣東建行信息技術(shù)管理部副總經(jīng)理劉例表示：“我們專(zhuān)門(mén)去了新疆建行進(jìn)行了考察，考察后我們認(rèn)為天梭K1完全能夠滿(mǎn)足關(guān)鍵應(yīng)用、核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行要求。我們將在核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)中逐步提高國(guó)產(chǎn)化比例。”

建行總行也在今年啟動(dòng)了一個(gè)“代收代付”系統(tǒng)，這其實(shí)也屬于建行的核心業(yè)務(wù)之一，建行計(jì)劃將其遷移到天梭K1小型機(jī)上面。據(jù)了解，這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入系統(tǒng)測(cè)試階段，小型機(jī)已經(jīng)部署到位，測(cè)試環(huán)境包括數(shù)據(jù)庫(kù)、工具軟件的搭建都已經(jīng)完成。如果這個(gè)項(xiàng)目測(cè)試成功，國(guó)產(chǎn)小型機(jī)和服務(wù)器勢(shì)必將會(huì)在四大銀行取得更多的應(yīng)用。建行甚至已經(jīng)在考慮把核心交易系統(tǒng)從完全封閉平臺(tái)向開(kāi)放平臺(tái)遷移，將國(guó)產(chǎn)化推進(jìn)到更深層面。

目前，國(guó)產(chǎn)小型機(jī)已經(jīng)逐步從金融行業(yè)擴(kuò)展到財(cái)稅、電力、石油、農(nóng)業(yè)等行業(yè)，開(kāi)始逐步替代進(jìn)口小型機(jī)。無(wú)論是在勝利油田、國(guó)家電網(wǎng)，還是在農(nóng)業(yè)部、北京市財(cái)政局的機(jī)房里，都能夠看到國(guó)產(chǎn)小型機(jī)的身影。

一場(chǎng)“去IOE”的戰(zhàn)役已經(jīng)打響。這不禁讓老冀想起了1980年代末期的電信設(shè)備行業(yè)。當(dāng)時(shí)，這個(gè)行業(yè)也是由西門(mén)子、阿爾卡特、朗訊、愛(ài)立信、NEC、諾基亞、北方電訊等“高大上”的跨國(guó)公司壟斷?？墒莾H僅過(guò)了10年的時(shí)間，華為、中興等中國(guó)公司就依靠更高的性?xún)r(jià)比、更好的產(chǎn)品、更貼心的服務(wù)，在中國(guó)市場(chǎng)上擊敗了這些巨頭。此后，他們又漂洋過(guò)海、乘勝追擊，在全球插滿(mǎn)了中國(guó)人的大旗。如今，IT設(shè)備行業(yè)也許正在重復(fù)著過(guò)去的故事，我們期待國(guó)產(chǎn)IT廠商有更精彩的表現(xiàn)。

以上是老冀“去IOE”系列的第一篇——客戶(hù)篇，下面老冀還打算從產(chǎn)品、渠道等其他多種維度反映目前這種愈演愈烈的趨勢(shì)。各位朋友如果有更好的案例，也歡迎與老冀（微信號(hào)碼：it-reporter）聯(lián)系！

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