手機(jī)市場(chǎng)：誰(shuí)中了性?xún)r(jià)比策略的毒？

曾經(jīng)憑借性?xún)r(jià)比締造業(yè)界神話的小米，如今已經(jīng)無(wú)需再預(yù)約，用戶可以隨時(shí)根據(jù)自己的喜愛(ài)選擇購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的產(chǎn)品，但遺憾的是，銷(xiāo)量并沒(méi)有出現(xiàn)理想中的增幅，反而出現(xiàn)了大面積的庫(kù)存。

花費(fèi)更少的錢(qián)，買(mǎi)更好的產(chǎn)品，性?xún)r(jià)比本是消費(fèi)者獲得實(shí)惠的好機(jī)會(huì)，而消費(fèi)者卻為何“辜負(fù)”好意?

把脈：中了性?xún)r(jià)比的毒

2013年第二季度，Gartner研究報(bào)告顯示，智能手機(jī)銷(xiāo)量首次超過(guò)功能手機(jī)，全球銷(xiāo)量達(dá)到2.25億部。隨之而來(lái)的是智能手機(jī)蓬勃發(fā)展的兩年，智能手機(jī)廠商進(jìn)入黃金時(shí)代。在國(guó)內(nèi)，中華酷聯(lián)、OPPO、小米、魅族等為首的國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌迅速上位，并帶動(dòng)青橙、一加、錘子等新興品牌的誕生……

國(guó)產(chǎn)手機(jī)的迅速上位，性?xún)r(jià)比發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。頂級(jí)配置+無(wú)敵跑分+三星與蘋(píng)果綜合外觀，只需要1X99元甚至X99元，國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)迅速普及。工信部數(shù)據(jù)顯示，國(guó)產(chǎn)品牌智能手機(jī)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率超過(guò)70%，其中國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌在中低端市場(chǎng)份額較大。這從側(cè)面證明了性?xún)r(jià)比策略的成功。

智能手機(jī)空前繁榮之時(shí)，國(guó)產(chǎn)廠商再次祭出性?xún)r(jià)比大旗，但卻身陷泥潭。為了突圍，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌無(wú)奈祭起價(jià)格戰(zhàn)的大旗，從2000元打到千元價(jià)位，甚至到目前的百元機(jī)。價(jià)格之外，廠商玩起了配置競(jìng)賽，CPU、像素、內(nèi)存等都成了攀比的目標(biāo)。

嚴(yán)重的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，讓國(guó)產(chǎn)手機(jī)邁入了寒冬。工信部監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2014年1月到10月智能手機(jī)出貨量3.12億，年比降幅達(dá)到10.4%。其中，國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)出貨量共2.86億，年比降幅高達(dá)25.4%。另?yè)?jù)Gartner數(shù)據(jù)，中國(guó)本土智能手機(jī)銷(xiāo)售量卻首次呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)，2015年第二季下降4%。

利潤(rùn)方面，2014年中國(guó)手機(jī)行業(yè)平均利潤(rùn)率為3.2%，低于我國(guó)電子制造業(yè)平均水平1.7個(gè)百分點(diǎn)。而2015年，蘋(píng)果與三星的利潤(rùn)之和超過(guò)百分之百，其他廠商則全部處于不盈利的狀態(tài)。

這種嚴(yán)重同質(zhì)化和廉價(jià)化機(jī)型頻繁的轟炸之下，消費(fèi)者不可避免地會(huì)出現(xiàn)審美疲勞?？梢哉f(shuō)，性?xún)r(jià)比成了國(guó)產(chǎn)廠商服下的毒藥。

解藥：做與眾不同的產(chǎn)品

國(guó)內(nèi)很多手機(jī)廠商高喊差異化，產(chǎn)品卻越來(lái)越像，而且不少都在模仿iPhone。反倒是三星、LG、索尼等在差異化積極探索。

不難看出，隨著智能手機(jī)市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)后的秩序化，持續(xù)性創(chuàng)新才是真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力，更具創(chuàng)新力的精品手機(jī)，將成為產(chǎn)品富足之后的大眾最狂熱的追求。

叮囑：創(chuàng)新需要苦練內(nèi)功

事實(shí)上，國(guó)產(chǎn)廠商也曾在創(chuàng)新方面尋求突破。此前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)掀起了一股“無(wú)邊框”潮流，以樂(lè)視、華為、中興為首的手機(jī)廠商紛紛推出了自己“無(wú)邊框”手機(jī)。但遺憾的是因?yàn)槟壳肮I(yè)水平的限制，“無(wú)邊框”最終差強(qiáng)人意，淪為炒作噱頭。

創(chuàng)新還需要深厚的積淀，而并非模仿和跟隨。眾所周知，蘋(píng)果開(kāi)辟的“觸摸”模式引領(lǐng)了手機(jī)行業(yè)的顛覆式革命，打開(kāi)了智能手機(jī)大門(mén)，讓眾多廠商從2007年?duì)幭嗄７轮两?。而隨著喬布斯的逝去，蘋(píng)果陷入創(chuàng)新乏力困局，智能手機(jī)產(chǎn)品層面可以稱(chēng)得上顛覆式的創(chuàng)新幾乎沒(méi)有。

創(chuàng)新并不簡(jiǎn)單，需要強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和積淀，希望追求產(chǎn)品創(chuàng)新的時(shí)候，廠商一定做好充分的積累，否則還是無(wú)用之功。

有人說(shuō)，創(chuàng)新是永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)而又充滿活力的一種藝術(shù)。目前的智能手機(jī)市場(chǎng)就需要這樣的一種藝術(shù)，化腐朽為神奇，終結(jié)無(wú)底洞式的硬件比拼，真正把創(chuàng)新的體驗(yàn)帶給消費(fèi)者，從而獲得永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)而又充滿活力的商業(yè)價(jià)值。

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