體積最小化、功能專業(yè)化、顏值最大化、品類多元化,按摩儀還能怎么玩?
逢年過節(jié)送長輩的禮品清單中總會有按摩儀的身影,現(xiàn)在按摩儀不僅是長輩們的專屬,年輕人也將按摩儀列入了養(yǎng)生工具清單,特別是隨著按摩儀體積變小、價格變低、功能變多、顏值變高、品類增加,購買按摩儀的年輕人更多了。
據(jù)后浪研究所發(fā)布的《2022年輕人恐病報告》顯示,有90.58%的年輕人認(rèn)為自己的身體不健康。其中49.8%的年輕人會購買養(yǎng)生食品,30.27%的年輕人選擇購買按摩儀,按摩儀已然成為年輕人對抗疲勞的神器。
年輕人將按摩儀與健康深度綁定,按摩儀愈加暢銷,催生了SKG、倍輕松兩大頭部網(wǎng)紅新銳品牌。前幾年,倍輕松、SKG積極布局線上渠道,瘋狂收割“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”紅利,營收上漲、利潤攀升。
倍輕松率先拿下“健康智能硬件第一股”,強勢領(lǐng)跑按摩器市場。據(jù)倍輕松2021年年報數(shù)據(jù)顯示,報告期內(nèi)倍輕松以11.90億元的營收創(chuàng)下歷史新高,同比增長43.93%,歸屬于上市公司股東的凈利潤為9186.19萬元,同比增長29.92%。
無獨有偶,SKG靠按摩儀賺得盆滿缽滿。數(shù)據(jù)顯示,2019-2021年期間SKG總營收分別為7.92億、9.91億和10.6億元,其中SKG頸椎按摩儀產(chǎn)品銷售收入分別達(dá)到5.86億、8.55億和7.43億,在主營業(yè)務(wù)中的營收占比分別為74.19%、86.67%和70.33%。
馬云曾說過:“下一個能超過我的人一定在大健康產(chǎn)業(yè)”,本以為SKG、倍輕松會是創(chuàng)造奇跡的那個“人”,不曾想短暫的風(fēng)光后,SKG、倍輕松陷入了增收不增利的窘境。
利潤“亮紅燈”
年輕人有三大煩惱:禿頭、失眠、肥胖。在此背景下,90后甚至00后都開始談起了“朋克養(yǎng)生”,“熬最晚的夜用最貴的眼霜”、“保溫杯里泡枸杞”等生活方式均體現(xiàn)了年輕人對養(yǎng)生的執(zhí)著,而養(yǎng)生人群年輕化也讓按摩儀有了更大的發(fā)揮空間。
一來,伴隨消費者健康意識的提高,養(yǎng)生保健日益被重視,健身、按摩逐漸成為人們?nèi)粘OM的一部分,按摩儀需求將進(jìn)一步提升;二來,小紅書、快手、抖音等主流內(nèi)容平臺,充斥按摩儀的種草視頻和攻略,在網(wǎng)紅、明星的安利下,按摩儀市場滲透率不斷上升;三來,相關(guān)部門相繼頒布的大健康政策利好按摩儀市場。
需求龐大、資本支持,按摩儀市場規(guī)模呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢。根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù),2015年-2021年,我國按摩器市場規(guī)模由96億元增長至180億元,年復(fù)合增長率達(dá)11.05%。另外,網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)顯示,目前按摩器龐大的市場在營相關(guān)企業(yè)數(shù)量超過5000家,包括奧佳華、倍輕松、恒林股份、榮泰健康、未來穿戴等。
按摩儀市場前景好又有資本力挺,按理來說身處其中的按摩儀企業(yè)應(yīng)該是乘風(fēng)而上,但事實上,即便是已經(jīng)占據(jù)一席之地的倍輕松、SKG等頭部企業(yè),也在為流量、業(yè)績、利潤而發(fā)愁。
SKG營收增速萎靡,利潤逐年下滑。招股書數(shù)據(jù)顯示,2019-2021年期間SKG總營收分別為7.92億、9.91億和10.6億元,增速從2020年的32.71%下滑至去年的8.26%。此外,SKG的凈利、毛利全面下滑,2021年SKG凈利潤和凈利率分別為1.49億和12.41%,后者三年內(nèi)下滑超過五成。
倍輕松則由盈轉(zhuǎn)虧,股價大跌、市值下滑。據(jù)倍輕松2022年半年報顯示,其在2022年上半年實現(xiàn)營收4.59億元,同比下降15.65%,凈利潤虧損3545.81萬元,同比下降了185.72%。不僅如此,倍輕松股價下跌超75%,市值從巔峰的114億元跌至20多億元。
按摩儀市場穩(wěn)中向好,按摩儀巨頭卻步履維艱,歸其原因無非是無序的營銷競爭導(dǎo)致成本高企,以及缺乏核心的技術(shù),產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重賣不動了。在利潤“亮紅燈”的背景下,SKG、倍輕松積極尋求突圍道路,以期重回業(yè)績巔峰。
倍輕松選擇“優(yōu)化”
作為按摩器行業(yè)里的一名老將,倍輕松組建多元化產(chǎn)品陣營,豐富的線上線下銷售渠道,常年保持營收、凈利增長,并在2021年迎來了高光時刻。
2021年倍輕松營收和增速均創(chuàng)歷史新高,也在這一年成功上市了。上市當(dāng)日,倍輕松每股發(fā)行價從27.4元飆漲至185.58元,市值高達(dá)114億元。成功上市是公司發(fā)展歷程中的重要里程碑,這是倍輕松被資本認(rèn)可的榮光時刻。
只不過,上市不代表就此一勞永逸,倍輕松上市一年后,業(yè)績急轉(zhuǎn)直下已經(jīng)連續(xù)兩個季度陷入虧損。而造成虧損的原因是產(chǎn)品賣不動業(yè)績下滑,以及線上線下運營成本過高擠壓了利潤空間。
疫情反復(fù)市場經(jīng)濟(jì)下行消費需求出現(xiàn)疲軟,多種非必需的生活用品銷量大幅下滑,按摩儀也不例外。另外,疫情期間航空業(yè)、商場遭重創(chuàng),倍輕松在機場、商場開的直營門店也從營收支柱變成了負(fù)擔(dān),其線下門店近半數(shù)的收入下滑。
針對虧損難題,倍輕松做出了戰(zhàn)略性調(diào)整,暫停原本大刀闊斧的擴(kuò)張行動,轉(zhuǎn)而優(yōu)化線下渠道選址,最大限度的縮減開支并極力保持運營的穩(wěn)定。
第一步:關(guān)店。倍輕松業(yè)績承壓,財務(wù)結(jié)果不佳,關(guān)店減少開支在意料之中,今年上半年倍輕松新開線下直營門店23家,優(yōu)化調(diào)整為34家。此外,倍輕松還降低交通樞紐門店整體占比,以此對應(yīng)疫情反復(fù)線下流量少的困擾,也為了減少租金成本。
第二步:加盟。倍輕松長期采用直營店銷售模式,這種重資產(chǎn)模式資金投入大、固定成本高,現(xiàn)在提高加盟店的權(quán)重占比,既能保證門店數(shù)量還能降低運營成本,是個不錯的選擇。據(jù)了解,今年一季度倍輕松共完成了25家加盟店的開拓,二季度受疫情影響,僅開拓了個位數(shù)的加盟店,三季度將繼續(xù)實行加盟店的開拓計劃。
第三步:新品。按摩儀市場魚龍混雜產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,不斷迭代產(chǎn)品是唯一能夠展現(xiàn)企業(yè)技術(shù)力和創(chuàng)新力以及刺激消費的方式。財報數(shù)據(jù)顯示,2022年1-6月,倍輕松加大研發(fā)投資力度,研發(fā)投入達(dá)3031.05萬元,同比增長38.77%,而且新產(chǎn)品銷售收入占前半年營收的比重為30.92%。
后疫情時代,倍輕松下線渠道的擴(kuò)張面臨種種挑戰(zhàn),其目前采取的“優(yōu)化策略”成效如何需要時間去驗證。
SKG沖刺IPO
繼倍輕松之后,按摩儀品牌SKG母公司未來穿戴遞交招股說明書,擬深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。據(jù)了解,未來穿戴擬募集資金約16億元,預(yù)計7.2億元用于“未來健康數(shù)字化工廠建設(shè)項目”,2億元用于補充流動資金,其余資金擬用于研發(fā)、品牌建設(shè)、IT系統(tǒng)建設(shè)及設(shè)計中心項目。
目前未來穿戴IPO結(jié)果未有定論,但從其招股書來看,SKG過的日子其實沒有表面上那么光鮮亮麗。
一來,SKG營收結(jié)構(gòu)過于依賴單個產(chǎn)品,營收增速也明顯放緩。未來穿戴產(chǎn)品線包括賣眼部、頸椎、頭部等按摩儀和筋膜槍等等,產(chǎn)品線豐富但營收大頭來自爆款網(wǎng)紅產(chǎn)品——頸椎按摩儀,其他產(chǎn)品業(yè)績貢獻(xiàn)甚微。
這些年SKG營收能夠不斷增加,有外部利好環(huán)境的因素影響,但更多的還是受益于爆款產(chǎn)品的推動,也就是其營收與頸椎按摩儀銷量深度綁定,頸椎按摩儀銷量下滑會直接導(dǎo)致整體營收下降,運營風(fēng)險相對較高。
二來,SKG重營銷,營銷費用蠶食利潤。財報數(shù)據(jù)顯示,2019年至2021年SKG營銷及銷售成本分別錄得1.02億、2.1億和2.15億元,營收占比從12.93%直線上升至20.24%。與之相對應(yīng)的是,過去三年毛利率則分別錄得55.81%、58.31%和51.38%,呈現(xiàn)下降趨勢。
據(jù)了解,SKG先后贊助《這就是街舞》、《乘風(fēng)破浪的姐姐》等大熱綜藝,又簽下內(nèi)娛頂流王一博擔(dān)任全球代言人,還在小紅書、抖音等平臺投放大量廣告,這意味著SKG的營收有相當(dāng)一部分落在了的明星、網(wǎng)紅和平臺的口袋。
三來,產(chǎn)品質(zhì)量備受詬病,質(zhì)疑聲拖累品牌形象。關(guān)于按摩儀的效用,有人深信也有人質(zhì)疑,市面上廣泛傳播著“按摩儀是智商稅”的言論,而SKG正是此言論的受害者,在一些網(wǎng)絡(luò)投訴平臺上,存在多起針對SKG產(chǎn)品的投訴,主要投訴內(nèi)容涉及質(zhì)量差、虛假宣傳等等。
事實上,SKG一直專研技術(shù)創(chuàng)新,積極挖掘產(chǎn)品功能,研發(fā)費用并不低。2021年未來穿戴研發(fā)費用率高于行業(yè)平均水平達(dá)到7%,而且2021年SKG專利申請數(shù)猛漲,全年公開的專利數(shù)共增加了767個,專利總數(shù)也勝過倍輕松。
在營收增速放緩,產(chǎn)品口碑遭質(zhì)疑的背景下,SKG沖刺IPO的原因變得明了,不外乎是為了吸收外界資源、資金,提高品牌知名度以及支撐其技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā),從而擴(kuò)大市場規(guī)模,增強企業(yè)競爭力。
SKG已將未來發(fā)展寄托于IPO之上,但有倍輕松上市后走下坡路的前車之鑒,SKG即使成功上市,未來擴(kuò)張之路也任重道遠(yuǎn)。
網(wǎng)紅難逃“過氣命”?
前幾年,倍輕松、SKG靠“燒錢營銷”取得了階段性的勝利,可從近半年發(fā)展情況來看,利潤下滑、口碑下降、股價大跌等問題日益凸顯,倍輕松、SKG兩大網(wǎng)紅按摩儀品牌似乎難逃過氣的命運。
首先,按摩儀市場入局者眾多,除了倍輕松、SKG之外,還有松下、飛利浦、奧克斯等老牌家電企業(yè),以及米家、網(wǎng)易嚴(yán)選、小熊電器等科技企業(yè),市場競爭日趨白熱化,寡頭壟斷的局面還未形成,倍輕松、SKG競爭壓力加劇。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,截止2021年底,我國小型便攜式按摩器行業(yè)CR3不足20%,市場集中度仍處于較低水平。倍輕松、SKG、奧佳華等頭部廠商的市占率都在5%左右,還有多達(dá)八成的市場份額被海量中小品牌瓜分。
其次,在網(wǎng)紅品牌難以延續(xù)營銷驅(qū)動增長的前提下,通過技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)產(chǎn)品迭代升級,開拓新戰(zhàn)場,成為了倍輕松、SKG專注的發(fā)展方向,人人高喊甩掉“重營銷、輕研發(fā)”標(biāo)簽,重拾科技的力量。那么,新技術(shù)能讓倍輕松、SKG實現(xiàn)可持續(xù)的增長嗎?
短期來看,倍輕松、SKG加碼科技研發(fā)并不能擺脫增收不增利的局面,因為科技創(chuàng)新最終要應(yīng)用于產(chǎn)品上,而新技術(shù)研發(fā)、試驗、應(yīng)用、推廣這一個過程十分漫長。長期來看,科技創(chuàng)新可以提高生產(chǎn)效率加速迭代和研發(fā)新品,有益于構(gòu)筑起較高的競爭壁壘,提高企業(yè)競爭力。
總而言之,倍輕松、SKG等網(wǎng)紅品牌雖然沒有建立起穩(wěn)固的“護(hù)城河”,但在產(chǎn)品、品牌、服務(wù)方面積累了一定的競爭力?;蛟S隨著網(wǎng)紅品牌加碼技術(shù)研發(fā),構(gòu)建專業(yè)而多元的新品矩陣,再加上強大的營銷渠道,就能持續(xù)占領(lǐng)年輕用戶心智,實現(xiàn)長紅的愿景。
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