陳良生賣樓創(chuàng)業(yè)：互聯(lián)網要“通”人性

9月19日，思源科技在北京推出了一款“三位一體”的社交產品——世界上第一款以“每個人”為中心的互聯(lián)網管理平臺、以“每個人”為中心的互聯(lián)網入口、多身份社交平臺，并命名為“ Toon（通）”。

思源科技是互聯(lián)網界的一張新面孔。2014年5月，陳良生才招錄了思源科技的第一名員工。一年多的時間，他投入數(shù)億元，建立了一只近2000人的隊伍。為了支持公司發(fā)展，陳良生賣掉了位于望京的大樓，當年他曾以1億元拿下了這座樓，如今以6億元出手。

作為思源集團的董事長，陳良生本是一位在房地產和投融資服務業(yè)頗有建樹的企業(yè)家。如今，在“互聯(lián)網+”席卷全國的浪潮下，他開始強烈看好這次時代機遇，甚至不惜賣掉幾億元的房產，一頭扎入互聯(lián)網大潮中去搏擊。

久經沙場的陳良生究竟有著什么樣的思考？從傳統(tǒng)產業(yè)轉型，他的這次弄潮會成功嗎？

創(chuàng)業(yè)三部曲

1994年，陳良生第一次創(chuàng)業(yè)，跟幾個朋友借了2萬元創(chuàng)辦了深圳思源軟件。21年的堅持后，思源軟件已成為中國物業(yè)管理軟件的老大，如今思源軟件正在新三板掛牌上市。

2000年，察覺到中國房地產市場展現(xiàn)的蓬勃生機，陳良生開始二次創(chuàng)業(yè)。從一單66萬元的咨詢顧問費開始，15年時間，又令思源經紀躋身中國地產服務的前三甲。2008年，公司獲得鼎暉投資3000萬美元。2010年11月24日，思源經紀（SYSWIN）在美國紐交所上市。目前，公司完成私有化，正籌備在國內主板上市。

在軟件和房地產市場創(chuàng)業(yè)的這些年，陳良生一直沒有停止對IT和互聯(lián)網行業(yè)的觀察和思考。陳良生一直在努力的一件事是，如何從人性的視角、從社會發(fā)展的規(guī)律、從企業(yè)成長的特點出發(fā)，去理解和切入互聯(lián)網行業(yè)。

2000年，思源投資400萬元，開發(fā)了互聯(lián)網產品“數(shù)字化社區(qū)”，除了在線物業(yè)管理，還支持在線購物、地面配送，這比京東的在線購物都早了好幾年。2001年，這套系統(tǒng)在北京回龍觀社區(qū)投入試運營。

對于當前及未來的創(chuàng)業(yè)者來說，陳良生判斷，行業(yè)如果沒有大變革、大顛覆，創(chuàng)業(yè)者就很難取得成功，因為互聯(lián)網已經告別河流時代，發(fā)展成一片汪洋，先發(fā)的成功者已成大船，小舢板式的后來者面對殘酷的競爭，難以生存。

那么，行業(yè)大變革、大顛覆的突破點在哪里呢？陳良生相信，必然在人性與互聯(lián)網的關系上。人性復雜而具多面性，現(xiàn)在大多數(shù)應用都為了滿足人性某一面的需求而存在，對應著人對社會一個場景的需求。目前市場上缺少一個能把人性的多面性和對多場景的需求整合起來的應用，使每個人都能有自己獨特的管理平臺。

另外，隨著互聯(lián)網的高速發(fā)展，產品越來越多，應用越來越普及，用戶卻越來越陷入困境。首先是選擇迷茫，面對數(shù)以萬計甚至億計的產品，大部分用戶對互聯(lián)網了解有限，學習成本太高。其次是信息孤島，每個應用彼此孤立，信息不通，每個人都需要管理幾十、上百個應用。雖然每個產品、應用都為滿足某種功能應用為主，也以用戶為中心誕生，但總體上看，所有應用本身的產生、出現(xiàn)與管理卻源由一種自發(fā)式的無規(guī)劃、無系統(tǒng)的方式。

針對這兩大困境，陳良生就想，用戶需不需要互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者提供一種更方便的方式，滿足自己人性中對便利性的追求呢？

“人性中未被滿足的需求，就是行業(yè)發(fā)生大變革、大顛覆的突破點，也是未來創(chuàng)業(yè)的基礎所在。”陳良生認定，互聯(lián)網未來必然要進一步向“以人為本”轉變，以“每個人”為中心部署客戶所需各種應用和產品，打破信息孤島，便利客戶使用。也就是說，互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者需要為“每個人”找到一個更便利的入口與平臺。

于是，陳良生開始了自己的第三次創(chuàng)業(yè)。他希望將互聯(lián)網的傳統(tǒng)布局，從以應用為中心轉為以人為中心，在這樣的顛覆與變革中，為更多的創(chuàng)業(yè)者們創(chuàng)造出平等、便利、高效、高流量的創(chuàng)新平臺——這就是Toon。

趕超微信？

按照陳良生的設想，Toon能用多名片機制承載人性的多面性，通過對信息和應用的定制，對互聯(lián)網應用進行歸類精選。同時，針對人性多面性中不同的情況，“每個人”都可以在Toon平臺中，使用多身份聯(lián)結多種應用。

簡單而言，通過Toon平臺可以實現(xiàn)“每個人”針對自己的特點對互聯(lián)網世界全部功能的定制化管理，這也就意味著人人都能擁有一個只屬于自己的互聯(lián)網管理平臺。

也就是說，Toon以多名片為基礎，實現(xiàn)個人多身份分類，進而達到多身份社交的目的。比如，以多名片聯(lián)結多應用，通過Toon，房產社交、汽車社交等特色社交都可以輕松、高效實現(xiàn)，個人隱私也能得到好的保障。

Toon平臺把每個人與互聯(lián)網的相關聯(lián)系進行抽象：人和人的關系（即“溝通”功能）、人和信息的關系（即“內容”功能）、人和事務的關系（即“事務”功能）、人和位置的關系（即“周邊”功能）、臨場交互（即“掃一掃”功能）、人的社會關系管理及人對自己的管理（即“我·名片”）。以此為基礎，實現(xiàn)幫助”每個人“利用互聯(lián)網，全面、便利管理復雜的社會關系及事務的目的。

陳良生認為，雖然微信、QQ已是非常優(yōu)秀的社交產品，但單身份社交的基礎已無法改變，而Toon作為多身份社交平臺，雖然今天功能還略有差距，但有希望超越微信、QQ，成為新的社交應用寵兒。這也是陳良生給Toon下達的目標。

在通過多身份社交獲得了用戶之后，陳良生還希望能為創(chuàng)業(yè)者引流，成功引導創(chuàng)業(yè)者在該平臺上開發(fā)應用。他說，Toon平臺先天就是一個開放、合作的入口平臺，可以通過鏈接模式在“入口平臺”上推薦優(yōu)秀產品，降低創(chuàng)業(yè)門檻，減少創(chuàng)業(yè)初期投入。

這就是Toon做出的和想做的。

美好和挑戰(zhàn)

陳良生的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)夢能否實現(xiàn)呢？

顯然，Toon最大的亮點是多身份社交，即在同一個應用中以不同身份與同事、朋友、親戚、各興趣愛好小組的人交流，互不影響。不過，現(xiàn)在很多人在微信上可以通過分組達到該目的。奇虎360最近推出的奇酷手機也想到這個“痛點”，在同一手機能登陸兩個微信APP。這個點的爭奪其實異常激烈。

另外，作為一名從傳統(tǒng)行業(yè)進軍互聯(lián)網的企業(yè)家，陳良生雖然觀察互聯(lián)網多年，但面對日新月異的互聯(lián)網思維，能否在競爭激烈的互聯(lián)網紅海中占領一席之地，避免幾個億的投入付諸東流，仍然需要如履薄冰。而且，他單挑的社交領域，還誕生了中國最大的互聯(lián)網巨頭之一，顯然，擺在陳良生和Toon面前的挑戰(zhàn)都是不言而喻的。

不過，作為以房地產物業(yè)管理軟件起家的思源也有自己的優(yōu)勢。

若在起步階段將Toon與人們的租房、購房、物業(yè)管理緊密相連，以此為入口，集中火力在一個痛點上先做大做強，再以此為基礎，連接起用戶更多的需求，并進一步接入第三方開發(fā)者，這或許將是更簡潔、更直達成功的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)之路。

不管如何，對于那些從傳統(tǒng)轉型到互聯(lián)網的企業(yè)家們，小白都充滿了敬意和敬佩。他們邁出的每一步都凝結著勇氣和膽識，每一步都推動了社會的點滴前進。對于他們取得的業(yè)績，小白樂見其成，對于他們的暫時困境，小白加油鼓勵。

這個世界需要更多的陳良生們。

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