如果你現(xiàn)在打算花12萬購買18K金的Apple Watch,準(zhǔn)備4月10日去拿袋錢去砸暈蘋果員工,那么不好意思,你可能購買不到18K金Apple Watch,至少是不能夠拿到現(xiàn)貨。
Apple Watch的地位歧視
今年3月份Apple Watch定價公布以后,庫克對它的定價策略,就紛紛引起業(yè)內(nèi)人士的探討,有人罵庫克想賺錢想瘋了!有媒體人調(diào)侃黃金版Apple Watch定價『人和人的差距只差了一個表帶』來嘲諷此次蘋果激進(jìn)的定價策略。12萬的AppleWatch究竟有誰會購買?蘋果又會以怎樣的形式推銷出去Apple Watch?一直是果粉心中的疑惑。
今天庫克解答了大家心中的疑惑,首先黃金版Apple Watch并不是每一家Apple Store都有售,蘋果為了更好的展示Apple Watch,專門開設(shè)了三家Apple Watch專賣店,用來專門展示Apple Watch,供用戶試戴體驗(yàn),Apple Watch絕對是庫克時代蘋果的寵兒,這種待遇是哪怕最炙手可熱的iPhone都不曾受到的,可見Apple Watch的銷量已經(jīng)達(dá)到了整個蘋果公司高層的戰(zhàn)略地位,蘋果急需要用它來開辟一個全新的市場,甚至期望它成為蘋果繼iPhone之后最大的現(xiàn)金牛。而且從整個Apple Watch的定價利潤來看,用奢侈品方式來銷售的Apple Watch的利潤將會遠(yuǎn)超iPhone。
其次蘋果為了Apple Watch,特意專門準(zhǔn)備了一套全新的預(yù)訂系統(tǒng),不同于此前購買的蘋果其他產(chǎn)品,購買Apple Watch將不準(zhǔn)用戶到店購買,所有想要購買的用戶都必須在線預(yù)訂。
從 4 月 10 日開始,用戶可以到店試戴多個版本的 Apple Watch,但每人只提供了 15 分鐘的時間。同時為了更好的展示手表,Apple 已經(jīng)啟用了全新的展示桌和展示設(shè)備。但這些都只是蘋果對待購買運(yùn)動版或不銹鋼版Apple Watch的用戶,對于打算購買黃金版Apple Watch的土豪,深思土豪消費(fèi)心理的庫克,在購買氛圍的用戶體驗(yàn)下,絕對不會如此簡單。蘋果通過可讓土豪無需排隊(duì)購買、試戴時間超過1小時、兩年內(nèi)專享Apple Watch的電話服務(wù)等方式,來令購買黃金版Apple Watch的土豪感到心滿意足。庫克太理解這群土豪的消費(fèi)心理,新興的富裕階層,對于能夠在圈子內(nèi)證明和標(biāo)識自己的物品有些強(qiáng)烈的欲望需求,他們的成功急需一件價格昂貴的商品來證明,它可以是房子、車子、珠寶,但為什么不能是奢侈版的Apple Watch?
什么樣的奢侈品最受人們追捧?一定是你瘋狂想要擁有,但它卻是你花錢也買不到的,這才是那些限量版奢侈品為何珍貴的原因。價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)體現(xiàn)不了它的價值,獨(dú)一無二,極少數(shù)人擁有才是它的絕對價值。中產(chǎn)階級購買奢侈品,是對社會身份象征的失衡,人們在意的是奢侈品背后的符號價值,只要能夠成功創(chuàng)立符號,讓人們認(rèn)可其高價值,就有高價值。也就是說,這樣的產(chǎn)品賣的其實(shí)是人們的認(rèn)可。
你幾乎可以在以后Apple Watch的專賣店里看到這樣的情景,你正準(zhǔn)備排隊(duì)試戴運(yùn)動版Apple Watch,后面突然有人插隊(duì)在你前面對蘋果員工說我要試戴黃金版Apple Watch,在這樣眾人紛紛排隊(duì)的場景下,一旦你說出這樣的話,可想而知你能收獲多少人羨慕嫉妒恨,各種罵娘的眼光。這其實(shí)就是一般性格張揚(yáng)土豪的消費(fèi)心理,他們更希望獲得的是這種人格上碾壓的快感。如果你還不能感覺到這樣的場景,請腦補(bǔ)銀行存款VIP儲戶的特殊待遇。這也是為何銷售奢侈品的員工,大多數(shù)有一種狗眼看人低的優(yōu)越心理。
勢利的蘋果
喬布斯是一個清教徒,在他眼里,創(chuàng)造優(yōu)秀的產(chǎn)品提供一個良好的價格,是他的個人信仰之一,無論是多貧乏的人,也擁有優(yōu)秀產(chǎn)品的權(quán)利。所以你可以看到喬布斯時代的蘋果產(chǎn)品,雖然價格昂貴,但購買的人所享受到的用戶體驗(yàn)是一致的,蘋果產(chǎn)品向來給人一種物超所值的感覺,至少在同類型產(chǎn)品里,蘋果產(chǎn)品一直都是數(shù)一數(shù)二的。
很可惜我們?nèi)缃駚淼搅藥炜藭r代的蘋果,Apple Watch作為庫克上任后開創(chuàng)的第一條產(chǎn)品線,作為他的個人象征符號,第一個令人印象深刻的就是它的價格。Apple Watch的定價的跨度之大,令人匪夷所思。你可以說運(yùn)動版的Apple Watch是物超所值的,難道你還能昧著良心說不銹鋼版的Apple Watch也是物超所值的?它們的功能體驗(yàn)都是一致的,但決定它們價值的卻是一根表帶,這款表帶的象征身份就是它的價格價值。
庫克是一位非常矛盾的人,從他可以捐獻(xiàn)全部遺產(chǎn)的行為,可以看出他似乎并不太看重金錢價值。但從替蘋果公司賺錢,甚至個人賺錢的成就感來說,這是他非常喜愛的終生事業(yè),這也是如今為什么我們普遍喜歡稱庫克為商人的原因。他總能敏銳的抓到消費(fèi)者的消費(fèi)心理,為他們提供一款又一款用戶需要的產(chǎn)品,無論是iPad mini的推出,還是iPhone6 Plus,無一不證明了庫克的前瞻眼光,敢于打破喬布斯的枷鎖。
但這就是當(dāng)下最真實(shí)的蘋果,Apple Watch的定價策略可能只是庫克嘗試的一個開始,一旦這樣的定價策略被市場證明是成功的,那么它必然會衍生到蘋果其他產(chǎn)品上,比如iPhone、iPad、Mac等產(chǎn)品上,給用戶更加多元的價格選擇,讓用戶購買到最想要買到的產(chǎn)品。你可以購買普通的iPhone,但你同樣也可以買鑲鉆石版或者鑲金的iPhone,這就是最真實(shí)的蘋果,庫克希望可以通過這樣的方式來更加提高整個蘋果產(chǎn)品線的利潤,畢竟人們的消費(fèi)是多元的,庫克的定價也只是遵循人們消費(fèi)多元化的規(guī)律,給相應(yīng)的人群提供相應(yīng)的價格。這樣的事就算蘋果不干,也會有其他第三方公司來干,那么為什么不能是蘋果呢?
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