對(duì)聯(lián)想最深的印象,是那句廣告詞“人類(lèi)失去想象,世界將會(huì)怎樣?”那個(gè)時(shí)候,聯(lián)想真的是風(fēng)光無(wú)限的。如今聯(lián)想帶著電腦界的榮光走進(jìn)了手機(jī)市場(chǎng),準(zhǔn)確的說(shuō),是只能手機(jī)時(shí)代,當(dāng)然聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉,也是智慧的一投,如今的轉(zhuǎn)型,卻是命途多舛,步履維艱。
11月12日,聯(lián)想公布了其2015-2016財(cái)年第二季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示:聯(lián)想營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)16%,達(dá)到122億美元。由于重組和清理庫(kù)存產(chǎn)生9.23億美元費(fèi)用,導(dǎo)致聯(lián)想單季虧損額達(dá)數(shù)億美元。這是聯(lián)想自2014年1月底,宣布收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)后的首次虧損,也是自2009年以來(lái),6年中的首次虧損。
然而聯(lián)想董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶卻在財(cái)報(bào)公布后嚴(yán)肅強(qiáng)調(diào),聯(lián)想最壞的時(shí)候已經(jīng)過(guò)去。
最壞的時(shí)候,兩次召回事件、一次全球大裁員、一次重大安全隱患事件、占據(jù)聯(lián)想營(yíng)收近2/3的個(gè)人電腦市場(chǎng)面臨整個(gè)市場(chǎng)下滑的尷尬境地……我在猜測(cè)楊先生所說(shuō)的最壞的時(shí)候是什么時(shí)候,但是在尋找答案的時(shí)候我已經(jīng)相信了。
在今年的雙十一手機(jī)大戰(zhàn)中,聯(lián)想的表現(xiàn)明顯落后于小米、華為、魅族、奇酷等廠商。曾經(jīng)輝煌無(wú)比的“中華酷聯(lián)”,現(xiàn)在貌似只有華為突出重圍,那么聯(lián)想敗在了哪里呢?
究其原因,主要是速度。一步慢步步慢。作為經(jīng)典的經(jīng)驗(yàn)管理派,聯(lián)想通過(guò)管理優(yōu)化,比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更快、更好、成本做得更低。通過(guò)這種模式,聯(lián)想在PC中最終成為市場(chǎng)的老大。但是進(jìn)入在手機(jī)市場(chǎng),聯(lián)想?yún)s連失良機(jī),這一點(diǎn),楊慶元也很認(rèn)同,他曾在與移動(dòng)業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通會(huì)上說(shuō),“我去年跟你們說(shuō)了幾次,要醒一醒,我甚至還說(shuō)了你們拿榔頭敲都敲不醒,你們太慢了,在錯(cuò)失機(jī)會(huì)?!痹谝婚_(kāi)始,聯(lián)想推出了太多質(zhì)量堪憂的廉價(jià)手機(jī),拉低了品牌形象,往高端市場(chǎng)走非常難。另一方面,聯(lián)想錯(cuò)過(guò)只能手機(jī)發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)。2014年,華為放棄機(jī)海戰(zhàn)術(shù),宣布第二年砍掉70%的產(chǎn)品;同一年底,三星放棄機(jī)海戰(zhàn)術(shù),宣布第二年砍掉30%的產(chǎn)品。那時(shí)的聯(lián)想,卻沒(méi)有采取措施。近日,聯(lián)想宣布取消聯(lián)想手機(jī)品牌,徹底并入摩托羅拉,但是,時(shí)至今日,手機(jī)紅海愈加深入,此時(shí)扭轉(zhuǎn)方向的聯(lián)想前途未卜。
其實(shí),導(dǎo)致速度變慢的重要原因還有一個(gè),就是聯(lián)想內(nèi)部管理層的問(wèn)題。混亂和離職使得聯(lián)想軍心不穩(wěn),決策遲緩。聯(lián)想在過(guò)去一段時(shí)間里更換了眾多高層,然而很多接替者也都是傳統(tǒng)聯(lián)想體系培養(yǎng)出來(lái)的人,這些人的思維同樣受聯(lián)想老思維的影響。今年6月1日,此前擔(dān)任聯(lián)想執(zhí)行副總裁、移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁及摩托羅拉管理委員會(huì)主席的劉軍突然離任,由陳旭東接任。7月1日,摩托羅拉副總裁,全球銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人趙科林離職,聯(lián)想試圖通過(guò)人員調(diào)整,盡快擺脫困境,但是卻越拖越慢。
聯(lián)想主營(yíng)的兩大業(yè)務(wù):PC和智能手機(jī),目前來(lái)看,智能手機(jī)的僵局已經(jīng)影響到PC的效益,那么楊慶元又哪里來(lái)的勇氣保證不會(huì)越來(lái)越差呢?
通過(guò)對(duì)聯(lián)想近日動(dòng)作和往日的行為來(lái)看,我們可以發(fā)現(xiàn),聯(lián)想業(yè)務(wù)分類(lèi)中,PC和服務(wù)器雖然相對(duì)不再性感,但依然是利潤(rùn)的來(lái)源,是聯(lián)想大本營(yíng),目前由于內(nèi)部的調(diào)整,這幾項(xiàng)逐漸交給外籍高管掌控,這說(shuō)明楊元慶對(duì)外籍核心層的把控力在增加。外籍高管的地位提升,彰顯了聯(lián)想打造國(guó)際化業(yè)務(wù)和品牌的趨勢(shì)。聯(lián)想組建的蘭奇防守、由賀志強(qiáng)和陳旭東等人進(jìn)攻的陣營(yíng)也已成型,楊元慶對(duì)戰(zhàn)略的關(guān)注和重視也在加強(qiáng),首次設(shè)立首席信息官就是如此。
所以,聯(lián)想依然是很有野心的,它的主要目標(biāo)已經(jīng)不局限于國(guó)內(nèi),早已放眼至全球。在這方面,小米、酷派并不是它的對(duì)手,它的主要威脅來(lái)自華為,根據(jù)國(guó)外市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu) TrendForce 公布的2015年第三季度中國(guó)智能手機(jī)各品牌所占市場(chǎng)份額及排名情況統(tǒng)計(jì),華為以 18.7%的市場(chǎng)份額奪得第一,不僅將會(huì)完成出貨量1億大關(guān)的目標(biāo),最終出貨量可能觸及 1.1 億臺(tái),而小米和聯(lián)想,市場(chǎng)份額都是 12.7%,分別居于第二、第三名。
世界上卓越的企業(yè),最終都不約而同地選擇構(gòu)建自身的生態(tài)王國(guó)。于是聯(lián)想也開(kāi)始打造它的生態(tài)鏈了,不知道為什么,總覺(jué)得聯(lián)想總是在亦步亦趨,成功靠的是創(chuàng)新,永遠(yuǎn)不是復(fù)制,聯(lián)想的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型何時(shí)能有成效?楊慶元的自信會(huì)不會(huì)再次打臉,我們只能拭目以待了,那個(gè)屬于聯(lián)想的最好的時(shí)候,我們是已經(jīng)錯(cuò)過(guò),還是你依然在路上,只期望,不會(huì)遙遙無(wú)期。
【百略網(wǎng)作者:白亦星,微信公眾號(hào):夕顏尚(xys19930121)】
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