全面進軍國際市場?酷派的手機“野心”拿什么來實現(xiàn)

1月7日舉世聞名的CES在美國拉斯維加斯召開,各領(lǐng)域巨頭悉數(shù)到場,中國本土智能手機廠商更是整裝上陣。在這些具備顯著中國元素特征的隊伍身上,酷派高管團隊堪稱代表。 不但其參展的眾多國產(chǎn)手機產(chǎn)品贏得廣泛關(guān)注,近期推出的新型旗艦鋒尚MAX,更是以其獨特的雙系統(tǒng)和比肩蘋果、三星的顏值聚焦眼球。

CES向來是各大企業(yè)發(fā)布戰(zhàn)略消息的重要舞臺,酷派此次也借機面向全球發(fā)布了其全新的企業(yè)logo,由此經(jīng)過布局4G市場、轉(zhuǎn)型消費者品牌后,此次參展CES對酷派也意味著以全新面目示人,其全面進軍國際市場的“雄心壯志”也更加明顯。事實上,早在2016元旦期間,酷派鋒尚MAX的廣告已經(jīng)登陸紐約時代廣場,初步顯示了其進軍美國的計劃。

也許很多人要問,全面進軍國際市場,酷派憑的是什么?

技術(shù)當?shù)溃褐貥?gòu)海外市場專利當前

中國手機廠商不斷推出更具取代性的智能手機產(chǎn)品推動產(chǎn)業(yè)大發(fā)展,而隨著中國企業(yè)開始大規(guī)模向外發(fā)展,智能手機作為一個技術(shù)、設(shè)計與制造為一體的軟硬件結(jié)合型產(chǎn)品,廠商擁有和積累的技術(shù)與專利,在國外市場顯示的優(yōu)勢與作用尤為明顯。

通過擁有的專利與技術(shù),手機廠商可以向不同國家和地區(qū)的用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,滿足其獨特體驗,形成進軍國際市場的重要基礎(chǔ),如果缺少這些,則勢必會遭受到國際市場各種侵權(quán)嫌疑與市場營銷限制??崤稍谇?、專利、技術(shù)和產(chǎn)品等方面的優(yōu)勢,無疑成為其搏擊海外市場的最大資本。

據(jù)中國政法大學知識產(chǎn)權(quán)法研究中心特約研究員李俊慧的調(diào)查統(tǒng)計,目前國內(nèi)智能手機專利數(shù)量中,酷派在發(fā)明專利、實用新型、外觀設(shè)計上的比例依序是:51%、43%、6%,遠遠超過魅族等其他手機廠商。在李俊慧的調(diào)查中,酷派所持有的各類專利90%以上都與手機密切相關(guān)的,其在整機、雙卡、多模、天線、殼、卡、電池、充電器及應用程序等諸多領(lǐng)域均有相應的獨有專利。

這些技術(shù)與專利優(yōu)勢是酷派在通訊領(lǐng)域數(shù)十年的耕耘和技術(shù)積累,為今天的市場拓展提供了雄厚的資本,特別是雙卡雙待、雙系統(tǒng)等首創(chuàng)技術(shù)一定程度上奠定了酷派在新市場的競爭優(yōu)勢,在模具、信號、網(wǎng)絡(luò)等方面,酷派具備的專利技術(shù)更能助其高枕無憂搏擊海外市場,無論是去年發(fā)布的鉑頓還是今年剛發(fā)布的鋒尚MAX,酷派均將這些全新技術(shù)植于其中,全面提升了用戶體驗。

市場為先:先入國際市場蓄勢成長

對于大多國產(chǎn)品牌而言,全力進軍海外市場除了需要在技術(shù)及專利方面有所積累外,能否有夯實的行業(yè)經(jīng)驗一定程度上也決定了海外市場的布局成功率。從近年來國產(chǎn)手機布局海外市場的舉動來看,引入海外市場高管是大多手機品牌的首選方式,不過,這種方式雖然能解決手機品牌的海外布局門檻問題,但并不能從本質(zhì)上提升智能手機海發(fā)展的成功率。

酷派在這方面則較之其他智能手機品牌有著得天獨厚的優(yōu)勢。

在通訊領(lǐng)域起家的年代,酷派就曾以相關(guān)產(chǎn)品及行業(yè)渠道進入過海外市場,在之后的發(fā)展過程中,酷派也相繼通過面向海外市場推出相關(guān)產(chǎn)品積累了相應的海外市場經(jīng)驗。這些早先于市場布局海外領(lǐng)域的方式不僅為酷派帶來了銷量和產(chǎn)品制造效率的增長,而且還促進了今天酷派在國際市場競爭的新優(yōu)勢。

布局海外市場除了需要推出相應產(chǎn)品之外,構(gòu)建海外研發(fā)中心也是大多智能手機廠商國際化的一步,在這方面,酷派早在此前就建立了美國研發(fā)中心和印度研發(fā)中心,實現(xiàn)了研發(fā)人才本土化。另外,酷派今年也計劃分別在歐洲一些國家和地區(qū)如英國、法國、意大利等建立研發(fā)中心,實現(xiàn)全球協(xié)作。

在營收增長方面,酷派集團副總裁曹井升此前也表示,酷派將在2017年實現(xiàn)海外市場收入占比從去年的不到10%提高到30%,這也意味著酷派的海外布局,將迎來全新的增長時期。

產(chǎn)品策略:出品比肩國際品牌之機

比拼產(chǎn)品提升競爭力是當前國產(chǎn)手機常用的市場競爭方式之一,這一點不僅在大多國產(chǎn)智能手機品牌身上有著明顯體現(xiàn),在酷派身上也有著鮮明特征。比如繼2014年推出全新商務(wù)旗艦鉑頓外,酷派也在2015年11月底推出了新型旗艦手機鋒尚MAX——這款主打安全和商務(wù)的新型旗艦不僅在參數(shù)上比肩主流,而且其在設(shè)計、造型、工藝等方面也直追蘋果。

從媒體報道的消息來看,這款產(chǎn)品的一體化金屬機身設(shè)計與指紋識別功能形成了相得益彰的產(chǎn)品特色,而搭載封閉的安全系統(tǒng)能有效保障用戶的隱私與財產(chǎn)安全,特別是其推出的安全金融商店更是力保普通用戶的財產(chǎn)安全不受侵害。整體來說,酷派推出的年度旗艦機型不僅整機方面實現(xiàn)了質(zhì)的提升,而且在產(chǎn)品理念和意識方面,也較之其他品牌手機邁上了新的高度。

這種通過產(chǎn)品策略提升競爭的方式,使得酷派可以在國際化的道路上迎來更多契機。在大多國產(chǎn)手機品牌競相走千元機、低端機的情況下,酷派卻發(fā)力用戶體驗打磨更好的產(chǎn)品,這也從本質(zhì)上說明了酷派的國際化市場之路是以產(chǎn)品為基礎(chǔ)的,因此在市場上更具競爭力。

而此次隨著酷派高管團隊出征CES,更意味著酷派在擴展國際化的道路上,邁出了實質(zhì)性的一步,特別是其精心打造的鋒尚MAX等精品,也意味著酷派在推出產(chǎn)品方面整趨于求精、求專的方式得到了落地。

從現(xiàn)有局面來看,雖然本土智能手機涉足海外并不意味著一路通暢,但在國內(nèi)手機廠商更加重視產(chǎn)品、技術(shù)、市場、專利等綜合因素的前提下,其搏擊市場比肩國際品牌的可能性也許更大。無論是酷派還是華為、一加、vivo還是其他廠商,在夯實這些市場競爭綜合元素的基礎(chǔ)上,其也將迎來更大的國際化市場步伐。今天酷派用其身體力行的方式證實了海外市場的可行性,一定程度上也為其他手機廠商的國際化道路提供了新的示范。

(完)

作者:朱翊,科技自媒體、知名意見領(lǐng)袖。

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2016-01-10
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