日前,無錫國(guó)際馬拉松賽剛剛落下帷幕。值得注意的是,此次,宜人貸也贊助了此次馬拉松賽并進(jìn)行參與。這并不是宜人貸第一次參與馬拉松賽事,去年北京馬拉松舉行期間,宜人貸通過發(fā)放“宜人幣”的形式對(duì)堅(jiān)持跑完全程的北馬參賽者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并且“宜信信跑團(tuán)”也積極參與了賽事。那么,作為一個(gè)P2P平臺(tái),宜人貸為何熱衷于馬拉松?而這種合作又會(huì)有怎樣的前景呢?
一、努力提升身體素質(zhì),馬拉松受新一代中產(chǎn)階級(jí)青睞
近年來,馬拉松成為了受人青睞的運(yùn)動(dòng)方式,各類有關(guān)跑步的運(yùn)動(dòng)APP層出不窮,許多人也通過在這些應(yīng)用中或社交平臺(tái)上“打卡”的方式來鞭策自己。
英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》把這種運(yùn)動(dòng)方式稱為“中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)的新信仰”:“就在10年前,中國(guó)的馬拉松組織者還難以找到足夠的參賽者?,F(xiàn)如今,在大城市須抽簽才能參賽。去年有10萬人申請(qǐng)參加全程或半程上海馬拉松,最終只有2.3萬人能參加”。
為何馬拉松能夠在中產(chǎn)階級(jí)中如此流行呢?原因在于他們想要找到更好的自己。
英國(guó)倫敦大學(xué)學(xué)院的Alan Latham教授在《一個(gè)習(xí)慣的歷史,1960年代美國(guó)作為工作緩和劑的慢跑》一文中說到:“慢跑將中產(chǎn)階級(jí)成功地把自己同靠左的、頹廢的、煙酒不離身的、具有嬉皮士風(fēng)格年輕人和靠右的、大腹便便、令人生厭的傳統(tǒng)政客、大亨等區(qū)別開來”。
這段論述放在我國(guó)也同樣適用。自從改革開放以來,許多人把握住了機(jī)遇,取得了成功,甚至成為了時(shí)代的弄潮兒。但是,物質(zhì)生活的極大提高,使許多人沉浸在舒適的享受中,沒有注重對(duì)身體素質(zhì)和精神的提升。以致于后來一提起富商、官員這類的詞,人們的腦海里總會(huì)第一時(shí)間浮現(xiàn)出大腹便便的形象。
如今,新一代的中產(chǎn)階級(jí)又面臨著這些問題。這部分人群的工作十分忙碌,而且平時(shí)應(yīng)酬不斷,熬夜加班都是必不可少的。長(zhǎng)此以往,對(duì)身體健康有百害而無一利。而隨著體育運(yùn)動(dòng)的普及,他們?cè)絹碓揭庾R(shí)到鍛煉身體的重要性。
這種意識(shí)屬于自我覺醒,而不像是父輩們單純的去響應(yīng)“全民健身”的國(guó)家號(hào)召。物質(zhì)生活的提高必然帶來精神層面的覺醒。當(dāng)大媽們?cè)趶V場(chǎng)和公園斗舞時(shí),年輕人則以馬拉松這樣的形式實(shí)現(xiàn)自我超越和得到認(rèn)同。
當(dāng)然,最吸引中產(chǎn)階級(jí)的,還是馬拉松所傳遞出來的精神。
二、馬拉松精神與宜人貸相契合,幫助用戶找到更好的自己
在各種球類運(yùn)動(dòng)風(fēng)靡過后,馬拉松占據(jù)了運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)。根據(jù)著名調(diào)查公司尼爾森提供的數(shù)據(jù)顯示,70%的受訪者更喜歡跑步這種運(yùn)動(dòng)方式,80%的人表示在過去的一年中買過運(yùn)動(dòng)鞋,30%的人則表示辦過健身卡,60%的人在手機(jī)中下載過跑步APP。
馬拉松作為跑步運(yùn)動(dòng)的最高層次方式,蘊(yùn)含著堅(jiān)韌的意志和自強(qiáng)不息的精神。在各種運(yùn)動(dòng)會(huì)中,馬拉松也是觀眾們最喜歡看的項(xiàng)目。因?yàn)轳R拉松所呈現(xiàn)出來的意義不只在于競(jìng)技,更在于其中蘊(yùn)含的挑戰(zhàn)自我、超越極限的精神。
對(duì)于中產(chǎn)階級(jí)來說,這不僅是一種肉體上的挑戰(zhàn),更是精神上的升華。新浪高級(jí)副總裁魏雷江認(rèn)為,只有在獨(dú)自跑步時(shí),靈魂和身體才有獨(dú)處的機(jī)會(huì):“更重要的是,只有在這種時(shí)候,你才會(huì)覺得自己在獨(dú)自面對(duì)自己,孤身面對(duì)整個(gè)世界”。這種感悟甚至帶著一種禪意。
宜人貸的CEO方以涵也是一位馬拉松愛好者,并且將馬拉松精神延伸到了宜人貸。她認(rèn)為,做互聯(lián)網(wǎng)金融就像跑馬拉松,最大的挑戰(zhàn)不是來自外界,而是自身。
要克服極限,并且不斷超越自己,是宜人貸一直以來所奉行的理念,這從宜人貸所開展的業(yè)務(wù)中就可以感受到。
比如宜人貸借款,通過對(duì)信用數(shù)據(jù)的定義、收集、篩選、甄別、評(píng)級(jí),可以通過技術(shù)數(shù)段幫助用戶釋放信用價(jià)值,為用戶提供更高效的體驗(yàn),也使宜人貸成為了中國(guó)白領(lǐng)人群的信用伙伴。宜人貸理財(cái)更是憑借優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)、嚴(yán)格的資金托管、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融紐交所第一股等一系列優(yōu)勢(shì)贏得了越來越多投資人的青睞,并且積極對(duì)投資者進(jìn)行教育,讓用戶更加理性地進(jìn)行資產(chǎn)配置。
從中可以看到,宜人貸的企業(yè)精神與馬拉松相契合的地方,那就是不斷挑戰(zhàn),穩(wěn)步發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、不急功近利,最終幫助用戶找到更好的自己,也讓宜人貸自身獲得提升。
當(dāng)談到“為什么宜人貸一直這么低調(diào)”的時(shí)候,方以涵表示:“很多人都問過我這個(gè)問題。其實(shí)我想說,做互聯(lián)網(wǎng)金融不是百米沖刺,我們想要給用戶帶來長(zhǎng)期的價(jià)值,所以我們懂得在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候調(diào)整節(jié)奏。”。
來自尼爾森的林恩?張?jiān)诮邮堋督鹑跁r(shí)報(bào)》的采訪時(shí)說:“中國(guó)的運(yùn)動(dòng)熱潮才剛剛興起”。馬拉松在中國(guó)的發(fā)展尚處初級(jí)階段,擁有巨大的發(fā)展空間。
而宜人貸助力馬拉松,也是因?yàn)榭吹搅笋R拉松運(yùn)動(dòng)的潛力。相信宜人貸在未來也會(huì)像馬拉松一樣,獲得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,更能為推動(dòng)社會(huì)信用體系的建設(shè)增添力量。
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