為什么說兒童是虛擬現(xiàn)實(shí)不可忽視的群體？

備選1：虛擬現(xiàn)實(shí)很火，但千萬不能遺忘兒童這一重要群體

備選2：什么？虛擬現(xiàn)實(shí)有望從兒童用戶中率先普及？

2013-2015年最熱的兩大創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域是O2O和智能硬件，2016年內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和虛擬現(xiàn)實(shí)正在取而代之，成為最受資本、創(chuàng)業(yè)者和大公司追逐的新潮流——與O2O和智能硬件不同，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和虛擬現(xiàn)實(shí)之間是不可分割的兩個(gè)行業(yè)。越來越多的玩家入場，越來越多的產(chǎn)品面世，越來越多的內(nèi)容產(chǎn)出。不過，虛擬現(xiàn)實(shí)會(huì)不會(huì)跟可穿戴設(shè)備一樣“雷聲大雨點(diǎn)小”呢？回答這一問題的關(guān)鍵在于其能否找準(zhǔn)用戶群和需求，成人市場的潛力毋庸置疑，現(xiàn)在看來被忽視的一個(gè)重要用戶群體是兒童，相信這個(gè)答案出乎許多人意料。

虛擬現(xiàn)實(shí)結(jié)合產(chǎn)品不只有VR眼鏡

當(dāng)下最火熱的“虛擬現(xiàn)實(shí)”其實(shí)有兩個(gè)定義，窄義的虛擬現(xiàn)實(shí)指的是Virtual Reality，即現(xiàn)在大熱的VR產(chǎn)品。

Facebook投資的Oculus堪稱VR的風(fēng)向標(biāo)，旗下首款產(chǎn)品Oculus Rift今年正式開售，成為VR產(chǎn)業(yè)的里程碑事件。接著HTC Vive和索尼 PlayStation VR的發(fā)布，“VR三巨頭”陣營正式形成。另外，許多巨頭盡管沒有產(chǎn)品，但已開始布局，例如騰訊、小米和阿里巴巴紛紛成立了VR實(shí)驗(yàn)室，華為的VR亦在研發(fā)之中。

VR被視作是手機(jī)和電視之后最重要的“下一塊屏幕”，資本正在瘋狂押注，今年前兩個(gè)月VR領(lǐng)域的投資已經(jīng)超越2015年全年?？偠灾?，VR讓我們突破空間限制，身臨其境，徹底改變我們與世界的交互方式。

而廣義的“虛擬現(xiàn)實(shí)”則包含了多種產(chǎn)品形態(tài)：與VR并列的有AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）產(chǎn)品，其將現(xiàn)實(shí)與虛擬世界融合，例如Google Glass；微軟Hololens則在鼓吹MR（混合現(xiàn)實(shí)）；Facebook投資的MagicLeap認(rèn)為自己是CR（光場現(xiàn)實(shí)）產(chǎn)品。除了這些“R”概念產(chǎn)品之外，還有許多將虛擬與現(xiàn)實(shí)世界結(jié)合起來的產(chǎn)品形態(tài)。

虛擬現(xiàn)實(shí)結(jié)合產(chǎn)品不能遺忘兒童市場

以游戲?yàn)楹诵牡某两綂蕵敷w驗(yàn)是虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)最典型的應(yīng)用，縱觀整個(gè)市場，無論是VR外設(shè)，還是虛擬現(xiàn)實(shí)游戲，均是單方面面向成人市場。事實(shí)上，兒童也許比成人更需要“虛擬現(xiàn)實(shí)”，原因有兩個(gè)。

其一，不論是童話故事書，還是機(jī)器貓等動(dòng)漫，都十分受想象力豐富的兒童們親睞。在我記憶中，小時(shí)候玩過的“玩具相機(jī)”，可以用一只眼睛看到里面的風(fēng)景圖片的，就已有虛擬現(xiàn)實(shí)的雛形。虛擬現(xiàn)實(shí)的本質(zhì)是“迷惑人眼人腦”，利用人類想象力來構(gòu)造沉浸式體驗(yàn)，相比成人想象力更強(qiáng)的兒童更需要這類產(chǎn)品。其二，面向兒童市場所需的虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品比起成人使用的VR來說，對技術(shù)的要求更低，更好實(shí)現(xiàn)。

兒童市場一直是一個(gè)“奇葩”的市場，這是最沒有購買力的用戶群，但事實(shí)上卻是對價(jià)格最不敏感的用戶群：沒有幾個(gè)父母會(huì)吝惜為孩子花錢，只要產(chǎn)品能給孩子帶來成長、健康、安全、快樂?；蛟S正是因?yàn)檫@一點(diǎn)，兒童市場引爆了許多產(chǎn)品類目。位居全球可穿戴設(shè)備品牌第五名的是不太知名的BBK——步步高，其憑借著小天才電話手表上榜，兒童智能手表比成人智能手表銷量更好。因此，只要能抓住兒童的需求，虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品完全有可能在兒童市場中爆發(fā)。

那么，什么樣的產(chǎn)品形態(tài)才適合兒童呢？

目前VR設(shè)備操作均是排斥兒童的，因?yàn)閮和囊曈X能力、世界觀、空間感知能力都還不夠成熟，VR對這些點(diǎn)的影響尚不可知。

于是，一些廠商正在探索適合兒童的虛擬現(xiàn)實(shí)玩法。

一種是相對初級的玩法，以紙質(zhì)故事書為依托，家長在給孩子講故事時(shí)用手機(jī)上的專屬App掃一掃二維碼或者人物圖像，App就會(huì)彈出一個(gè)動(dòng)畫，能說會(huì)跳，讓整個(gè)內(nèi)容更加有趣——這種手段更像是紙質(zhì)書的一種補(bǔ)充，與有聲讀物并無本質(zhì)區(qū)別，還是比較初級的虛擬現(xiàn)實(shí)結(jié)合。

兒童虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品追求“IP內(nèi)容+游戲軟件+智能硬件”三位一體

野心最大的則是騰訊。

在“騰訊互娛UP”發(fā)布會(huì)上發(fā)布了名為《夢想召喚王》的兒童娛樂產(chǎn)品，其擁有陪伴孩子成長的智能玩具夢想召喚王，同名動(dòng)畫片以及提供內(nèi)容支持的移動(dòng)APP組成。這是騰訊首個(gè)全自研的硬件，同時(shí)是騰訊首次進(jìn)軍智能兒童娛樂市場。

《夢想召喚王》作為IP將不斷迭代內(nèi)容（動(dòng)漫等），同名游戲?qū)⒉粩嗟?，玩具形象亦將不斷更新——它更像是“芭芘娃?機(jī)器貓+洛克王國”，現(xiàn)實(shí)玩具、虛擬形象和網(wǎng)絡(luò)游戲融為一體。在虛擬現(xiàn)實(shí)結(jié)合上，夢想召喚王玩具擁有內(nèi)置芯片，通過App與互聯(lián)網(wǎng)連接，孩子能夠通過玩具與游戲交互，讓游戲更有樂趣，獲得快樂的同時(shí)，樹立積極的世界觀。

“泛娛樂”是騰訊核心戰(zhàn)略，再加上現(xiàn)在的“年輕化”措施，騰訊只會(huì)對兒童娛樂市場越來越重視，在此之前，騰訊“洛克王國”等兒童娛樂產(chǎn)品已經(jīng)形成品牌，積累了豐富的兒童用戶和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。AITOY進(jìn)軍兒童娛樂硬件看上去是投石問路：第一，這是騰訊兒童娛樂戰(zhàn)略IP化、硬件化和虛擬現(xiàn)實(shí)結(jié)合的開端，騰訊未來還會(huì)面向兒童打造更多專屬的虛擬現(xiàn)實(shí)結(jié)合產(chǎn)品，從視覺、聽覺、觸覺等多個(gè)感官體驗(yàn)出發(fā)，在兒童娛樂體驗(yàn)上探索新玩法；第二，它可與成人娛樂協(xié)同——同一天騰訊還發(fā)布了miniStation、空影無人機(jī)等“成人玩具”，未來面向成人的虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品、游戲化硬件和玩具會(huì)更多。

事實(shí)證明，虛擬現(xiàn)實(shí)結(jié)合在兒童市場可取得巨大的成功。

去年ToyTalk就與玩具制造商Mattel展開合作，推出了首款能與小朋友對話的芭芘娃娃“Hello Barbie（你好，芭芘）”，它只是基于芭芘這一明星IP實(shí)現(xiàn)了簡單的交互，距離騰訊的《夢想召喚王》有較大差距，后者有動(dòng)漫、有游戲、有玩具。動(dòng)視暴雪的《Skylanders》系列、迪斯尼的《Infinity》系列采取“虛擬游戲+智能玩具”的模式獲得了成功，《Skylanders》系列收入已突破20億美元，周邊和手辦收入達(dá)到1.7億美元。騰訊《夢想召喚王》面向中國兒童打造，在虛擬與現(xiàn)實(shí)結(jié)合上走得更遠(yuǎn)。

眼下智能兒童硬件市場魚龍混雜，許多智能兒童玩具僅僅是會(huì)發(fā)光會(huì)發(fā)聲就賣出高價(jià)，會(huì)做幾個(gè)簡單動(dòng)作的就是“機(jī)器人”，幾乎都缺乏IP、內(nèi)容和服務(wù)的支持，大公司參與會(huì)改良這一市場現(xiàn)狀。并且可以預(yù)見，在游戲之后，兒童虛擬現(xiàn)實(shí)結(jié)合產(chǎn)品還有望從教育、影視、陪伴等領(lǐng)域結(jié)合，例如出差在外的家長未來就可以借助于“VR眼鏡”與孩子一起玩捉迷藏這樣的游戲了，相信這是許多不能陪伴孩子的家長夢寐以求的應(yīng)用。

微博@互聯(lián)網(wǎng)阿超 微信 羅超（luochaotmt）

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí)，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。