三年前,許多傳統(tǒng)行業(yè)的人會說,互聯(lián)網(wǎng)只是信息獲取渠道而已,哪有媒體鼓吹的那么大的威力?,F(xiàn)在他們一定會有新的看法:過去幾年,互聯(lián)網(wǎng)重新定義了電影、餐飲、出行等產(chǎn)業(yè),今年的一大看點(diǎn)則是與體育的深度融合,互聯(lián)網(wǎng)體育方興未艾,最重量級的玩家非騰訊莫屬。在其“承包”的NBA總決賽落下帷幕之際,騰訊體育所屬的OMG(網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群)旗下智囊機(jī)構(gòu)企鵝智酷公開發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)+體育生態(tài)價值報告》,分享了他們對體育網(wǎng)絡(luò)直播產(chǎn)業(yè)的理解和分析,從這份報告,亦能窺見騰訊體育的一些后手。
直播+體育成重中之重
直播是2016年中美兩國不約而同出現(xiàn)的現(xiàn)象級應(yīng)用,其熱度絲毫不亞于兩年前的Uber,直播平臺刷單等壞消息并未掩蓋直播暴熱的事實(shí)。直播與傳統(tǒng)秀場切割,成為與視頻并重的內(nèi)容消費(fèi)形態(tài),并衍伸出網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。直播與不同行業(yè)結(jié)合的“直播+”經(jīng)濟(jì)同樣如火如荼,直播+游戲、直播+電商、直播+旅游、直播+教育……
伴隨著直播技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)條件的成熟,以及用戶觀看直播習(xí)慣的養(yǎng)成,直播+體育十分火爆。企鵝智酷報告顯示,95%的用戶通過在線直播觀看體育比賽,近90%用戶通過在線直播觀看NBA比賽,超過一半觀眾每天看比賽超過1一個小時,在線直播+體育已成為巨大的注意力黑洞。
布局直播,是騰訊體育的重中之重。具體方向上,我想騰訊體育至少會在以下幾個方面會有動作:
1、提升NBA比賽直播本身的體驗(yàn),例如清晰度、多機(jī)位、VR直播等等;
2、將直播服務(wù)擴(kuò)大到更多體育比賽,做開放式的體育直播平臺,國內(nèi)外比賽,小眾體育比賽,均可在騰訊體育進(jìn)行直播,在騰訊體育看到學(xué)校校隊(duì)之間的比賽直播很快會成為現(xiàn)實(shí)。騰訊體育直播能看到的直播內(nèi)容將超過傳統(tǒng)電視臺之和,體育比賽直播進(jìn)入長尾時代。
3、在比賽之外創(chuàng)造更多形式的體育直播內(nèi)容,體育不只是比賽,還有綜藝、拉拉隊(duì)表演、日常運(yùn)動等等,未來騰訊體育上會出現(xiàn)大量體育主播,提供五花八門的直播內(nèi)容。單圍繞NBA,騰訊體育直播就可運(yùn)營更多的直播內(nèi)容,比如NBA美國比賽現(xiàn)場,NBA球星家鄉(xiāng),NBA球星訪談等等,這些直播可邀請類似于吳亦凡、李易峰等明星做主播,還可成就許多草本體育直播網(wǎng)紅。
總之,直播+體育,將是騰訊體育的發(fā)力重點(diǎn),騰訊體育的方向或?qū)⑹亲鲎畲蟮木C合體育直播平臺。
體育周邊成新開拓方向
企鵝智酷報告顯示,用戶在觀看NBA直播時,并不會像看傳統(tǒng)電視直播那樣專注,而是會同時做些“別的事情”,最典型的便是“吃、喝、說”,傾向于與熟人,與志趣相同的人一起討論比賽,同時還會通過互聯(lián)網(wǎng)工具去獲取周邊信息,去參加彈幕評論等互動,或社區(qū)分享。在關(guān)注焦點(diǎn)上,用戶不會只關(guān)注NBA比賽本身,還有相當(dāng)一部分用戶會關(guān)注NBA綜藝節(jié)目、NBA主題音樂、玩NBA游戲等等,既然用戶有上述這些需求,騰訊體育自然會圍繞NBA這一超級IP去提供更多服務(wù),大力拓展體育周邊。
1、在產(chǎn)品上增強(qiáng)社區(qū)、彈幕、評論、社交等功能,便于用戶在觀看直播時“做點(diǎn)別的”;
2、增強(qiáng)NBA周邊資訊內(nèi)容的生產(chǎn),在直播之外為觀眾提供結(jié)構(gòu)化的賽事、球隊(duì)相關(guān)數(shù)據(jù),為觀眾提供解說、解讀、快訊等圖文和視頻資訊,還將接入體育自媒體,幫助用戶通過多元化的內(nèi)容形態(tài),隨時隨地全方位、多角度地了解比賽;
3、基于NBA這一IP孵化更多內(nèi)容,在過去一年騰訊體育在這塊在籌備,并無實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,今年應(yīng)該會有相關(guān)產(chǎn)品落地。騰訊是中國最大的游戲公司,剛剛又86億美元收購了Supercell創(chuàng)下游戲業(yè)最大收購案,開發(fā)更多NBA游戲只是時間問題。除了游戲,騰訊在音樂、文學(xué)、動漫、影視上均在緊鑼密鼓地布局并取得先機(jī),這些板塊與NBA結(jié)合同樣只是時間問題。這與騰訊的泛娛樂戰(zhàn)略、馬化騰多次提及的內(nèi)容戰(zhàn)略深度吻合,沒有理由不加快步伐;
4、組織更多線下活動,包括球星/球隊(duì)與球迷的見面會,球迷之間的線下聚會等等,來滿足用戶在內(nèi)容消費(fèi)之外的需求,加強(qiáng)體育媒體化和社區(qū)化的屬性。
探尋和孵化更多超級IP
NBA是全世界最成功的體育IP,但體育不只是籃球,頂級賽事不只是NBA。對于騰訊而言,NBA更像是一個“拳頭級IP”,通過NBA探索互聯(lián)網(wǎng)體育、體育直播和體育IP化模式,有一定經(jīng)驗(yàn)之后,再尋覓更多的超級IP,例如世界杯、歐洲杯等比賽。并且有理由相信,騰訊體育在未來還將會嘗試孵化自己的IP,在中國運(yùn)營本土體育比賽,形成類似于NBA的超級體育IP。眼下各大城市開始風(fēng)靡的“城市馬拉松”就已成為一個不錯的IP,騰訊體育未來或許會加入這樣的賽事運(yùn)營中。而這些體育IP,均可走騰訊式NBA路線,與互聯(lián)網(wǎng)、直播和泛娛樂,深度融合起來。
NBA為騰訊帶來真金白銀
在過去一年多,騰訊并未強(qiáng)調(diào)NBA的商業(yè)化,更多是在打好基礎(chǔ),服務(wù)用戶,探索模式。根據(jù)企鵝智庫報告對體育商業(yè)化的分析來看,騰訊體育接下來會圍繞NBA賺取真金白銀。
1、廣告是最有效的模式
眼下NBA直播主要方式就是廣告,集中在運(yùn)動、汽車、數(shù)碼、教育公益等品類,用戶更愿意為讓利優(yōu)惠和球星代言類廣告買單。報告顯示,20%的NBA觀眾會觀看廣告,比足球比賽到達(dá)率高;約有60%的NBA觀眾能夠接受在直播時插播廣告,廣告接受度高,且超過6成用戶考慮購買廣告中的產(chǎn)品。騰訊體育必然還會繼續(xù)深耕品牌廣告,廣告是注意力變現(xiàn)的最有效方式,互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺早已超越電視廣告,騰訊體育將會分食這塊越來越大的蛋糕。
2、電商將會成為增長點(diǎn)
NBA直播或?qū)⑴c電商有更深層次的結(jié)合,直播+電商本身就是一個趨勢,淘寶、聚劃算、聚美優(yōu)品等電商App已推出直播,與此同時,直播平臺上的主播相當(dāng)一部分也是在“賣貨”,隨著邊看邊買等技術(shù)的成熟,押注直播的NBA在直播電商廣告上或許將會發(fā)力,比如某個球星在直播中直接宣布代言產(chǎn)品團(tuán)購優(yōu)惠,球迷可在線下單,想必效果會很不錯。
3、付費(fèi)會員服務(wù)將會普及
付費(fèi)會員將是騰訊體育商業(yè)化新的增長源頭。企鵝智庫報告顯示,超過50%用戶愿意為NBA直播付費(fèi),高清畫質(zhì)、更多內(nèi)容和去除廣告是三大掏錢理由,這個結(jié)論與各大視頻平臺相似。事實(shí)上,愛奇藝、樂視、騰訊、小米等視頻平臺的會員收入均在快速增加,用戶付費(fèi)習(xí)慣正在養(yǎng)成。騰訊體育接下來或?qū)⒅攸c(diǎn)探索會員模式,與智能電視廠商合作推出相關(guān)服務(wù)的可能性也非常大。
4、彩票業(yè)務(wù)等待政策解禁
還有一只潛在現(xiàn)金牛是彩票業(yè)務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)彩票因?yàn)橐患埥畋魂P(guān)停了,但解禁只是時間問題,這是一個模式清晰、體量巨大的生意,騰訊體育坐擁海量體育用戶,與比賽結(jié)合起來運(yùn)營體彩社區(qū),未來進(jìn)入體育彩票銷售,商業(yè)空間十分可觀。
5、體育內(nèi)容硬件化是機(jī)會
騰訊體育探索會員服務(wù)之后,可與智能電視廠商合作,發(fā)布騰訊體育定制版電視,內(nèi)置騰訊體育會員,滿足球迷觀看比賽的需求;可與VR設(shè)備廠商合作,發(fā)行可觀看NBA VR直播的VR眼鏡——美國《體育畫報》已進(jìn)行類似嘗試,推出了VR版泳裝特輯,隨書附送Google CardBoard和App,騰訊體育未來會不會與VR設(shè)備合作?可能性很大,別忘了騰訊已推出VR開發(fā)者平臺,聚集了不少VR廠商??傊鰞?nèi)容的與消費(fèi)內(nèi)容硬件合作是新出路,這樣即能優(yōu)化內(nèi)容消費(fèi)體驗(yàn),還能靠賣硬件賺錢,長期來看則可深度捆綁用戶,可謂一箭三雕。
6、跨界周邊產(chǎn)業(yè)放大價值
在前文提及的體育IP運(yùn)營中,騰訊體育可延展出游戲、視頻、音樂、動漫等周邊內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)跨界運(yùn)營,在新的內(nèi)容形態(tài)上又有更多的商業(yè)模式可循,比如與騰訊影業(yè)合作發(fā)行體育大電影,這種跨界運(yùn)營,將放大IP商業(yè)價值數(shù)倍。
一年多前,騰訊耗費(fèi)巨資從新浪手里奪得NBA中國區(qū)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營權(quán),一簽就是五年,現(xiàn)在看來是十分明智的選擇——騰訊遇到了互聯(lián)網(wǎng)體育興起、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)崛起、直播爆發(fā)式增長這幾個千載難逢的機(jī)遇。騰訊體育還有這么多后手,NBA在其手里將會釋放出更大價值,很可能會成為一顆搖錢樹——就像魔獸至于網(wǎng)易一樣。不同的是,NBA還將帶動騰訊互聯(lián)網(wǎng)體育戰(zhàn)略甚至是泛娛樂戰(zhàn)略取得更大的成功,NBA這個寶看來是押對了。
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