移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)天花板將至 轉(zhuǎn)型升級(jí)路在何方？

曾經(jīng)火爆的智能手機(jī)行業(yè)已經(jīng)盡顯疲態(tài)，曾經(jīng)一個(gè)APP就可以開啟創(chuàng)業(yè)征程的時(shí)代一去不復(fù)返，曾經(jīng)熱鬧非凡的創(chuàng)業(yè)大街也逐漸歸于平靜……在3.15消費(fèi)者權(quán)益日當(dāng)天，快餐、電商、二手車、公共WiFi等多個(gè)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的企業(yè)集體上榜，暴露出了行業(yè)在快速發(fā)展過程中出現(xiàn)的一個(gè)問題?？梢灶A(yù)見的是，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展在經(jīng)歷過野蠻生長(zhǎng)之后，正在走向初始階段的天花板，轉(zhuǎn)型升級(jí)將是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)下一步必須要考慮的問題。

這并非意味著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)窗口已經(jīng)關(guān)閉，相反，這恰恰意味著新一輪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的窗口開啟。正如今年年初互聯(lián)網(wǎng)信息中心（CNNIC）發(fā)布的第37次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》所顯示的，2015年中國(guó)網(wǎng)民共6.88億人，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模為6.02億人，手機(jī)上網(wǎng)人群已經(jīng)占到了90.1%；新增網(wǎng)民數(shù)量為3951萬人，新增手機(jī)網(wǎng)民6303萬人；全年新增網(wǎng)民中，上網(wǎng)工具為手機(jī)的比率達(dá)到70.5%。在如此龐大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶中，其中所蘊(yùn)含的市場(chǎng)潛力還有很多。

智能手機(jī)進(jìn)入存量市場(chǎng)之后怎么辦？

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，智能手機(jī)作為硬件終端在某種程度上代表著這一市場(chǎng)的火熱程度。但自2015年開始，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)從增量市場(chǎng)進(jìn)入存量市場(chǎng)，產(chǎn)品配置相互競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格戰(zhàn)口水戰(zhàn)也日趨激烈。這一點(diǎn)在工信部發(fā)布的2015年通信運(yùn)營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)中已經(jīng)顯露無疑：2015年，全國(guó)移動(dòng)電話用戶凈增1964.5萬戶，總數(shù)達(dá)13.06億戶，移動(dòng)電話用戶普及率達(dá)95.5部/百人，比上年提高1部/百人。

在這種情況下，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)成為典型的供需平衡市場(chǎng)，這甚至意味著某一品牌手機(jī)多賣一臺(tái)，就以為著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)少賣一臺(tái)，用“不是你死，就是我活”來形容一點(diǎn)都不過分。

即便是身處智能手機(jī)市場(chǎng)金字塔尖的蘋果公司，也感受到了陣陣寒意：在今年年初蘋果公司發(fā)布的2016財(cái)年第一財(cái)季業(yè)績(jī)報(bào)告中，蘋果iPhone手機(jī)的營(yíng)收依然遙遙領(lǐng)先，在當(dāng)季蘋果公司758.72億美元的凈營(yíng)收中，iPhone共售出7477.9萬部、營(yíng)收達(dá)到516.35億美元。但不管是手機(jī)銷量還是營(yíng)收，iPhone與去年同期都出現(xiàn)基本持平的態(tài)勢(shì)；其中，在傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)引擎大中華區(qū)，14%營(yíng)收同比增幅也大大低于iPhone6推出時(shí)同期增長(zhǎng)70%的速度。

3月9日，大可樂創(chuàng)始人丁秀洪正式宣布大可樂倒閉，對(duì)此，丁秀洪的回應(yīng)就仨字：“沒錢了”。大可樂的倒閉給2016年的中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)蒙上了一層陰影，看來市場(chǎng)已經(jīng)不再是競(jìng)爭(zhēng)激烈那么簡(jiǎn)單，而是正式進(jìn)入了你死我活的階段。

自年初至今，錘子T2、小米5、vivo Xplay5、OPPO R9……眾多國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商都陸續(xù)發(fā)布了旗艦產(chǎn)品，但這些讓人眼花繚亂的產(chǎn)品并沒有給人眼前一亮的感覺。歸根究底，這些智能手機(jī)在配置、外觀、功能等方面已經(jīng)乏善可陳，更多是“炒現(xiàn)飯”式的微創(chuàng)新：這些創(chuàng)新難談革命性的進(jìn)步，但卻用相對(duì)成熟的技術(shù)來讓用戶擁有更好的體驗(yàn)，被評(píng)價(jià)為“優(yōu)秀，但不出眾”一點(diǎn)都不冤枉。

進(jìn)入存量市場(chǎng)的智能手機(jī)在產(chǎn)品的顛覆式創(chuàng)新上乏善可陳，這很可怕。至少，在智能手機(jī)層面，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)遭遇到了天花板。市場(chǎng)研究公司IDC日前也發(fā)布報(bào)告稱，2016年全球可穿戴設(shè)備出貨量預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)38.2%，至1.1億部；2020年之前，可穿戴設(shè)備市場(chǎng)預(yù)計(jì)將保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，2020年的出貨量將達(dá)到2.371億部。這或許是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在智能手機(jī)這一終端產(chǎn)品遭遇天花板之后的新機(jī)會(huì)。

移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)一片紅海？

自2009年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在中國(guó)掀起熱潮以來，數(shù)以億計(jì)的智能手機(jī)用戶也帶來了移動(dòng)應(yīng)用類APP的不斷涌現(xiàn)。隨著智能手機(jī)用戶增長(zhǎng)瓶頸的到來，移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)也遭遇到了天花板。有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前國(guó)內(nèi)應(yīng)用市場(chǎng)上有超過400萬個(gè)APP，僵尸應(yīng)用占據(jù)了八成，每天產(chǎn)生和消亡應(yīng)數(shù)以千計(jì)；不僅如此，在中國(guó)App榜單上，占據(jù)著前幾名的始終是BAT開發(fā)的手機(jī)應(yīng)用，20%的APP攫取了80%的行業(yè)收入。市場(chǎng)二八原則越發(fā)分明。

在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面，自2015年起，由于APP市場(chǎng)存在同質(zhì)化情況日趨嚴(yán)重、山寨盜版狀況嚴(yán)重、劣幣驅(qū)逐良幣、推廣困難等諸多問題，如果沒有獨(dú)特的創(chuàng)新點(diǎn)，單憑一個(gè)簡(jiǎn)單的APP已經(jīng)很難在這個(gè)行業(yè)里發(fā)展下去，而App創(chuàng)業(yè)的方向也開始逐漸走向細(xì)分化和專業(yè)化。事實(shí)上，在一些細(xì)分領(lǐng)域和區(qū)域，移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)依然有著不小的潛力。

一、國(guó)際化

如今，智能手機(jī)用戶增長(zhǎng)到達(dá)瓶頸，APP人口紅利正在消失。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)生嚴(yán)重飽和的情況下，很多APP開發(fā)者想到了國(guó)際市場(chǎng)。新興國(guó)際市場(chǎng)有著巨大的增長(zhǎng)潛力，至少有30億人的空間。不過國(guó)外用戶與中國(guó)用戶的使用習(xí)慣存在一定差異，對(duì)于APP開發(fā)者來講，單純將國(guó)內(nèi)的APP復(fù)制到國(guó)外進(jìn)行推廣的做法并不可取。除了要有國(guó)際化的產(chǎn)品外，還要有國(guó)際化的服務(wù)和在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的推廣才行。

二、三四線城市

對(duì)于三四線人群來講，這一用戶群體數(shù)量龐大，有數(shù)據(jù)表明，三線及以下城市用戶比例已經(jīng)占到了總用戶量的50%，這一人群對(duì)于新聞、社交、視頻、游戲和電商等都有著不小的需求，不僅如此，在一二線城市較為火爆的O2O本地生活服務(wù)，由于同質(zhì)化嚴(yán)重，彼此競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，但在中小城市依然有著很大的市場(chǎng)空間，如果這些初創(chuàng)企業(yè)能夠深耕這一領(lǐng)域也能獲得不小的機(jī)會(huì)。

三、垂直細(xì)分行業(yè)

自去年推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃以來，已經(jīng)有越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了關(guān)聯(lián)，從傳媒到零售、從金融到醫(yī)療、從母嬰到海淘……各個(gè)行業(yè)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合都創(chuàng)造出了新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。從目前情況看，盡管在新聞、視頻、社交等APP扎堆的領(lǐng)域，機(jī)會(huì)已經(jīng)不多，但在更多的細(xì)分行業(yè)，如健身、母嬰、海淘等領(lǐng)域，都還有著不小的市場(chǎng)空間。

除此之外，針對(duì)不同人群，如老人和孩子，甚至是民工，都可以發(fā)掘出更多的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。從互聯(lián)網(wǎng)+的角度看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與更多行業(yè)的融合才剛剛開始，打破現(xiàn)有的市場(chǎng)藩籬，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也將尋求到更多的市場(chǎng)機(jī)遇?！驹d于《數(shù)字商業(yè)時(shí)代》】（微信公眾號(hào)：changyandao1；作者：丁常彥）

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