新款ZUK手機(jī)會(huì)成為聯(lián)想集團(tuán)新突破口嗎？

日前，神奇工場(chǎng)在月初回歸聯(lián)想集團(tuán)之后的首款產(chǎn)品ZUK Z2 Pro正式發(fā)布，作為一款帶有濃郁互聯(lián)網(wǎng)思維的產(chǎn)品，ZUK Z2 Pro除了在硬件配置上規(guī)格很高以外，還融合了十個(gè)傳感器、可測(cè)心率、血氧、紫外線，濕手指指紋解鎖等九大賣(mài)點(diǎn)?？胺Q是聯(lián)想移動(dòng)新一代的旗艦產(chǎn)品。

不僅如此，ZUK Z2 Pro產(chǎn)品的打造也充分體現(xiàn)了聯(lián)想集團(tuán)董事局主席兼CEO楊元慶在年初的戰(zhàn)略指導(dǎo)：在今天的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，消費(fèi)化趨勢(shì)日盛，用戶口碑比以往任何時(shí)候都更為重要，只有拿出高品質(zhì)的精品，才能贏得用戶的心。

與此同時(shí)，ZUK Z2 Pro的正式發(fā)布也代表著神奇工場(chǎng)正式回歸聯(lián)想，但其似乎并不只是聯(lián)想主流系列產(chǎn)品之一，而是“能夠擔(dān)當(dāng)起樹(shù)立聯(lián)想品牌手機(jī)的重任”，聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)聯(lián)席總裁陳旭東表示，“尤其是回歸后的第一款產(chǎn)品Z2 Pro不會(huì)設(shè)定目標(biāo)銷量，但需要用戶口碑，這將對(duì)聯(lián)想手機(jī)的整體品牌產(chǎn)生重大影響?！?/p>

對(duì)此，楊元慶在ZUK Z2 Pro發(fā)布當(dāng)日的誓師大會(huì)上也表示：“我做出最正確的決定就是去年成立了ZUK，并讓其獨(dú)立發(fā)展，建立了以用戶為中心的運(yùn)營(yíng)模式。但是，這不是我最正確的決定，更正確的決定是讓ZUK回歸聯(lián)想?！庇纱丝梢?jiàn)，ZUK的回歸，已經(jīng)成為帶動(dòng)整個(gè)聯(lián)想移動(dòng)實(shí)現(xiàn)新突破的先鋒官。

兩年前，ZUK手機(jī)便是以打造互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌為目標(biāo)，從第一款ZUK手機(jī)的發(fā)布到ZUK Z2 Pro的發(fā)布，眾籌、粉絲經(jīng)濟(jì)等都被充分應(yīng)用到了產(chǎn)品的銷售中，可以說(shuō)，神奇工場(chǎng)在ZUK手機(jī)的運(yùn)作上不僅融合了以用戶為中心的運(yùn)營(yíng)模式，同樣在品牌和渠道營(yíng)銷等方面有著不少的探索，而ZUK回歸聯(lián)想集團(tuán)，這些創(chuàng)新和探索都會(huì)給聯(lián)想移動(dòng)的其他機(jī)型不少借鑒意義。

在聯(lián)想移動(dòng)的傳統(tǒng)運(yùn)作方式上，借助自身強(qiáng)大的線下渠道和運(yùn)營(yíng)商渠道進(jìn)行產(chǎn)品銷售是主要方式，而通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與用戶互動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，并借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品銷售則并不占主流。甚至，這也是聯(lián)想移動(dòng)的品牌在很大程度上不被用戶認(rèn)可的關(guān)鍵，因?yàn)樵谟脩粞壑校裥∶啄菢优c最終用戶深度互動(dòng)才稱得上是新興的手機(jī)研發(fā)和銷售模式。

ZUK回歸聯(lián)想集團(tuán)意味著互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)模式與聯(lián)想現(xiàn)有資源的融合，相比較眾多國(guó)產(chǎn)手機(jī)而言，聯(lián)想集團(tuán)在技術(shù)專利、國(guó)際化、渠道下沉等方面都有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，ZUK手機(jī)如果能夠?qū)⑦@些優(yōu)勢(shì)與自身在互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)上的探索相結(jié)合，或許能夠開(kāi)辟出一條新的途徑。

尤其在智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、市場(chǎng)逐漸飽和、突破式創(chuàng)新缺乏的當(dāng)下，比拼技術(shù)專利、渠道資源、國(guó)際化市場(chǎng)將成為手機(jī)廠商必須邁過(guò)去的一道坎。

正如楊元慶所說(shuō)：“ZUK會(huì)給聯(lián)想帶來(lái)很多新的東西，聯(lián)想移動(dòng)中國(guó)團(tuán)隊(duì)在嫁接ZUK后將會(huì)如虎添；而聯(lián)想的國(guó)際化平臺(tái)也可以給ZUK帶來(lái)巨大價(jià)值，ZUK可以利用聯(lián)想大平臺(tái)在生產(chǎn)、大規(guī)模采購(gòu)方面的優(yōu)勢(shì)，包括借用聯(lián)想所有的資源和力量幫助去進(jìn)行推廣，把ZUK好產(chǎn)品、好模式推向全球?！?/p>

不過(guò)，聯(lián)想集團(tuán)在移動(dòng)業(yè)務(wù)上所做出的努力似乎不止于此，“創(chuàng)想合伙人計(jì)劃”可以看作是聯(lián)想集團(tuán)在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)體系上的重大創(chuàng)新，其核心就是讓每一個(gè)員工都成為公司的合伙人，在為公司負(fù)責(zé)的同時(shí)獲得屬于自己的KPI和利益分享方式。

在這方面，ZUK手機(jī)已經(jīng)在做相應(yīng)的探索，未來(lái)，這種探索所得的經(jīng)驗(yàn)同樣也可以復(fù)制到聯(lián)想集團(tuán)的其他產(chǎn)品和業(yè)務(wù)上，這樣一來(lái)，ZUK之于聯(lián)想集團(tuán)就不再是一種產(chǎn)品創(chuàng)新年，更是一種業(yè)務(wù)創(chuàng)新和模式的創(chuàng)新，起到帶動(dòng)聯(lián)想集團(tuán)整體向前發(fā)展的引領(lǐng)作用。

只是，現(xiàn)在一切才剛剛開(kāi)始。（微信公眾號(hào)：changyandao1；作者：丁常彥）

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