小米樂(lè)視撕戰(zhàn)，不斷拷問(wèn)商戰(zhàn)底線(xiàn)

記得剛?cè)胄凶鍪袌?chǎng)時(shí)，接受到的是前輩們這樣的教育：公開(kāi)場(chǎng)合盡量不能提及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，尤其禁止指名道姓的提及，發(fā)布會(huì)這樣的正式場(chǎng)合更是要嚴(yán)格禁止。

入行愈久，目睹了太多的商戰(zhàn)，一次次的大跌眼鏡，比如3Q大戰(zhàn)，比如正在發(fā)生的小米樂(lè)視撕戰(zhàn)。這不由得讓我越來(lái)越疑惑，前輩們的教育是否正確？我該去問(wèn)誰(shuí)呢？

這么多年過(guò)去了，當(dāng)年的那些前輩們，有的仍然在行業(yè)里奮戰(zhàn)著，有的已經(jīng)歸隱山林，有的甚至已經(jīng)駕鶴西去。駕鶴西去者，已無(wú)法再問(wèn)；歸隱山林者，已無(wú)心打擾；仍舊浴血奮戰(zhàn)者，已無(wú)需再問(wèn)，因?yàn)樾袆?dòng)證明了一切。

當(dāng)年，以提及對(duì)手為恥；現(xiàn)在，以提及對(duì)手為榮。當(dāng)年，以辱罵對(duì)手為恥，現(xiàn)在，以辱罵對(duì)手為榮。一切，都變了。

五年前的3Q大戰(zhàn)，惡劣在于脅迫用戶(hù)，強(qiáng)迫用戶(hù)二選一。五年后的小米樂(lè)視撕戰(zhàn)，惡劣在于用發(fā)布會(huì)的方式來(lái)做空、打擊甚至辱罵對(duì)手，驚現(xiàn)“無(wú)恥”“至賤”等詞。

小米和樂(lè)視這兩天先后召開(kāi)的專(zhuān)門(mén)針對(duì)對(duì)方的發(fā)布會(huì)是撕逼大戰(zhàn)的高潮，再來(lái)看看起因和導(dǎo)火索。

兩年之前，兩家本來(lái)井水不犯河水。一家是視頻網(wǎng)站，一家是賣(mài)手機(jī)的。再后來(lái)，一家不滿(mǎn)足于只是個(gè)視頻網(wǎng)站，一家不滿(mǎn)足只是個(gè)賣(mài)手機(jī)的，一不小心，生活就有了交集，精彩生活從此開(kāi)始。

如果只是一家視頻網(wǎng)站，樂(lè)視就很尷尬，因?yàn)橹荒茏鰝€(gè)小弟弟，躲在大哥優(yōu)酷土豆愛(ài)奇藝陰影下生活的小弟弟，而且這個(gè)小弟弟還被標(biāo)上了“奇葩”的標(biāo)簽。還好，樂(lè)視有奇人，奇人乃我的同鄉(xiāng)賈躍亭，寄出奇招“超級(jí)電視”，并以此鼓搗出“生態(tài)”一詞，于是樂(lè)視有了更多的想象空間，股價(jià)扶搖直上，市值才能超越那些老大哥。

如果只是一家賣(mài)手機(jī)的公司，小米也到不了400多億美金的估值。為了支撐這個(gè)估值，小米要做“生態(tài)”，更要尋找除了手機(jī)之外的產(chǎn)品線(xiàn)，于是平板電腦、移動(dòng)電源、手環(huán)、路由器、攝像機(jī)、體重計(jì)、血壓計(jì)、空氣凈化器、插座、燈泡等產(chǎn)品一一上馬，對(duì)了，還有電視。

這就是故事的起因。如果故事僅僅到了這兒，就太不上精彩了，雙方即使有點(diǎn)摩擦，充其量也是擦槍走火的范疇。

故事的導(dǎo)火索是由雙方的老大共同點(diǎn)燃的。4月14日，樂(lè)視老大賈躍亭率先登場(chǎng)，發(fā)布超級(jí)手機(jī)。在創(chuàng)新乏力的情況下，調(diào)侃、挖苦和打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就成為發(fā)布會(huì)的主要內(nèi)容，首當(dāng)其沖的就是蘋(píng)果和小米。尤其是小米，樂(lè)視以其人之道還治其人之身，直指“性?xún)r(jià)比”，用樂(lè)視的1499來(lái)對(duì)飚小米的2499。后來(lái)更是劍指小米的主要利潤(rùn)來(lái)源“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”，號(hào)稱(chēng)要把隨著量的上升成本價(jià)降下來(lái)的部分讓利給消費(fèi)者。

這是小米的命脈，小米已經(jīng)不是當(dāng)年的小米，靠打價(jià)格戰(zhàn)起家的小米已經(jīng)打不起價(jià)格戰(zhàn)了，因?yàn)橐?guī)模的原因。

接下來(lái)，6月10日，小米老大雷軍登場(chǎng)。小米電視的媒體溝通會(huì)上，雷軍公布了小米電視內(nèi)容合作伙伴的視頻內(nèi)容與終端播放平臺(tái)總體數(shù)據(jù)，并表示小米與國(guó)內(nèi)前12家視頻網(wǎng)站的10家達(dá)成合作，小米電視內(nèi)容比友商（樂(lè)視）多一倍，且免年費(fèi)。

這也是樂(lè)視的命脈，內(nèi)容＋電視，是這個(gè)迅速崛起的帝國(guó)的基石，不容他人撼動(dòng)。

可是小米偏要撼動(dòng)。一來(lái)是被樂(lè)視之前捅了一刀，雖然傷勢(shì)不重，但很不爽。更重要的是，小米要補(bǔ)齊自己內(nèi)容的短板，更要尋找手機(jī)之后最重要的那條生產(chǎn)線(xiàn)，就像蘋(píng)果這幾年一直對(duì)AppleTV寄予厚望一樣。

于是，高潮上演，一片嘩然。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高速發(fā)展，商戰(zhàn)的底線(xiàn)也在高速下滑。小米樂(lè)視撕戰(zhàn)，可謂在3Q大戰(zhàn)后又創(chuàng)新低。小米和樂(lè)視，都有做BAT之外第二陣營(yíng)領(lǐng)頭羊的資質(zhì)和欲望，但如此商戰(zhàn)，能贏得尊重嗎？

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