給OpenStack潑冷水：誰(shuí)說(shuō)技術(shù)簡(jiǎn)單

前幾個(gè)月OpenStack社區(qū)有幾件大事發(fā)生，其中之一是Nebula公司倒閉，哀鴻一片。還有思杰回歸OpenStack技術(shù)社區(qū)，有技術(shù)人員連挖苦帶諷刺，大概說(shuō)思杰自己的ClouldStack做不起來(lái)，看到OpenStack如此火熱，又回來(lái)。加上前一陣紅旗在中國(guó)推廣OpenStack，引來(lái)陣陣喝彩。

原本OpenStack是朝著AWS的方向去的，試圖取代AWS的技術(shù)路線，成為云計(jì)算（尤其是私有云）的基礎(chǔ)架構(gòu)。現(xiàn)在看，OpenStack要完全成熟，恐怕要有很長(zhǎng)時(shí)間的路要走，首當(dāng)其沖就是解決技術(shù)難題。

1.商業(yè)問(wèn)題和技術(shù)問(wèn)題有關(guān)系

再次重復(fù)一下Nebula的倒閉問(wèn)題。倒閉具有象征意義，原因是Nebula為“元老級(jí)別”的公司，參加過(guò)OpenStack社區(qū)最早的技術(shù)開(kāi)發(fā)，也是早期最核心的貢獻(xiàn)者之一。它倒閉的原因有幾個(gè)原因，產(chǎn)品失誤、方向錯(cuò)誤；資金斷鏈；用戶群沒(méi)有培養(yǎng)起來(lái)，進(jìn)入太早等等。

正如所有技術(shù)都有上升期那樣，OpenStack在上升時(shí)期，有Nebula這樣的黃金團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)。它的倒閉也預(yù)計(jì)著上升期結(jié)束，進(jìn)入技術(shù)下滑期，也就是老老實(shí)實(shí)做事的階段，淘汰了一批不適合的廠商。

這不，正由于OpenStack社區(qū)的持續(xù)壯大，原來(lái)搞硬件、軟件和開(kāi)源的公司全部加進(jìn)來(lái)。思杰也“二進(jìn)宮”加入，看重的是OpenStack的影響力以及技術(shù)的影響力。

但是，不要樂(lè)觀。

2.社區(qū)是博弈的后果

OpenStack不是產(chǎn)品，是技術(shù)框架。這好像是給你了一個(gè)圖紙，告訴你各個(gè)組件的功能和位置，接下來(lái)就靠廠商自己搭建和維護(hù)了。好處是，在這個(gè)框架中，只要遵從一定的標(biāo)準(zhǔn)，硬件和軟件、解決方案完全解耦，不一定綁定一家產(chǎn)品。

社區(qū)有超過(guò)180家公司和3300個(gè)開(kāi)發(fā)者，各自有目標(biāo)，都想借助這個(gè)框架為用戶搭建私有云。大的方向是一直的，各自有如意算盤(pán)。怎么說(shuō)呢，大公司都想成為白金會(huì)員，自我制定標(biāo)準(zhǔn)，能控制未來(lái)走向，對(duì)自己的商業(yè)利益有益。

小廠商呢，希望少出力，多借助成型而且“免費(fèi)”的框架，直接為用戶服務(wù)。

這就造成OpenStack實(shí)質(zhì)是大廠商“博弈”的后果。比如，紅帽讓Fedora17來(lái)支持OpenStack，但主流和新產(chǎn)品還是自己控制運(yùn)營(yíng)的。微軟的虛擬化框架Hyper-V，對(duì)微軟來(lái)說(shuō)，“確保OpenStack重新支持Hyper-V”是最重要的。

這都無(wú)可厚非。好處是，這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)充滿活力，不斷有新鮮的血液補(bǔ)充進(jìn)來(lái)，廣泛支持主流技術(shù)。不好的地方是，實(shí)現(xiàn)路徑和商業(yè)訴求有矛盾，推進(jìn)速度太慢。

3.技術(shù)始終是門(mén)檻

由于廠商眾多，發(fā)行版本眾多，在這個(gè)博弈下，造成OpenStack有各種技術(shù)上的難點(diǎn)。

.OpenStack在集成性、擴(kuò)展性和穩(wěn)定性上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，如果要選用，需要一支專(zhuān)家隊(duì)伍幫助實(shí)施。例如在社區(qū)中被吐槽最多的升級(jí)問(wèn)題——Nova，Swift，Cinder和Neutron分別使用各自的數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)配置信息。

OpenStack缺乏完整性。OpenStack只能提供計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)三種云產(chǎn)品，如果客戶需要大數(shù)據(jù)能力，必須自助搭建Hadoop集群。問(wèn)題是：“誰(shuí)能夠打通OpenStack和Hadoop之間的賬戶、安全、管理運(yùn)維和監(jiān)控體系？”

OpenStack不能提供端到端的服務(wù)保障。客戶拿到手的只是散落的“框架”和組建，必須手工將多廠商、多版本的功能集成起來(lái)。

OpenStack缺乏通用的基礎(chǔ)版本。比如，OpenStack可下載的廠商定制版有20多個(gè)?？蛻舾静恢缿?yīng)該選擇哪個(gè)版本，更不要說(shuō)在不同廠商版本之間組合、混搭、遷移了。

4.賣(mài)硬件還是賣(mài)云運(yùn)營(yíng)？

除了技術(shù)難點(diǎn)，在商業(yè)問(wèn)題上，各個(gè)廠商的方案也是差別較大。

比如戴爾最新推出了OpenStack的解決方案，戴爾的官方發(fā)言人說(shuō)，“方案Crowbar95%是開(kāi)源的，但戴爾保留了一些配置的綁定，在Crowbar的架構(gòu)當(dāng)中，這些軟件包存在單獨(dú)的協(xié)議，所以要獲得這些綁定你需要購(gòu)買(mǎi)戴爾的硬件，我們希望客戶在戴爾的硬件上運(yùn)行OpenStack?！?/p>

這也可以理解。在現(xiàn)在云不成熟的狀態(tài)下，賣(mài)硬件還是最賺錢(qián)的。

當(dāng)然，除了賣(mài)硬件，還有支持和運(yùn)維服務(wù)，這將是OpenStack日后運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)。因?yàn)閺募夹g(shù)角度說(shuō)，用戶如果不是大的集團(tuán)，沒(méi)有技術(shù)力量的話，很難運(yùn)營(yíng)和維護(hù)、開(kāi)發(fā)OpenStack的，而中小型用戶，基本都去公有云了。

至于公有云、私有云和混合云的業(yè)態(tài)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在混合云的呼聲最高，私有云基本被T出市場(chǎng)。

現(xiàn)在看部署私有云基本是失敗的，如果加上OpenStack的復(fù)雜度，這種失敗的機(jī)率更大。而混合云的好處是，能基于業(yè)務(wù)來(lái)構(gòu)建云的形態(tài)，而不是固守在“私”還是“公”上。

5.慎重再慎重

所以，本文從OpenStack社區(qū)入手來(lái)分析，并沒(méi)有重點(diǎn)提出用戶的需求，以及用戶的技術(shù)實(shí)力。從大方向來(lái)說(shuō)，混合云是未來(lái)的主要方向，而跨越了技術(shù)難點(diǎn)，OpenStack才會(huì)有更好的發(fā)展空間。

照目前的態(tài)勢(shì)來(lái)看，OpenStack只有在大公司之間不斷磨合，博弈成一個(gè)正常的、動(dòng)態(tài)的機(jī)制，才有利于產(chǎn)品的成熟，才有利于真正開(kāi)源的發(fā)展。

至于用戶，還是要看自己的規(guī)模、技術(shù)實(shí)力、以及未來(lái)的業(yè)務(wù)方向，千萬(wàn)不要為了開(kāi)源，為了云而上OpenStack，否則最后的爛攤子需要自己收拾，廠商才不會(huì)管這么多。

一句話，對(duì)于OpenStack的應(yīng)用，一定要慎重再慎重。

注明：本文是大數(shù)網(wǎng)原創(chuàng)文章，作者吳玉征，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此信息。

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