25條比爾蓋茨的名言，讓你見識(shí)下世界首富的內(nèi)心世界

比爾蓋茨一直占據(jù)著世界首富的位置。根據(jù)Wealth-X關(guān)于世界財(cái)富前50名的調(diào)查顯示，比爾蓋茨現(xiàn)在的凈資產(chǎn)大約有874億美元，比第二名西班牙時(shí)尚業(yè)巨頭阿曼西奧·奧特加（Amancio Ortega）多出200億美元。

蓋茨是通過他的軟件制造公司賺的了數(shù)十億的財(cái)富，但是他近來最大的冒險(xiǎn)就是通過比爾&梅琳達(dá)蓋茨基金會(huì)將這些錢全部捐出去了。（這是他和他的妻子在2000年建立的，）這個(gè)基金會(huì)的主要目的是為了管理相關(guān)的慈善事物，比如說毀滅傳染病和饑荒。

《金融時(shí)報(bào)》表示：“通過對(duì)各個(gè)貧困地區(qū)的捐助，蓋茨現(xiàn)在比歷史上任何一個(gè)人都要對(duì)人類有影響力”。

這位世界首富是如何做到現(xiàn)在的財(cái)富的呢？我們收集總結(jié)了20多年來蓋茨的采訪內(nèi)容，讓這些名言會(huì)告訴你蓋茨是怎樣從一個(gè)電腦怪人轉(zhuǎn)變?yōu)檐浖绲木揞^，再由此轉(zhuǎn)變?yōu)樵趧?chuàng)造數(shù)十億財(cái)富的同時(shí)改變歷史的偉人呢。

原始報(bào)告來自Drake Baer 和 Steven Benna。

關(guān)于自己的人生

他說：“把電腦這種對(duì)人們來說十分陌生十分復(fù)雜的事物轉(zhuǎn)變?yōu)槿藗內(nèi)粘Ｉ畹某Ｓ霉ぞ呤且患制婷畹氖虑?。這就是我想要實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想。它廣泛的流行正和我的預(yù)期相同。你可以討論下廣告業(yè)務(wù)模式或網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的流行風(fēng)向或是接下來會(huì)流行什么樣的屏幕大小?，F(xiàn)在的機(jī)器人數(shù)量遠(yuǎn)比我預(yù)期的要少 ?！?——來自2014年3月13日的《滾石雜志》

微軟成功的原因

“我們大多數(shù)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是只生產(chǎn)一種商品。他們只會(huì)制造那一種商品，但從來不會(huì)把他們的工程整合在一起?！?/p>

“他們不會(huì)以一種更寬泛的方式來思考軟件。他們不會(huì)考慮工具或效率。因此，他們只會(huì)做一項(xiàng)產(chǎn)品，而不會(huì)將之更新到下一代?！?——來自2008年6月19日的BBC

早期和蘋果的合作

“我們希望自己押在Macintosh身上的賭注能夠成功。而且，我們還希望我們的圖形界面也能夠成功。但首先流行起來的還要說是Macintosh。所以我們就要在一起工作啦。不過日程不確定，質(zhì)量也不確定。在史蒂芬初次提起價(jià)格的時(shí)候，他表示這將會(huì)是一款價(jià)格比較低廉的電腦”。 ——來自2007年5月31日的AllThingsD

和史提芬.喬布斯一起工作

“史蒂芬和我是兩個(gè)完全不同的人。但是我們同樣都很擅長(zhǎng)挑選員工，都是工作非常努力的人。我們?cè)谥谱髟糓ac軟件的時(shí)候是非常親密的伙伴。這是一件很神奇的事，因?yàn)槲覀児緸榇斯ぷ鞯娜艘忍O果的人要多。但是當(dāng)時(shí)我們都很天真。史蒂芬向我們?cè)S諾說將會(huì)以499美元的售價(jià)出售這些機(jī)器，結(jié)果你們都知道了。他是以1999美元的價(jià)格出售的。不管怎樣，這個(gè)Mac 項(xiàng)目給了我深刻的體驗(yàn)?！薄獊碜?014年3月13日《滾石雜志》

史蒂芬.喬布斯的逝世

“這個(gè)世界上很少有人有史蒂芬這么大的影響力，他足足影響了好幾代人。我們很幸運(yùn)能夠和他一起共事，這是一種無上的榮譽(yù)。我會(huì)想念他的?！薄?2011年Business Insider

微軟

“1975年的時(shí)候，雖然說那時(shí)候每個(gè)房間，每個(gè)桌子上都有一臺(tái)電腦了，但我們根本沒有意識(shí)到微軟即將要成為一家大公司了。而我每時(shí)每刻都在思考如何讓微軟的規(guī)模擴(kuò)大兩倍?！薄?2007年5月31日的AllThingsD

享受一些世界沒有改變的東西

“橋牌是我很喜歡的一種老式的游戲。而且，我每天晚上都會(huì)洗碗，雖然有人自愿要做，但我還是喜歡自己做?！薄?來自2014年2月10日紅迪網(wǎng)

關(guān)于成功

“成功是一個(gè)糟糕的老師。它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)輸。 ”——比爾蓋茨的書《未來的路》

關(guān)于失敗

“雖然慶祝成功很好，但更重要的是我們要從自己的失敗中學(xué)到經(jīng)驗(yàn)?！薄?來自2011年的Investing Answers

私人飛機(jī)

“擁有一架飛機(jī)會(huì)讓人有一種罪惡的快感。華倫·巴菲特說他自己是完全無法抵擋這種誘惑的。為了工作，我要去很多不同的地方。沒有飛機(jī)的話我就去不成了?！薄獊碜?014年2月10日紅迪網(wǎng)

關(guān)于電腦

“嗯，我去班加羅爾印孚瑟斯中心只是為了去3英里之外玩玩，看一看那里沒有馬桶，沒有自來水的人是怎么生活的。世界不是平面的，電腦在人類的需求層次只能排到前5。 ”——2013年11月1日的《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》

對(duì)科技的定義

“這是一個(gè)十分模糊的概念。它有一定的清晰度，也有吸收新知識(shí)的能力。在遇到一個(gè)未知的東西時(shí)，你可能就會(huì)問‘這是什么？’科技就是讓人們?nèi)ヂ?lián)系、去接觸一些以前從來沒有見過的東西?？萍际且环N能夠讓人們提高效率的創(chuàng)造力?！?1994年的《花花公子》

為什么想要消滅疾病

“消滅是一個(gè)很特別的說法。0是一個(gè)魔法般的數(shù)字。人們都很喜歡將事情轉(zhuǎn)為0的狀態(tài)。如果你只做到一半就放棄了的話，那么它就會(huì)回到原點(diǎn)。在這個(gè)過程中，你浪費(fèi)了所有本來可以應(yīng)用到其他事物上的信任，活動(dòng)力以及金錢。 ”——2013年11月1日的《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》

關(guān)于金錢

“就食物和衣物來說，我沒有什么缺乏的。除此之外，錢對(duì)我來說沒有多大的用處。它的作用就是建立一個(gè)大型的組織，然后用它來解救世界上的貧困人民?！薄?013年1月18日的《每日電訊報(bào)》

關(guān)于工作

“我參與過的最重要的工作就是設(shè)計(jì)個(gè)人電腦。在我的青少年時(shí)期，20多歲的時(shí)候，30多歲的時(shí)候，后來我甚至不知道要結(jié)婚，因?yàn)槲覍?duì)這項(xiàng)工作就像著了魔一樣。 ”——2007年5月31日的AllThingsD

關(guān)于政府

“你必須要知道一個(gè)事實(shí)：政府是一個(gè)非常遲鈍的機(jī)構(gòu)，而且里面也沒有什么素質(zhì)高的人。所以他們的辦事效率可能會(huì)越來越低。 ”——2014年3月13日的《滾石雜志》

發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)投資

“發(fā)展是一種持續(xù)的項(xiàng)目，如果你一直都在做這個(gè)的話，你可能就會(huì)說，風(fēng)險(xiǎn)投資真的很傻。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資成功的幾率小得可憐。但是，偶爾還是會(huì)成功一兩次的。如果你說你投資了谷歌或是其他什么高大上的企業(yè)的話，好像風(fēng)險(xiǎn)投資突然就被譽(yù)為了世界上最偉大的領(lǐng)域了。雖然說發(fā)展的獲益率要比風(fēng)險(xiǎn)投資要好，但是我們也應(yīng)該努力的把風(fēng)險(xiǎn)投資做好?！薄?014年3月13日的《滾石雜志》

關(guān)于顧客的價(jià)值

“對(duì)你的產(chǎn)品不滿意的顧客就是你學(xué)習(xí)的最好來源?！薄?2014年3月4日的《福布斯》

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

”微軟有十分明確的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們有一個(gè)記錄了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的博物館。”——2014年10月1日的InfoWorld

關(guān)于大學(xué)

“有可能你都不知道我曾經(jīng)上過大學(xué)。但是，我必須承認(rèn)我上過大學(xué)。”——1997年1月13日的紐約時(shí)報(bào)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)

“知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保質(zhì)期和香蕉的保質(zhì)期差不多長(zhǎng)?！薄?2011年7月7日的西雅圖郵報(bào)

關(guān)于商業(yè)

“我大約有10%的時(shí)間都在進(jìn)行商業(yè)思考?！薄?1994年7月的《花花公子》

關(guān)于資本主義的局限性

“市場(chǎng)并不能驅(qū)使科學(xué)家，傳播者，思想家，政府做正確的事情。只有關(guān)注這些事情且找到一些擁有智慧的人，我們才能盡可能的進(jìn)步?！薄?2009年的TED演講

論創(chuàng)新的重要性

“1700年以前，每個(gè)人都是一樣的窮。生命是短暫的、粗獷的，這不是因?yàn)槲覀儧]有好的政治家。但是，在我們發(fā)明了電力、蒸汽機(jī)、微處理器、對(duì)基因?qū)W的理解和醫(yī)學(xué)之后，生活才開始富裕了起來。穩(wěn)定和教育也是很重要的。創(chuàng)新才是進(jìn)步的真正動(dòng)力?！薄?2014年3月13日的《滾石雜志》

關(guān)于管理員工

“如果我認(rèn)為某件事是浪費(fèi)時(shí)間或不合適的話，我就立即指出來。我會(huì)立刻說出來。所以你可能會(huì)聽到我說：‘這是自會(huì)議開始以來我聽到最愚蠢的說法’。”—— 1994年的《花花公子》

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