數(shù)字音樂發(fā)展歷史及前景

在2003年發(fā)布Itunes的時(shí)候，恐怕連喬布斯本人都不曾想到，10年后這個(gè)數(shù)字音樂在線銷售平臺(tái)一年的銷售額達(dá)到了接近70億美元，改變了一代人獲取和分享音樂的方式。在Itunes迅猛發(fā)展的背后，折射的是音樂從最初的黑膠，到后來的磁帶和CD，再到后來的數(shù)字化這種載體的變遷過程，是一部活生生的數(shù)字音樂發(fā)展史。

從黑膠到數(shù)字音樂

從最初的黑膠唱片發(fā)展到如今的數(shù)字音樂，音樂的載體主要經(jīng)歷了黑膠唱片、磁帶、CD和數(shù)字音樂四個(gè)階段。而不同載體的變遷史，代表的是背后整個(gè)音樂產(chǎn)業(yè)，以及無數(shù)相關(guān)企業(yè)的興衰史。

黑膠唱片作為最早出現(xiàn)的音樂載體，其實(shí)并未得到過大規(guī)模的流行。早在1921年，贏過留聲機(jī)公司Gramophone Company便在倫敦開張了首家HMV門店，銷售留聲機(jī)唱片。盡管黑膠唱片具有保真度高、臨場氛圍好等諸多優(yōu)點(diǎn)，但是播放設(shè)備笨重、單碟容量低等特點(diǎn)注定其只能成為小圈子的玩物，并未成為主流大眾的音樂播放載體。

1963年，荷蘭的飛利浦公司研制成功全球首盤盒式磁帶，為音樂播放設(shè)備大規(guī)模流行帶來了真正的轉(zhuǎn)機(jī)。和黑膠唱片相比，磁帶的容量更大，體積可以做到更小，是一種更加理想的音樂儲(chǔ)存介質(zhì)。因此一經(jīng)推出，磁帶便迅速取代黑膠成為最主流的音樂存儲(chǔ)載體，在全世界各個(gè)國家得到廣泛的應(yīng)用。

提到磁帶，不得不提的一家公司便是索尼。從20世紀(jì)80年代開始，索尼推出Walkman系列便攜式隨聲聽，短時(shí)間內(nèi)風(fēng)靡全球，一度成為音樂播放設(shè)備的代名詞。在Walkman的推動(dòng)下，音樂磁帶的銷售也開始取代密紋唱片，帶動(dòng)相關(guān)市場迅猛發(fā)展。

CD的出現(xiàn)將音樂載體的變遷史又推進(jìn)到下一個(gè)階段。和磁帶不同，CD是以數(shù)字化的形式儲(chǔ)存音樂，因?yàn)楦叩拇鎯?chǔ)密度、更優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的音質(zhì)，CD迅速取代磁帶成為追求品質(zhì)人群的首選。越來越多的唱片公司選擇將CD作為音樂的載體，合適的體積也讓它在運(yùn)輸、售賣上具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。可以說，CD的出現(xiàn)推動(dòng)著唱片工業(yè)的發(fā)展，也是迄今為止應(yīng)用最為廣泛、銷量最高的音樂載體。就算在今天，各種大大小小的CD唱片店、打口碟攤檔仍然遍布城市的大街小巷，聚集了眾多音樂愛好人士的光顧。

CD的出現(xiàn)為迄今為止最新的一次音樂載體變革買下了伏筆。從本質(zhì)上來說，CD已經(jīng)是一種數(shù)字化的存儲(chǔ)介質(zhì)。和磁帶不同，它是將音樂轉(zhuǎn)化為“0”和“1”的數(shù)字格式進(jìn)行存儲(chǔ)。當(dāng)更多數(shù)字音頻壓縮格式以及數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、傳輸技術(shù)出現(xiàn)的時(shí)候，人們迎來了一場延續(xù)至今的數(shù)字音樂革命。

90年代初，一個(gè)多國小組開發(fā)出了MP3格式，這是一種全新的有損數(shù)字音頻壓縮格式，能夠在保證足夠音頻質(zhì)量的同時(shí)大大減小存儲(chǔ)體積。MP3的出現(xiàn)為數(shù)字音樂的流行和傳播踩下了最后一腳油門，正式拉開了數(shù)字音樂革命的帷幕。

和CD相比，MP3能夠提供足夠令大部分人滿意的音質(zhì)，同時(shí)對存儲(chǔ)介質(zhì)的依賴更小，硬盤、閃存等都可以存儲(chǔ)。而且MP3占用的體積更小，一張CD光盤大概的存儲(chǔ)容量是700M，大概能容納一個(gè)小時(shí)左右的音樂，但是換成MP3之后播放時(shí)長能夠延長數(shù)倍。

在MP3的促進(jìn)下，更多形式的數(shù)字音頻存儲(chǔ)格式被開發(fā)出來，也衍生了眾多體積更小、功能更加強(qiáng)大的便攜隨聲聽設(shè)備。但它所帶來的變革性還不局限于此，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，因?yàn)閿?shù)字音樂的“非物質(zhì)化”特性，音樂的傳播、銷售方式正在從根本上發(fā)生變革。

2003年，蘋果公司推出了Itune，能夠?yàn)橛脩籼峁┰诰€試聽和音樂購買服務(wù)，這個(gè)產(chǎn)品的推出，代表著音樂產(chǎn)業(yè)正式向數(shù)字化時(shí)代邁進(jìn)。頭一次，音樂的銷售和傳遞打破了地域和時(shí)間的限制。只要聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)，人們足不出戶就可以購買自己心儀的音樂，傳輸?shù)礁鞣N播放設(shè)備上。數(shù)字音樂便捷、人性化的銷售方式讓無數(shù)人開始放棄CD和磁帶，蘋果公司的配套產(chǎn)品Ipod銷量節(jié)節(jié)攀升，取代索尼的Walkman成為新一代隨聲聽的代名詞。

蘋果Itunes和Ipod的出現(xiàn)也代表著一個(gè)全新數(shù)字音樂時(shí)代的到來。

迅猛發(fā)展的數(shù)字音樂行業(yè)

數(shù)字音樂一經(jīng)出現(xiàn)便走上了發(fā)展的快車道，改變著整個(gè)音樂產(chǎn)業(yè)上下游的所有企業(yè)。

根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)IFPI的統(tǒng)計(jì)，在過去的6年數(shù)字音樂保持持續(xù)迅猛的發(fā)展（見表1），并且在整個(gè)音樂行業(yè)中的占比也不斷提升。

2013年，全球音樂產(chǎn)業(yè)收入為150億美元，其中數(shù)字收入59億美元，占比39%。從過去4年的情況來看，全球數(shù)字音樂的收入平均增幅高達(dá)28%，保持這個(gè)增長勢頭的話不出3年數(shù)字音樂在全球音樂產(chǎn)業(yè)收入中的占比將超過半數(shù)，成為主要的收入來源。

而在網(wǎng)絡(luò)和音樂產(chǎn)業(yè)更為發(fā)達(dá)的美國，數(shù)字音樂在整個(gè)產(chǎn)業(yè)中的占比已經(jīng)超過了60%。即使被譽(yù)為“實(shí)體音樂寶地”的日本，2013年實(shí)體音樂銷售也遭遇了16.7的巨大跌幅，數(shù)字音樂同樣迅猛發(fā)展。

數(shù)字音樂在迅猛發(fā)展的同時(shí)，也給整個(gè)音樂產(chǎn)業(yè)帶來巨大的變化，傳統(tǒng)的唱片行業(yè)正在遭遇猛烈的沖擊，經(jīng)歷一個(gè)涅磐重生的過程。

實(shí)體CD的下滑趨勢非常明顯，來自調(diào)查機(jī)構(gòu)Nielsen SoundScan的數(shù)據(jù)顯示，美國實(shí)體CD的銷量2013年較2012年相比下跌了14.5%，而在這之前這個(gè)數(shù)字已經(jīng)持續(xù)下跌了多年。美國并非是唯一實(shí)體CD銷量下跌的國家，事實(shí)上世界上大多數(shù)國家包括中國也在經(jīng)歷同樣的過程。在中國，資深音樂從業(yè)者宋柯甚至曾經(jīng)表示，“唱片已死”。

和實(shí)體唱片銷量下滑形成鮮明的對比，中國的數(shù)字渠道在過去幾年卻經(jīng)歷了一個(gè)快速發(fā)展的過程。到目前為止，中國音樂行業(yè)超過70%的收入來自數(shù)字渠道，占比高居全球第一。

和以往單純的專輯銷售相比，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)的盈利模式正在發(fā)生急劇的改變。專輯發(fā)售已經(jīng)不再是唯一甚至不再是主要的盈利渠道。

首先在服務(wù)形式上，數(shù)字音樂“非物質(zhì)化”的特性打破了實(shí)體CD單一死板的形式，能夠提供更為多元化、個(gè)性化的服務(wù)。如今，國內(nèi)眾多公司紛紛推出了自己的音樂客戶端，比如QQ音樂，豆瓣FM、蝦米、多看、酷我等。各家不同的產(chǎn)品也在摸索不同的盈利模式，比如酷我音樂主打“熱點(diǎn)+推薦”，QQ音樂憑借強(qiáng)大的用戶基礎(chǔ)和終端平臺(tái)，將電臺(tái)進(jìn)行二次重組進(jìn)行精準(zhǔn)化的推薦服務(wù)，蝦米則通過“音樂人頻道”開啟了國內(nèi)正版化的先河，多米音樂則正在探索“娛樂+設(shè)計(jì)+UGC”的新型模式。

除此之外，中國的數(shù)字音樂正在嘗試更多的盈利方式，比如說和手機(jī)彩鈴的合作，付費(fèi)流媒體點(diǎn)播，付費(fèi)會(huì)員，付費(fèi)推薦服務(wù)，甚至是各種周邊產(chǎn)品的開發(fā)等。

除了服務(wù)和盈利模式的改變之外，數(shù)字音樂也推動(dòng)著整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的轉(zhuǎn)型和升級。

在過去，唱片行業(yè)呈現(xiàn)的是“扁平化”的結(jié)構(gòu)，唱片公司負(fù)責(zé)培養(yǎng)歌手，包裝歌手，制造音樂，銷售音樂，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)最主要的地位，也賺取了最大一部分利潤。其中音樂作者、銷售渠道的地位并不重要，甚至可以說是邊緣。

數(shù)字音樂給音樂行業(yè)帶來最大的改變就是“渠道”在整個(gè)產(chǎn)業(yè)中的地位被大大增強(qiáng)，甚至取代唱片公司成為最主要的角色。

在過去一個(gè)歌手的包裝推廣，以及唱片的制作發(fā)行是一個(gè)需要較大資金和資源投入的“重”產(chǎn)業(yè)，歌手是很難離開唱片公司取得成功的，但是互聯(lián)網(wǎng)成為音樂的主流售賣渠道之后，情況在發(fā)生改變。

一，眾多數(shù)字音樂的平臺(tái)都聚集了數(shù)千萬的用戶，具有了很大的影響力，它們同樣具備了包裝和推廣能力，在一定程度上甚至可以脫離唱片公司自己培養(yǎng)歌手。

二，不少數(shù)字音樂平臺(tái)都推出了給歌手展現(xiàn)自己、推廣自己的服務(wù)。只要你的作品足夠出色，歌手甚至可以通過網(wǎng)絡(luò)成名，擺脫了對唱片公司的依賴。在這幾年，越來越多的網(wǎng)絡(luò)歌手開始進(jìn)入我們的視線，甚至進(jìn)入到主流歌手的行列便是這個(gè)道理。

三，實(shí)體唱片的銷量逐漸下滑，數(shù)字音樂平臺(tái)正在成為唱片公司主要的盈利來源，雙方的地位產(chǎn)生了“倒掛”現(xiàn)象。

在這樣的大背景下，音樂的版權(quán)人、唱片公司、音樂的傳播渠道等整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈不同角色的重要程度正在重新定位，利益分配也在經(jīng)歷調(diào)整。

在去年，環(huán)球、華納等四家國際唱片公司便曾經(jīng)狀告搜狗、搜狐等提供數(shù)字音樂的互聯(lián)網(wǎng)公司，從中折射出的正是這種利益再分配過程中產(chǎn)生的糾紛。

數(shù)字音樂之殤

雖然保持著快速增長，但數(shù)字音樂的前面并非一馬平川，其中版權(quán)問題、利益再分配問題便是隱憂。

從一組數(shù)字中或許可以看出一斑，2010年中國在線音樂市場營收約為12.64億元，版權(quán)人應(yīng)收6.32億元，實(shí)收9900萬元；無線音樂市場營收300億元，版權(quán)人應(yīng)收150億元，實(shí)收5.14億元。

數(shù)字音樂行業(yè)的快速發(fā)展，已經(jīng)逐漸和利益分配的規(guī)范化、國家相關(guān)法律制度的完善化逐漸脫節(jié)，不斷帶來系列的糾紛。

環(huán)球、華納等公司狀告搜狐、搜狗并不是個(gè)例，事實(shí)上，近幾年每年都能看到唱片公司和數(shù)字音樂平臺(tái)的法律糾紛問題，其中的核心便是版權(quán)和利益分配問題。國家談?wù)婊舱劻撕芏嗄?，出臺(tái)了不少相關(guān)的法規(guī)法案，但是落實(shí)到具體版權(quán)如何切割，利益如何分配，數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)行為如何規(guī)范仍然是困難重重，路途遙遠(yuǎn)。

音樂詞曲作者的利益，唱片公司的利益，數(shù)字音樂平臺(tái)的利益，這三方既有共同的訴求又存在內(nèi)在的矛盾，如何處理好三方關(guān)系，形成一套良性、合理、可持續(xù)的正向激勵(lì)措施是每個(gè)產(chǎn)業(yè)眾人都需要深思的問題，也需要國家相關(guān)立法機(jī)構(gòu)的支持。

數(shù)字音樂是新興的一個(gè)市場，和其他行業(yè)一樣，行業(yè)的規(guī)范化運(yùn)作，規(guī)章制度的完善確實(shí)需要一個(gè)過程。在保障自身利益的基礎(chǔ)上，每一位從業(yè)者或許更需要從行業(yè)整體的高度出發(fā)，從共贏的角度出發(fā)，共同去把蛋糕做大，推動(dòng)整個(gè)數(shù)字音樂行業(yè)的發(fā)展。

作者大南，公眾號：daxiaov

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