“躺槍”制裁完美解決，意外事件告訴了我們什么？

3月期間，科技屆大事，中興被美國(guó)商務(wù)部制裁絕對(duì)算具有代表性的其中之一。3月7日，美國(guó)商務(wù)部以中興涉嫌違反美國(guó)對(duì)伊朗的出口管制政策為由，下達(dá)了相應(yīng)的出口限制令。因事件期間恰逢美國(guó)換屆大選和中國(guó)兩會(huì)，且事件由頭是好幾年前的事情，一般認(rèn)為中興此次完全是“躺槍”，成為美國(guó)大選中的“犧牲品”。

事件爆發(fā)后，中興一直進(jìn)行積極的應(yīng)對(duì)：立即申請(qǐng)?jiān)谏罡蹆傻亟灰姿暾?qǐng)停牌，并連續(xù)2日發(fā)布公告表示將積極配合美國(guó)相關(guān)政府部門(mén)調(diào)查，并積極溝通以尋求解決方案。除此之外，中國(guó)商務(wù)部和外交部也很快作出表態(tài)。但鑒于事件的特殊性，特別是類(lèi)似事件在過(guò)去漫長(zhǎng)的處理周期，大部分人對(duì)中興此次能否迅速解決并不看好。而鑒于美國(guó)聚集了手機(jī)和通訊行業(yè)眾多核心供應(yīng)商，這樣的結(jié)果無(wú)疑會(huì)對(duì)中興公司帶來(lái)較大沖擊。

事情后續(xù)的發(fā)展峰回路轉(zhuǎn)，出乎所有人的預(yù)料：先是中期美國(guó)商務(wù)部表示正在與中興磋商，尋求進(jìn)一步解決辦法，到3月下旬基本已經(jīng)確定將會(huì)接觸之前宣布的對(duì)中興的嚴(yán)厲懲罰，盡管這僅是“有條件的暫時(shí)接觸”。從事件爆發(fā)到幾乎完滿(mǎn)解決，前后不到20天時(shí)間，且結(jié)果如此完美，可以說(shuō)在中美貿(mào)易史上這樣的案例都幾乎是沒(méi)有先例的。

也正是因?yàn)槭录目焖俳鉀Q，輿論認(rèn)為這并不會(huì)對(duì)中興2016年的運(yùn)營(yíng)造成實(shí)質(zhì)性沖擊。SA資深終端分析師近日發(fā)文表示，ZTE終端將在2016年的全球智能手機(jī)市場(chǎng)恢復(fù)生機(jī)，短暫的兩周受限窗口期不會(huì)對(duì)公司2016年的終端市場(chǎng)造成很大影響，同時(shí)該事件快速解決對(duì)美國(guó)本地供應(yīng)商也是雙贏的。

美國(guó)在如此短時(shí)間內(nèi)解禁，其實(shí)這事情雖然意外，之前也表現(xiàn)了多個(gè)苗頭，比如說(shuō)之前中美之間有多次高規(guī)格的對(duì)話(huà)及公開(kāi)表態(tài)。此外還有一個(gè)角度非常值得關(guān)注：

這次事件中興雖然非?！暗姑埂保膊⒎呛翢o(wú)所得。恰恰是在不可思議的時(shí)間周期內(nèi)完滿(mǎn)解決問(wèn)題，一方面讓我們看到了中國(guó)公司在國(guó)際上日益增加的影響力，另一方面也看到中興這類(lèi)早期的“出?！闭咴谔幚韲?guó)際事務(wù)上日發(fā)嫻熟的處理手段。當(dāng)然，除此之外，事件同樣給所有似中興一樣想要開(kāi)拓海外市場(chǎng)的公司提了很多醒。

一、中國(guó)企業(yè)在海外日益增加的影響力

這次美國(guó)商務(wù)部的懲罰措施，不但對(duì)中興公司影響巨大，同樣對(duì)很多美國(guó)公司造成慘痛損失。很多人不知道，中興已經(jīng)是美國(guó)第4大的智能手機(jī)銷(xiāo)售商，去年在美國(guó)足足賣(mài)了1500萬(wàn)部手機(jī)。除此之外，中興也與美國(guó)數(shù)百家公司存在合作關(guān)系，由此帶來(lái)的就業(yè)數(shù)量和采購(gòu)金額都是非常驚人的。所以中興在美國(guó)已經(jīng)不但是一家普通的中國(guó)企業(yè)那么簡(jiǎn)單，無(wú)數(shù)方面已經(jīng)深深和當(dāng)?shù)丨h(huán)境融為一體。

這次處罰事件，一方面是政治因素，另一方面自然也有美國(guó)對(duì)這些巨頭企業(yè)的警惕。事件爆發(fā)后，美國(guó)很多關(guān)聯(lián)企業(yè)同樣股價(jià)暴跌，同樣可以看出國(guó)際貿(mào)易時(shí)代，似中興這樣的大企業(yè)在海外深耕細(xì)作多年，確實(shí)影響力巨大。特別是事情到最后意外解決，一方面中興自然下了苦功夫，估計(jì)無(wú)數(shù)關(guān)聯(lián)企業(yè)背后施壓，以及中興在海外千絲萬(wàn)縷的影響力應(yīng)該也是功不可沒(méi)。

比如早在2007年，中興便開(kāi)始和Metro PCS公司聯(lián)合推出CDMA手機(jī)，到后期贊助了5支NBA球隊(duì)，在美國(guó)設(shè)立研發(fā)中心等等。在我們談海外企業(yè)在中國(guó)本土化難的時(shí)候，中興已經(jīng)跑到美國(guó)去把“美國(guó)化”做的很到位了。

其實(shí)美國(guó)只不過(guò)是個(gè)縮影，中興是國(guó)內(nèi)少有的智能手機(jī)海外銷(xiāo)量占比超過(guò)70%的中國(guó)企業(yè)之一。盡管在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)這幾年稍微走了點(diǎn)彎路，但其產(chǎn)品已經(jīng)銷(xiāo)往超過(guò)160個(gè)國(guó)家，并且在很多國(guó)家和地區(qū)都是當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)占有率和影響力最高的品牌之一。中興已經(jīng)是不折不扣的全球化程度極高的一家公司，并且在這么多年開(kāi)拓中積累了豐富的處理摩擦的手段。

二、給很多想要開(kāi)拓海外市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè)提了醒

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，不代表海外市場(chǎng)就好混。想要成功把產(chǎn)品賣(mài)出去，技術(shù)好、質(zhì)量過(guò)硬這些只不過(guò)是必要條件，除此之外還有數(shù)不清的專(zhuān)利問(wèn)題、法律問(wèn)題，甚至是中興此次遇到的“天降橫禍”型問(wèn)題等著你。

相比國(guó)內(nèi)，看來(lái)海外市場(chǎng)坑更多，水更深。想出去游水，但出去之前可要先掂量下自己的身板。

三、給國(guó)內(nèi)民族工業(yè)發(fā)展指明了方向

這次事件，其實(shí)還有個(gè)深層次的啟發(fā)意義：盡管我們已經(jīng)把手機(jī)做得如此牛逼了，但事實(shí)上在很多關(guān)鍵技術(shù)上確實(shí)對(duì)美國(guó)等國(guó)家有非常強(qiáng)的依賴(lài)，國(guó)內(nèi)連像樣的可替代供應(yīng)商幾乎都沒(méi)有。正因?yàn)槿绱?，美?guó)才有底氣、也有實(shí)力說(shuō)制裁就制裁。這次事件為啥引起如此大風(fēng)波，一方面是因?yàn)槊绹?guó)的借題發(fā)揮，另一方面也是因?yàn)橹袊?guó)廠商確實(shí)對(duì)美國(guó)存在依賴(lài)，制裁有可能帶來(lái)嚴(yán)重后果。

設(shè)想一下，假如這些供應(yīng)商在國(guó)內(nèi)都能找到說(shuō)得過(guò)去的替代方，讓問(wèn)題從“生死性問(wèn)題”變成“優(yōu)劣替代性問(wèn)題”，可能性質(zhì)又完全不一樣了。

未來(lái)國(guó)家和國(guó)家之間的較量，已經(jīng)不太可能是單一的政治較量，而是經(jīng)濟(jì)、科技等綜合實(shí)力的較量。此次事件似乎中興是主角，但本質(zhì)上是中美在背后的較勁。最后的各種被動(dòng)，其實(shí)反而給民族工業(yè)發(fā)展指明了一個(gè)方向。

這一次，中興因?yàn)樽约旱膹?qiáng)大和老道，完美解決了問(wèn)題。但下一次，如果換成別家企業(yè)，結(jié)果又會(huì)怎樣呢？下一個(gè)受害者，又可能是誰(shuí)？

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