從0到N，短視頻這把“冬天里的火”是如何燒起來的？

正所謂“鐵打的營盤流水的兵”，資本、平臺、網(wǎng)紅三個“女人”一臺戲正在短視頻的舞臺上輪番上演。在平臺這個維度，據(jù)說是裹挾著一股澎湃味的梨視頻也正式加入短視頻戰(zhàn)場，并靠著曝光常熟童工的視頻迅速進入狀態(tài)，可算是不怕水深就怕水不渾。而在網(wǎng)紅這個維度上，短視頻女王Papi醬與老羅突然“分手”，1200萬嫁妝泡湯，也讓眾多圍觀者擔憂起了短視頻的飲食未來。

不過，不管怎么說，資本的瘋狂涌入，平臺和網(wǎng)紅的齊飛，確實一下子把短視頻推到了“風口”上，在“柴草”燒完之前，短視頻這把火勢必還會越燒越旺。先不妄談趨勢，我們不妨回過頭來看看，短短幾年時間，短視頻這把火究竟是如何燒起來的？

從0到1，移動短視頻初露崢嶸

追根溯源的話，短視頻應該肇始于2011年，起因是移動互聯(lián)網(wǎng)的技術發(fā)展支撐起了移動短視頻應用的出現(xiàn)，不過這一時期并沒有什么代表性的明星產(chǎn)品。當然，這一方面是因為移動互聯(lián)網(wǎng)大潮聲勢剛起，用戶習慣和應用場景都很有限；另一方面則是受制于帶寬、網(wǎng)速等硬件條件不足。不過，時間推進到2013年，秒拍、微視等立足于社交平臺的短視頻平臺開始出現(xiàn)，算是正式拉開了移動短視頻時代的帷幕。

2013年7月，潛伏兩年之久的一下科技完成新浪領投、紅點和晨興資本跟投的2500萬美元B輪融資，儲備了充足的“糧草”。同年八月，一下科技正式推出現(xiàn)象級爆款產(chǎn)品“秒拍”，并借助“老東家”新浪微博的獨家支持以及眾多明星大腕的入駐，迅速將用戶量級推至千萬級，迎來短視頻領域的第一次大爆發(fā)。幾乎在同一時間，騰訊也正式推出了與之抗衡的短視頻應用“微視”，主打PGC內容生產(chǎn)，并打通騰訊旗下的QQ、微博、微信等產(chǎn)品鏈，用戶可將自己錄制的8秒鐘短視頻同步共享至騰訊微博、微信好友及朋友圈等，實現(xiàn)多渠道分發(fā)?？梢哉f，秒拍和微視的出現(xiàn)既宣告了移動短視頻時代的到來，也昭示著國內互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始殺入這一新興領域。

不過，這一時期的移動短視頻基本還是脫胎于國外鼻祖Vine的模式，彼時微信還沒有爆發(fā)，無論是秒拍還是微視在產(chǎn)品功能發(fā)面也都乏善可陳，既不能瞬間直擊用戶心理，也缺乏有效的關系鏈基礎，整體來講整個移動短視頻市場還有些不溫不火、伺機待發(fā)的感覺。

從1到2，社交媒體與工具平臺“雙劍合璧”

進入2014年，很多嗅覺敏銳的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者聞到了短視頻的“肉香味”，開始紛紛涌入，大批移動短視頻應用密集面世。與前一階段基本以社交平臺為依托的短視頻模式不同，陸續(xù)涌入的玩家在模式創(chuàng)新方面也前進了一大步。首先是Gif快手的涅槃重生，靠主打低廉、草根文化成功俘獲了亞文化陣線的眾多粉絲，其次“小影”“小咖秀”等短視頻應用則將觸角延伸到了個性化工具生產(chǎn)方向，由此逐漸確定了以工具為核心的發(fā)展脈絡。

當然，巨頭們也沒閑著，在互聯(lián)網(wǎng)“二八定律”、贏者通吃的邏輯下，巨頭們開始向短視頻行業(yè)霸主地位發(fā)起沖鋒，微視、美拍和秒拍先后發(fā)起了“春節(jié)拜年”、“全民社會搖”以及“冰桶挑戰(zhàn)”三大著名戰(zhàn)役，將短視頻市場推到了一個新的高度。

到2015年初，短視頻市場就已經(jīng)初步形成了“諸侯割據(jù)”的鼎立局面，以“美拍”為代表的社交媒體模式，以“微視”為代表的PGC模式，以及以“小影”、“小咖秀”為代表的工具平臺模式，市場相對膠著。不過，由于秒拍和美拍的激烈競爭，“微視”的空間被進一步擠占，加之勢不可擋的微信隨后開發(fā)出了6秒鐘“小視頻”功能，2015年3月“微視”遭到騰訊戰(zhàn)略放棄，隨之迅速隕落。

N或N+，垂直細分與內容創(chuàng)業(yè)的爆發(fā)

而短視頻真正意義上進入爆發(fā)期，則要從2016年算起了。和前兩階段以平臺為主角不同，2016年則真正成了眾多短視頻內容創(chuàng)作者的“元年”，內容與融資共舞，形式與渠道齊飛。

眾多短視頻內容創(chuàng)作者的涌入，眾多獨具特色的移動應用出現(xiàn)，使得短視頻市場開始向精細化、垂直化方向發(fā)展。比如，主打生活方式的“刻畫視頻”，主打財經(jīng)領域的“功夫財經(jīng)”，主打體育短視頻的“秒嗨”，諸如此類，正如人類發(fā)展進程中的分工協(xié)作一樣，短視頻市場也開始展示出更加多元、更加豐滿的一面。在這一趨勢下，過去大而全的、粗淺搞笑、劣質雞湯類的短視頻內容難以為繼，而那些擁有強大原創(chuàng)內容生產(chǎn)能力的創(chuàng)作者則順勢脫穎而出，得以更好地享受短視頻爆發(fā)帶來的“行業(yè)紅利”，譬如開篇提到的Papi醬，2200萬的貼片廣告曾是多么的風光無限！

短視頻內容的百花齊放，同樣強烈吸引了資本的眼球，2016年短視頻領域的融資也呈現(xiàn)出了井噴之勢。據(jù)不完全統(tǒng)計，2016年來，獲得風險投資的短視頻項目多達十余個，部分短視頻項目融資進度甚至達到B輪以上。

另一個新的趨勢是，主打新聞資訊的短視頻平臺開始出現(xiàn)，并有急速增長的趨勢。新京報的“我們視頻”、南方周末的“南瓜視業(yè)”、界面的“箭廠”、澎湃味的“梨視頻”等，都在2016年陸續(xù)浮出水面。從內容輸出角度來看，這些新類型平臺大多沿襲了正統(tǒng)媒體的套路，專注于國內外時政新聞資訊，不過南瓜視業(yè)和箭廠稍有偏離，一個主推文化和生活方式類視頻來尋求從報業(yè)集團向文化傳媒集團的轉型，一個則專注于人物紀錄片欲用非虛構故事記錄時代脈搏。不過在渠道分發(fā)方面，無論是南方周末的“南瓜視業(yè)”還是新京報的“我們視頻”都相對單一，基本還是依托于新浪或騰訊的渠道，而梨視頻則更激進一些，基本是自有APP+全網(wǎng)覆蓋的布局。

雖然短視頻新聞內容略顯正統(tǒng)、渠道稍顯單一，但這一新形式還是受到了公眾的熱烈歡迎，像新京報的“我們視頻”上線一個多月就在騰訊視頻上收獲了1.3億次以上的播放量，足見其張力。不過不太好的風向是，新出臺的《互聯(lián)網(wǎng)直播服務管理規(guī)定》給互聯(lián)網(wǎng)新聞直播樹立了較高的門檻，短視頻新聞的未來還有待時間檢驗。但總體來說，短視頻新聞既為廣大網(wǎng)民獲取新聞資訊提供了新渠道和新體驗，也極大拓展了短視頻的內涵和外延，對于苦苦尋求突圍的傳統(tǒng)媒體來講，倒也不失為一個不錯的啟示。

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曉楓說，游走在科技與人文之間，新浪創(chuàng)事記、百度百家、砍柴網(wǎng)、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者，聯(lián)系請加個人微信angaoeng。

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