盒飯LIVE攜手華誼兄弟打造入局直播大戰(zhàn)

從娛樂人物吸粉到娛樂事件營銷，作為2016年國民級應用，直播成了2016年娛樂性內容的最強外掛。近日，直播行業(yè)再次迎來了極具實力的新玩家。

12月27日，由星影聚合主辦的以“偶像集盒戰(zhàn)， 17年一起上”為主題的全明星直播平臺盒飯LIVE發(fā)布會盛大啟幕。星影聚合CEO孫寧、華誼兄弟副董事長、CEO王中磊、華誼兄弟董事王夫也、中國著名內地演員張涵予共同啟動了盒飯LIVE產(chǎn)品發(fā)布儀式。

據(jù)悉，星影聚合全力打造的全明星直播平臺“盒飯LIVE”全新構建的直播PGC模式，致力于為直播行業(yè)生產(chǎn)出更高品質的內容；通過與中國娛樂產(chǎn)業(yè)最具影響力和內容優(yōu)勢的華誼兄弟簽署戰(zhàn)略合作，攜手開啟大娛樂時代的新篇章。

明星成直播“標配” 粉絲經(jīng)濟蓄勢待發(fā)

當下，直播平臺為了吸引眼球，時常邀請一些明星進行直播，直播已經(jīng)成了明星曝光的極佳新方式。通過直播，明星們能快速拉近與粉絲之間的距離，并在極短的時間內曝光數(shù)十萬次。與此同時，直播平臺也通過明星的直播獲得更高的關注度和使用度。

毋庸置疑，利用明星效應進行直播，肯定能最大限度提升在線人數(shù)，實現(xiàn)品牌傳播和經(jīng)濟效益的雙豐收。不同于市場上大多數(shù)直播平臺的“跟風”，盒飯LIVE主打明星直播和達人主播，呈現(xiàn)內容豐富、制作精良的直播互動和綜藝欄目。

在盒飯LIVE平臺上，明星不僅可以直播，與用戶互動，還會分享自己的獨家視頻、行程通告、片場花絮等一手資料。此外，通過與華誼兄弟的深度戰(zhàn)略合作，盒飯LIVE在明星資源和優(yōu)質內容上獲得了巨大優(yōu)勢，從而為內容的全面升級和產(chǎn)品技術創(chuàng)新提供了堅實的儲備。

此外，盒飯LIVE在達人主播打造上建立了長效機制。從選撥初期，便建立了較高的門檻，在顏值、才藝、氣質、表演能力、互動能力等方面都設立了考核標準。且針對簽約主播建立了成熟的培養(yǎng)機制，幫助主播搭建創(chuàng)意體系和內容生產(chǎn)線，同時甄選優(yōu)質主播輸送到影視劇、自制欄目、時尚類雜志等項目中，整合多渠道、多維度平臺打造藝人IP。

“在瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)時代，相比在大浪淘沙中因為同質化、定位不準確而導致的曇花一現(xiàn)，我更希望我們打磨出的是一款有價值、有個性、有持久生命力的產(chǎn)品。正是基于這種理念，這款產(chǎn)品得到了中國娛樂產(chǎn)業(yè)最具影響力的華誼兄弟的認可?！毙怯熬酆螩EO孫寧表示。

星影聚合CEO孫寧

在他看來，未來在星影聚合和華誼兄弟的共同合作下，盒飯LIVE有望成為中國最具代表性的高品質娛樂生活平臺。

告別同質化，這是個內容為王的時代

事實上，在直播市場日趨火爆的背后，直播行業(yè)本身也陷入了瓶頸期，尤以直播內容同質化現(xiàn)象泛濫最為突出——多數(shù)直播平臺都是利用都市人群的獵奇、臆想和窺私心理，以美女、挑逗、沖突、無聊等內容作為直播標簽，多數(shù)主播無法保持高質量的內容產(chǎn)出，過分依賴流量分發(fā)渠道。

隨著網(wǎng)絡直播政策最嚴監(jiān)管——《互聯(lián)網(wǎng)直播服務管理規(guī)定》的出臺，猶如一把達摩克利斯之劍，加劇了野蠻生長的直播平臺主動升級轉型。要想“治愈”直播行業(yè)這一癥結，還需走高品質、差異化的內容路線，全新的PGC運營模式可謂是同質化桎梏的一劑良方。

盒飯LIVE堅持內容為王，注重用戶的全方位體驗，并推出了多款直播綜藝欄目，聚焦娛樂、音樂、時尚、美食、星座等年輕人的興趣領域和生活方式。通過細耕內容，打造高品質、泛娛樂性和互動性的話題，探索全新的、更具場景化和商業(yè)價值的內容產(chǎn)品，以滿足用戶的不同需求，在我看來，這正是盒飯LIVE內容戰(zhàn)略的精髓。

目前，直播大戰(zhàn)可以說已經(jīng)進入到下半場。華誼兄弟副董事長、CEO王中磊認為，“好飯不怕晚”。如果說直播只是娛樂業(yè)的一種形式和手段，那它最終的角逐一定會是內容上的較量，從這點來看，這個行業(yè)才剛剛起步。

華誼兄弟副董事長、CEO 王中磊

如何在直播行業(yè)做出“好飯”？這就是華誼兄弟作為戰(zhàn)略合作方的價值所在，那就是供給高話題性、高品質娛樂內容，從線上到線下，從小屏到大屏，華誼兄弟都有平臺可供對接。

華誼兄弟董事王夫也指出，直播只是技術手段，盒飯LIVE看起來好像是一個直播平臺，但實際上，它有更高的定位，要通過對高品質內容的提供，也就是PGC的打造和輸出，聚攏目標用戶，甚至實現(xiàn)造星。所以盒飯LIVE關注的其實是互聯(lián)網(wǎng)社群和粉絲經(jīng)濟的概念。

從盒飯LIVE想到的，直播未來身處何地

孫寧這樣描述做盒飯LIVE的初心：（它的打造）并不是盲目跟風，而是基于對直播行業(yè)、對產(chǎn)品本身發(fā)展的“明天”的思考。我們要做的是“明天的產(chǎn)品”，是對優(yōu)質內容的打造，以及給優(yōu)秀主播、藝人更多的成長和上升空間?！?/p>

區(qū)別于以往的直播平臺，盒飯LIVE希望建立直播平臺的新格局和新生態(tài)，從內容、機制入手打破過去行業(yè)創(chuàng)新性不足的僵局。在我看來，在直播行業(yè)日趨嚴格的監(jiān)管下，盒飯LIVE若能建立常態(tài)化的發(fā)展機制，發(fā)揮與華誼兄弟的資源協(xié)同優(yōu)勢，或許將引領行業(yè)下一個風口，即由明星光環(huán)下的粉絲經(jīng)濟模式，發(fā)展到內容紅利充分釋放的直播PGC模式。

不過，在美好的宏愿下，盒飯LIVE和華誼兄弟仍要面臨互聯(lián)網(wǎng)巨頭的圍剿。早前，BAT、網(wǎng)易、360等互聯(lián)網(wǎng)巨頭通過開展自有直播業(yè)務或投資收購直播平臺等方式，完成了在直播行業(yè)的初始布局，相信隨著盒飯LIVE和華誼兄弟的入場，直播行業(yè)將在互聯(lián)網(wǎng)巨頭與娛樂巨頭的不斷較量中升級。

曾有人評論，直播的終局將會是巨頭的收割。我認為這句話只對了一半。

誠然，巨頭在流量、用戶、資金等資源上具有系統(tǒng)性優(yōu)勢，然而直播行業(yè)經(jīng)過近一年的生長裂變再到分化，我們仍沒有看出BAT形成壟斷優(yōu)勢，反而是在跟隨行業(yè)創(chuàng)新者的腳步。但在未來，直播將不可避免成為一個規(guī)?；膽?zhàn)場，這時候巨頭的系統(tǒng)性資源優(yōu)勢將會顯現(xiàn)。但誰敢輕易否定，直播行業(yè)不會產(chǎn)生新的巨頭呢？抑或是形成“盒飯LIVE＋華誼”這樣的跨界巨頭組合呢？

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