內容分發(fā)平臺扶持作者動輒10億：有多少能授人以漁

自從2016年papi醬獲得羅振宇、徐小平等人高調投資，短視頻獲資本市場認可度也隨之水漲船高。百度、網易、騰訊，京東、今日頭條、一點資訊，愛奇藝、UC訂閱號，秒拍等多個內容分發(fā)平臺陸續(xù)推出數億乃至數十億的內容扶持計劃，同時在流量、內容制作、市場營銷以及資本等多層面支持。各大平臺幾近瘋狂扶持原創(chuàng)作者，背后目的更多是搶收國內原創(chuàng)作者資源，打造各自的內容生態(tài)圈，進而形成內容護城河優(yōu)勢。

然而在不少內容分發(fā)平臺眼里，原創(chuàng)作者們身份更像其內容生態(tài)圈的“打工仔”，平臺更愿把海量資源和豐厚回報給少數頭部優(yōu)秀作者，而不是最廣大的草根作者。此外不少內容創(chuàng)業(yè)者痛點并非只是變現(xiàn)和流量，在短視頻數量爆炸式增長后，各種魚龍混雜的內容產品如同泥石流般涌入，導致優(yōu)質內容難以在第一時間精準直達用戶，以及如何提升視頻觀看體驗、對原創(chuàng)內容進行有效的渠道推廣、實時監(jiān)測視頻內容反饋，都成為內容創(chuàng)業(yè)者新的痛點和剛需，各大平臺卻對此選擇性忽視。

為何都是10億元？

令人稱奇的是，今日頭條，UC，百家號，秒拍，愛奇藝等都異口同聲宣布投入10億元扶持原創(chuàng)內容創(chuàng)業(yè)者，然而縱觀各大平臺扶持作者細則，流量和廣告變現(xiàn)仍是各家更愿曝光的要素，并沒有出現(xiàn)太多稀缺性的戰(zhàn)略資源，更像是為了扶持而扶持，難以形成持續(xù)穩(wěn)定的扶持機制，至于10億元，更多是流于口號，誠意不足。

內容分發(fā)平臺之所以不惜重金爭相討好對原創(chuàng)作者，源于自身缺乏生產優(yōu)質內容的能力與意愿，更善于扮演內容分發(fā)渠道，然而在內容創(chuàng)業(yè)者眼里，尚未形成馬太效應的內容分發(fā)市場，渠道過多元化成了一種欲罷不能的推廣負擔，但凡成熟的原創(chuàng)作者，作品往往覆蓋數十個乃至更多的平臺，彼此忠誠度和粘性均不夠，看似全線飄紅，實則虛假繁榮。

幸運的是，當下短視頻市場呈現(xiàn)百花齊放盛況，短期內掩蓋成長過程中的各種問題。比如今日頭條每天有10億次播放， 93%的視頻長度在10分鐘以內，74% 的視頻長度在5分鐘以內；愛奇藝已接入8700余家PGC合作伙伴，年視頻條數超2000萬條，日均播放量達6.3億，PGC受眾覆蓋已超全站用戶的40%；“秒拍”與“小咖秀”的日播放量峰值破25億次，日均上傳量突破150萬條，日均覆蓋用戶超過 7000萬，并上線“秒拍惠”功能，含有秒拍鏈接的微博，微博頭條推廣五折優(yōu)惠，為原創(chuàng)者內容推廣提供便利。

然而艾瑞16年9月發(fā)布《2016年中國短視頻行業(yè)發(fā)展研究報告》，從多個側面揭示了短視頻行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來行業(yè)方向，同時提及短視頻行業(yè)存在的亟待解決難題，包括內容質量乏善可陳，缺乏垂直深耕；平臺同質化傾向嚴重，多數平臺只在顏值方面發(fā)力，缺乏創(chuàng)新活力；商業(yè)模式不明晰，單純以流量為導向，往往淪為博眼球的低俗內容集散地。

艾瑞報告也通過從資本、分發(fā)、內容、產品、變現(xiàn)能力等多重因素進行考量，認為秒拍與微博的生態(tài)聯(lián)合體，以資本表現(xiàn)，用戶群體，分發(fā)能力成為報告中體量最大的短視頻平臺。早在15年底，秒拍就曾與微博共同拿出1億美元來整合上下游企業(yè)，16年9月，宣布啟動“秒拍創(chuàng)作者平臺”，11月，再次宣布拿出10億人民幣助力短視頻領域，試圖打造一條短視頻行業(yè)內容生產鏈，從上游創(chuàng)作和內容生產，到中游推廣與廣告分成，到下游商業(yè)變現(xiàn)，整合當前分化的產業(yè)鏈。

也就是說，有別于巨頭們試圖一擲千金“包養(yǎng)”原創(chuàng)作者，秒拍投入的10億元，則旨在嘗試幫助原創(chuàng)視頻作者獲取更多營銷技巧和便利，尤其在秒拍推出的創(chuàng)作者平臺上，視頻作者將可以一站式完成視頻上傳、視頻管理、視頻推廣、商業(yè)變現(xiàn)等多個流程，可實現(xiàn)自身更長遠的商業(yè)價值和布局，讓每一個微小個體，都成為品牌。

授人以漁背后的野心

俗話說，授人以魚，不如授人以漁。各大平臺爭相恐后宣布推出10億元扶持計劃，源于內容創(chuàng)業(yè)者普遍性弱小，變現(xiàn)能力不足，需要各大平臺幫扶方能發(fā)展壯大。然而扶持如同扶貧，需要因地制宜，對癥下藥才能實現(xiàn)精準扶貧目標。單純送錢送政策的“扶貧”并非合理的解決方案，需要在內容制作、渠道分發(fā)，商業(yè)變現(xiàn)等全方位幫扶，尤其是最廣大的草根原創(chuàng)作者，而不僅是少數的頭部作者。

艾瑞提及的秒拍，算是短視頻行業(yè)“老司機”。早在2012年，其母公司一下科技就獲得300萬美元的A輪融資；2013年B輪融資1千萬美元，這次投資方加入了新浪微博，開始共享中國最大的社交媒體平臺新浪微博的用戶活躍度；2014年拿到包括Star VC在內5000萬美金C輪融資；2015年資本寒冬，成功獲得2億美元的D輪融資。2016年11月宣布完成5億美元E輪融資，也創(chuàng)下了國內移動視頻行業(yè)的單輪融資金額最高紀錄。

冷冰冰的數字背后，是秒拍的多年布局得到用戶和資本市場持續(xù)認可。從2015年末開始對短視頻領域集中布局，秒拍先后上線“秒拍創(chuàng)作者平臺”，推出“秒拍惠”政策；成立視頻創(chuàng)作者基地，幫助精良內容產出；推出秒拍原創(chuàng)榜單，為行業(yè)用戶、創(chuàng)作者、品牌、投資提供方向性指引。此外，秒拍于近期發(fā)布針對短視頻內容創(chuàng)業(yè)層面的2016“短視頻行業(yè)白皮書”，引導內容創(chuàng)業(yè)行業(yè)更加規(guī)范。

值得一提的是，秒拍創(chuàng)作者平臺日前上線三大新功能，嘗試在功能和數據支持等形成一套新的解決方案閉環(huán)：1：極速上傳高清視頻，用戶能夠在500M以下，15分鐘以內的短視頻，支持mp4、mov、avi、flv、3gp等多種視頻格式；2：視頻信息多元化編輯，可為視頻添加80字以內的詳細描述，并支持標簽標記，能夠被秒拍、微博雙平臺收錄推薦；3：后臺數據分析，幫助創(chuàng)作者精準觀測粉絲數量，為內容傳播提供指引。

這些新功能看似降低短視頻創(chuàng)作門檻，背后則隱藏著秒拍幫扶廣大草根作者的野心，將更多草根作者群體收入囊中，收割入門--進階--卓越層面的所有原創(chuàng)作者資源，頗有浪漫主義情懷，商業(yè)野心可見一斑。

加速扶持短視頻產業(yè)鏈

除此之外，秒拍及其母公司一下科技為扶持原創(chuàng)視頻作者還進行大量的其他布局，嘗試激活短視頻產業(yè)鏈：

內容生產：一下科技與悠唐文化合作的第一家視頻創(chuàng)作者基地與已經在上海掛牌，只要預約成功，視頻作者即可免費使用這些場地，并能以較低的價格租賃拍攝設備，未來還將在北京、杭州及其他城市設立視頻創(chuàng)作者基地。

流量推廣：一個月前，秒拍推出了視頻欄目合作計劃，對周更的原創(chuàng)視頻欄目進行推廣資源傾斜，將投入價值超過8000萬的資源用于原創(chuàng)視頻作者合作；秒拍與微博已經達成協(xié)議，將在微博粉絲頭條內上線“秒拍惠”功能，降低視頻作者的推廣成本，預計未來一年，一下科技投入不低于1000萬元。

商業(yè)變現(xiàn)：秒拍將于近期啟動貼片廣告分成計劃，貼片分成兩類，一類為定投型，即客戶指定要買誰的前貼片，分成按條報價；另一類為流量型，即客戶投放只采購流量，按廣告曝光比例向視頻作者分成，客戶可通過創(chuàng)作者平臺完成自助下單，通過創(chuàng)作者平臺直接看到收益。

從2015年至今，秒拍前后在短視頻行業(yè)投入近20億人民幣，通過加碼投資、扶持、商業(yè)創(chuàng)新等方式，實現(xiàn)更大的商業(yè)想象力，秒拍當前入駐PGC創(chuàng)作者、垂直大V等超過10000位，包括二更、同道大叔、Papi醬等頭部用戶機構，此外入駐MCN機構超過2000家，其中有超過一半的機構都在使用“秒拍創(chuàng)作者平臺”。同時秒拍與微博數據互通，為諸多創(chuàng)作者提供上傳、分享、推廣的渠道與平臺。

筆者認為，秒拍給了其他內容分發(fā)平臺提供一個有價值的參考案例，高喊內容扶持不能只盯著收割少量頭部用戶的資源，拋出虛無的流量和變現(xiàn)誘餌并非長久之道，更需要以“扶貧”的攻堅克難的精神，圍繞短視頻產業(yè)鏈多方面幫扶更廣大的潛在作者群，唯有如此才有希望獲得市場更多的認可，以及資本市場的長期信任。（完）

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