高爾夫2017----繼續(xù)沉潛內(nèi)修的一年

高爾夫2017----繼續(xù)沉潛內(nèi)修的一年

和君咨詢/張偉

2016年已然結(jié)束，回首過去一年的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，2016年是我們國家一個真正的體育元年，首先是因為兩會通過一個全民健身的法案--《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)全民健身計劃（2016—2020年）》（國發(fā)〔2016〕37號），這是一個真正與老百姓有關(guān)的運動法案；其次，在2016年10月，國務(wù)院又頒布了《關(guān)于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》（國辦發(fā)〔2016〕77號，以下簡稱《意見》），進(jìn)一步部署推動健身休閑產(chǎn)業(yè)全面健康可持續(xù)發(fā)展。《全民健身計劃2016—2020》的宗旨，是大理弘揚與發(fā)展市場化的體育，也是真正的全民體育，是社會的，而非只有少部分人參與的。這個法案的出臺使得競技戰(zhàn)略、奧運戰(zhàn)略被弱化了，政府現(xiàn)在的關(guān)注點更多的在群眾體育，全民健身。而《意見》則針對健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和問題，提出了六個方面的主要任務(wù)和政策舉措：一是完善健身休閑服務(wù)體系。推廣普及日常健身，發(fā)展冰雪、山地、水上、航空、汽車摩托車等戶外運動，發(fā)展時尚、民族等特色運動，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)互動融合，推動“互聯(lián)網(wǎng)＋健身休閑”。二是培育健身休閑市場主體。支持各類健身休閑企業(yè)發(fā)展，壯大體育社會組織，鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。三是優(yōu)化健身休閑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局。提升服務(wù)業(yè)比重，改善健身休閑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，支持各地打造各具特色的健身休閑產(chǎn)業(yè)。四是加強健身休閑設(shè)施建設(shè)。完善健身休閑基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，盤活用好現(xiàn)有體育場館資源，加強特色健身休閑設(shè)施建設(shè)。五是提升健身休閑器材裝備研發(fā)制造能力。增強自主創(chuàng)新的能力，加強品牌建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。六是改善健身休閑消費環(huán)境,深挖消費潛力，完善消費政策，引導(dǎo)健康消費理念。

根據(jù)以上兩份文件，我們很難直接覓得大力發(fā)展高爾夫運動的氣息。在《意見》的第二項第六條完善健身休閑服務(wù)體系中，對高爾夫有所提及：推動極限運動、電子競技、擊劍、馬術(shù)、高爾夫等時尚運動項目健康發(fā)展，培育相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)市場--這里高爾夫被歸為一項時尚運動，而對于時尚類的運動項目，《意見》中明確“鼓勵舉辦以時尚運動為主題的群眾性活動”。如果高爾夫定義為時尚運動還不是特別難以理解的話，那么“群眾性”就應(yīng)該距離現(xiàn)實的高爾夫有些遠(yuǎn)了。

我們國家人口之多自不必說，相對于球場數(shù)量，即便前幾年沒有大面積關(guān)停的，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了其“群眾性”的要求，所以，無論從硬件設(shè)施—-場地的供應(yīng)狀況，還是從高爾夫運動文化的獲取和傳播角度，我們國家的高爾夫運動，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能稱之為“全民性”的運動，對真正高爾夫文化的理解和追求，我們還有很長的路要走。

從過去幾十年我國的高爾夫運動的發(fā)展歷程，對比國際上各項高爾夫賽事活動，我們應(yīng)該反思。足球有足球的文化，籃球也有籃球的文化，乒乓球、羽毛球也一樣，有著各自的淵源和文化。那么，高爾夫的淵源和文化是什麼呢？這需要了解和理解高爾夫的發(fā)展史。從內(nèi)涵來講，高爾夫是一個時代的產(chǎn)物，是西方文明的象征，濃縮了家國天下。蘇格蘭人發(fā)明了高爾夫，這群人擁有著獨一無二的邏輯思維，能將深刻的文化內(nèi)涵融入一項游戲中，就像一百多年前，他們會為了一個自己所愛的人跟情敵決斗，非常有儀式感，耍槍或舞劍，一切都是說好的，紳士的決斗，說好開槍一起開槍，完全按規(guī)則玩命，這就是文明！高爾夫精髓在于Consider others(凡事顧及他人)。球場打球要文明：下場打球穿衣不能太隨意，打壞了任何球場里的東西，你都要自己去負(fù)責(zé)、去修補，盡管有些都不是自己造成的，像球道的打痕、路邊的垃圾、果嶺的坑，也要修一修，為后面的人著想。真正的高爾夫，是以潛移默化的文明形式，影響周圍的人，傳承給下一輩，文化文明的底蘊就是這么沉淀下來的。打球的人如果在球場上能Consider others,其它事情上他一定也會顧及他人，處處為他人著想。如果人人都懂打高爾夫，如果Consider others、Play by the Rules這些高爾夫文明都能實現(xiàn)，大家都會認(rèn)同既要講理又要講法，按規(guī)矩辦事，為他人著想。這是一個很好的提升民眾綜合素質(zhì)的途徑，是高爾夫可以給這個社會帶來的文明，也應(yīng)該是政府支持向大眾推廣高爾夫的可能的動因之一。

但是中國高爾夫這三十多年，許多球場、從業(yè)者、打球的人諸多最基本的事情都還沒有做好，這些基本的高爾夫禮儀在中國還處于碎片化階段，沒有系統(tǒng)的禮儀培訓(xùn)和熏陶，我們把高爾夫這種運動形式引進(jìn)了國內(nèi)，但是文明、自助、自律、講究規(guī)則的高爾夫品質(zhì)還沒有真正引進(jìn)和內(nèi)化。所以出現(xiàn)各種賭博，對球童各種不尊重，乃至直播賭錢而刺激球童的。所有的信號似乎都在告訴民眾和政府，這是一個暴發(fā)戶的運動，跟大眾沒關(guān)系。任何社會，包括我們，如果一件事只對少數(shù)人有利，而且還要占有一定的公共資源和大量的土地，這事是干不成的。如果高爾夫人已經(jīng)給民眾和政府留下了這種印象，我們怎么能期待他們會去支持高爾夫的發(fā)展？作為高爾夫人，要把高爾夫提升到一個文明的高度，這就需要高爾夫文化傳播一定要有哲學(xué)思考，這需要高爾夫協(xié)會的帶動和引領(lǐng)的作用，而不僅僅是形式上的辦比賽。

高爾夫是什么，有人把高爾夫比作社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)里是一味佐料，很有味道，但不是主菜，這是一個很形象的比喻和定位。每一個年輕人的理想就是成為貴族，為社會和民眾所承認(rèn)，這個是值得我們認(rèn)真思索的。馬斯洛需求理論的頂端就是追求社會的認(rèn)同感，自尊及來自他人的尊敬與自我實現(xiàn)。Tiger Woods就是貴族，雖然沒人給他封這么名號，但他就是英雄，從一個平民，通過自己的勤奮工作、勇氣、創(chuàng)造力和決心邁向輝煌，而非依賴于特定的社會階級和他人的援助，這就是貴族，這就是我們所說的American Dream。很多人對貴族運動有誤解，在中國可能都被冠以腐敗和侵占公共資源的想象。其實這是錯誤的認(rèn)知，社會財富的分配取決于你對社會的重要性，和你對社會的貢獻(xiàn)。所以現(xiàn)在的年輕人就要勵志成為貴族，而高爾夫就是一種貴族的、文明的產(chǎn)物?？傊覀冺毾扔匈F族文明，才能期待真正的貴族躍然而生。

當(dāng)然我們也可以西為中用，把高爾夫文化本土化，中國化，這就更加需要我們的中高協(xié)等機構(gòu)做出大量研究分析，汲取其精華，剔除其不適合我們中國文化的部分，加以體系化，標(biāo)準(zhǔn)化，并制定相關(guān)的規(guī)則并加以落地化。這種體現(xiàn)高爾夫文化的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)體系，必須與國際接軌，包括現(xiàn)在的球場認(rèn)證、差點系統(tǒng)推廣，已經(jīng)是國際通用的規(guī)則，我們應(yīng)該在這些規(guī)則的基礎(chǔ)上，結(jié)合我們國家的文化特點，制定出高起點，乃至對現(xiàn)有國際通用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則有所超越和創(chuàng)新的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)體系。

我們國家人口基數(shù)大，但是未必要求大量的高爾夫運動者。我們的球場資源有限，我們的高爾夫教練資源相對這麼大的需求群體也是不充裕的，現(xiàn)實情況下我們只有走精英路線，把近幾年沉淀下來的真正的高爾夫愛好者，做到管理好，服務(wù)好，規(guī)范好，引導(dǎo)好，通過這個約40萬的高爾夫精英群體，弘揚我們的高爾夫文化，積淀我們有中國特色的高爾夫文明。

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