跟風(fēng)的手機(jī)廠商沒有前途

“雞”年一開工，產(chǎn)業(yè)界最熱鬧的還屬手機(jī)行業(yè)。先是幾家市場(chǎng)調(diào)查公司宣布了2016年中國手機(jī)市場(chǎng)排名，由于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出口不一，結(jié)果惹得各家手機(jī)企業(yè)為爭(zhēng)第一犯起了口舌；接著多家主打性價(jià)比的手機(jī)廠商相繼宣布其部分低端手機(jī)產(chǎn)品調(diào)價(jià)，漲價(jià)幅度從幾十元到一兩百元不等。

智能手機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)在已是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的紅海市場(chǎng)，中國手機(jī)市場(chǎng)更是最全球競(jìng)爭(zhēng)最激烈的市場(chǎng)。而且，智能手機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)在已進(jìn)入增長緩慢階段，市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC最新發(fā)布的報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，2016年全年，全球智能手機(jī)市場(chǎng)總出貨量達(dá)14.7億臺(tái)，相比2015年的14.4億臺(tái)僅增長了2.3%。而且中國、美國和巴西等大的區(qū)域市場(chǎng)，都在2016年結(jié)束了以往迅猛增長的趨勢(shì)。從相關(guān)數(shù)據(jù)可以看出，智能手機(jī)目前已經(jīng)在許多成熟市場(chǎng)中全面普及，進(jìn)入存量市場(chǎng)。

所以，無論是爭(zhēng)第一，還是宣布漲價(jià)，都從側(cè)面說明，進(jìn)入存量時(shí)代，手機(jī)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將更加的白熱化。特別是在中國市場(chǎng)，這種競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。盡管IT咨詢公司Canalys日前發(fā)布報(bào)告稱，2016年中國市場(chǎng)智能手機(jī)出貨量達(dá)4.7億臺(tái)，年增長達(dá)11%，一掃2015年的年增長1.9% 的市場(chǎng)頹勢(shì)，重回雙位數(shù)增長率，但2017年智能手機(jī)市場(chǎng)增幅不會(huì)太多，甚至還會(huì)跌回到了2015年的態(tài)勢(shì)。所以，2017年將是智能手機(jī)發(fā)展的一個(gè)分水嶺，在這種態(tài)勢(shì)下，手機(jī)市場(chǎng)的游戲格局和規(guī)則或?qū)⒂写蟮淖兓?/p>

如何適應(yīng)這種新態(tài)勢(shì)，國產(chǎn)手機(jī)廠商需要有新的發(fā)展思路。

一是在產(chǎn)品質(zhì)量和體驗(yàn)上多下功夫

其實(shí)，在沒有革命性技術(shù)和應(yīng)用突破的情況下，當(dāng)下智能手機(jī)產(chǎn)品不可能有大的突破性創(chuàng)新，所以，回歸理性發(fā)展或許是這種新思路的一個(gè)直接的體現(xiàn)。比如在產(chǎn)品開發(fā)上，少玩些“黑科技”的噱頭，多注重用戶體驗(yàn)的提升，應(yīng)該成為今后智能手機(jī)發(fā)展的主流思路。中國手機(jī)廠商愛玩概念，善于包裝，一款手機(jī)，不集十個(gè)八個(gè)“世界領(lǐng)先的黑科技”，大概都是羞于發(fā)布的。而且，一些企業(yè)夸大產(chǎn)品性能，有誤導(dǎo)用戶的嫌疑。但經(jīng)過幾年的發(fā)展，中國智能手機(jī)用戶目前已經(jīng)很成熟，無論是對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)，還是產(chǎn)品功能性能都有較高的要求。再以“性價(jià)比”、“黑科技”來糊弄，消費(fèi)者顯然不會(huì)再上當(dāng)。好產(chǎn)品才能贏的市場(chǎng)。所以存量市場(chǎng)時(shí)代，如何讓用戶獲得更好的產(chǎn)品和用戶體驗(yàn)，才是手機(jī)廠商需要認(rèn)真考慮和解決的問題。

二是要做出自己的特色，切莫跟風(fēng)。

不久前有市場(chǎng)公司做了一個(gè)調(diào)查，大眾對(duì)中國制造最認(rèn)可的是什么？近6成人選擇的是手機(jī)。這說明國產(chǎn)手機(jī)無論從產(chǎn)品質(zhì)量還是市場(chǎng)占有率上都成為中國制造的佼佼者。當(dāng)下，全球十大手機(jī)品牌中，中國企業(yè)占了7個(gè)，中國手機(jī)全球出貨量高達(dá)30%，蘋果、三星手機(jī)大部分其實(shí)也是中國制造。從十多年前的模仿到如今的整體突破，國產(chǎn)手機(jī)取得了整體性的突破。但這種突破更多的還是數(shù)量上的突破，國產(chǎn)手機(jī)在品牌影響力、技術(shù)創(chuàng)新、重點(diǎn)應(yīng)用方面還有很大的短板。如何突破這些短板，不僅需要資金、人力上的大投入，更需要有創(chuàng)新性的思維認(rèn)識(shí)上的提高。從當(dāng)下情況看，國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)要想在市場(chǎng)上立住足，并能長遠(yuǎn)發(fā)展，最為關(guān)鍵的是要做出自己產(chǎn)品和服務(wù)的特色，最終在差異化中求發(fā)展。但現(xiàn)今的問題是，我們?cè)S多手機(jī)廠商還習(xí)慣于跟風(fēng)，不僅在產(chǎn)品研發(fā)上，更在市場(chǎng)營銷、渠道建設(shè)上，可以說大多數(shù)企業(yè)沒有自己的“思想”。比如前兩年一窩風(fēng)的學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)思維”，前年、去年又大談社會(huì)渠道建設(shè)；再比如，比拼硬件配置，人云亦云，相互攀比。今年估計(jì)大部分廠商會(huì)高喊進(jìn)軍“高端手機(jī)”市場(chǎng)，因?yàn)橛衅髽I(yè)在高端市場(chǎng)賺錢了。但其實(shí)，跟風(fēng)下來，大多數(shù)廠商只是給個(gè)別的廠商做了陪襯，烘托了氣氛，自己反而是什么也沒得到。反觀這兩年做得成功企業(yè)，大都有自己的一定之規(guī)，要么引領(lǐng)行業(yè)，要么做得有特色。

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