任正非為何說華為不能錯過“圖像時代”？

任正非擅長謀略，是企業(yè)家中的戰(zhàn)略家。上世紀八十年代華為創(chuàng)業(yè)之初，任正非審時度勢采取毛澤東“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略逐步打開市場，站穩(wěn)腳跟之后又在華為內(nèi)部設(shè)立“藍軍機制”，通過紅藍軍的模擬對抗來保持危機感。在任正非看來，要確保下一個倒下的不是華為，首先自己要知道如何打敗華為。此等謀略恐怕只有在優(yōu)秀的軍事家身上才能看得到。

在任正非這個戰(zhàn)略家眼中華為的下一個戰(zhàn)略高地是什么？問題在2016年底華為舉行的一場規(guī)模龐大的誓師大會上有了答案。任正非認為華為錯過了語音時代、數(shù)據(jù)時代，絕不能再錯過“圖像時代”這一戰(zhàn)略高地。大會之后，2000名華為高級研發(fā)人員和專家被派遣至海外投入到這場高地搶奪戰(zhàn)中。任正非為何做出這樣一個戰(zhàn)略判斷并迅速付諸于行動？在經(jīng)過長時間的行業(yè)研究和思考之后我愈發(fā)佩服他的遠見。

“看見”與“看懂”兩手抓

攝像頭之于機器就好比眼睛之于人類，前者是后者感知世界的重要器官。攝像頭賦予機器識別圖像的能力，解決的是“看見”的問題，而人工智能是機器的大腦，負責的是計算和處理圖像的能力，解決的是“看懂”的問題。就好比眼睛讓人類“看見”世界，人腦通過視覺神經(jīng)接收到視網(wǎng)膜傳來的信息，讓人類“看懂”世界。

在我看來任正非所謂“圖像時代”應(yīng)該包含“看見”和“看懂”兩個部分。他曾在一封郵件中說：“我們要做的平臺是要能支撐傳送未來的圖像，需要解決視頻類的算法問題?！蔽覍@句話的解讀為華為未來不僅要掌握生產(chǎn)、承載、傳輸未來圖像（VR、AR圖像）的能力，還要具備對這類圖像的分析處理能力，后者比前者要復(fù)雜的多，換句話說“看懂”比“看見”的問題更難解決。

2016年5月份美國俄亥俄州一名特斯拉ModelS在自動駕駛模式開啟狀態(tài)下徑直撞向一輛正在橫穿馬路的大貨車，導(dǎo)致車主當場死亡。幾個月之后的調(diào)查結(jié)果顯示，特斯拉ModelS緊急剎車功能失效的原因是前向攝像頭誤將大貨車的車體當做藍天白云背景的一部分，隨后因為這個誤判又導(dǎo)致車輛搭載的長距離超聲波傳感器出現(xiàn)誤判。簡單來說，車輛前向攝像頭“看見”了障礙物卻沒有“看懂”，最終導(dǎo)致事故發(fā)生。這個事例足以說明圖像識別和處理技術(shù)的重要性。

當然，華為是不會涉足汽車產(chǎn)業(yè)的，任正非也明確表示華為做圖像技術(shù)并不是要研發(fā)電視機等圖像產(chǎn)品。顯然華為致力于圖像技術(shù)一方面可以將成果應(yīng)用與現(xiàn)有業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，比如智能手機。另一方面也有搶占產(chǎn)業(yè)上游位置掌握市場主導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)的戰(zhàn)略目的。

華為要想在圖像技術(shù)方面取得領(lǐng)先，競爭對手不只是蘋果這樣的智能終端廠商，同時也包括谷歌、百度這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。百度的人工智能機器人小度就曾在國內(nèi)一檔節(jié)目中展示了優(yōu)于人類的圖像識別和計算能力，在模擬的場景中成功幫助警方抓到“劫匪”，這個過程就是從“看見”到“看懂”的過程。在圖像識別處理領(lǐng)域，機器的能力已經(jīng)超越人類，這個趨勢不可阻擋。華為能做的就是“看見”和“看懂”兩手抓。

“入口”和“出口”兩頭占

過去業(yè)內(nèi)有觀點認為互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是“流量生意”，更激進的說法是流量是一切生意的本質(zhì)。雷軍也曾宣稱小米的本質(zhì)就是一種新的流量經(jīng)營方式。而提到流量就不可避免地提到“入口”，因為任何流量都必須有流動的入口，因為這個原因，“入口論”被許多企業(yè)奉為圭臬。

圖像的入口是什么？毫無疑問是能夠承載傳輸圖像的終端，也就是任正非所說能夠支撐傳送未來圖像的平臺。包括華為、蘋果以及ARM這樣的芯片巨頭投身圖像處理技術(shù)領(lǐng)域，目的并不只是單純?yōu)榱颂岣弋a(chǎn)品的拍照和色彩還原能力，而是趕在下一代圖像內(nèi)容爆發(fā)之前率先具備承載、傳輸、處理未來圖像的平臺和能力。這也同時意味著率先搶占了未來圖像內(nèi)容的入口。

反過來看，攝像頭是圖像內(nèi)容的生產(chǎn)工具，大量的圖像和視頻內(nèi)容由攝像頭拍攝，而后通過互聯(lián)網(wǎng)分發(fā)至全世界的終端使用者。任正非在華為與徠卡簽訂戰(zhàn)略協(xié)議時說：“未來將有90%以上的流量來自圖像和視頻。”相信在經(jīng)歷過2016年直播產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)之后，沒有人會覺得這句話過于偏激。從本質(zhì)上來說，數(shù)以千萬計的主播做的事無非是通過攝像頭的圖像識別和處理能力將自己的圖像和視頻內(nèi)容分發(fā)出去。

從這個層面來看，攝像頭又是圖像內(nèi)容的出口。智能手機在全世界范圍的普及讓每個人都成了圖像內(nèi)容的生產(chǎn)者，這對華為、蘋果這樣的終端巨頭來說是一個巨大的“流量生意”，要想做好這筆生意就必須具備圖像處理能力，將圖像內(nèi)容的“入口”和“出口”都占據(jù)。

由“平面”過渡至“空間”

凱文·凱利在《失控》一書中借一段福音感慨時代的快速變革，他說“新的到來，舊的逝去?！睂τ趫D像處理技術(shù)來說，平面拍攝時代正在逝去，屬于空間拍攝的時代正在到來。這得益于AR、VR技術(shù)的發(fā)展，盡管此類代表著未來的內(nèi)容仍然未能全面爆發(fā)，但這一趨勢已經(jīng)不可否認。

我曾在一篇有關(guān)直播產(chǎn)業(yè)的文章中說，直播是媒介在移動互聯(lián)網(wǎng)時代一次不可避免的形態(tài)變化，信息承載量更大，更為直觀的視頻直播取代文字圖片成為主流媒介是情理之中的事。的確，盡管文字不會死去，但它正逐漸對用戶失去吸引力，取而代之的是圖像（圖片和影像）。作為媒介形態(tài)的一種，圖像技術(shù)的發(fā)展一定會無限逼近于真實的信息再現(xiàn)。同樣，VR技術(shù)的本質(zhì)就是對真實場景高度還原，直到能夠?qū)τ脩魩硪曈X上的欺騙。

不過VR這一被視為未來圖像的技術(shù)卻始終未能全面爆發(fā)，原因在我看來并非是VR設(shè)備不夠優(yōu)秀，而是VR內(nèi)容的生產(chǎn)者太少。僅有的VR設(shè)備用戶也只是被動的VR內(nèi)容接收者，而不能同時作為生產(chǎn)者。而智能手機的用戶既是圖像內(nèi)容的接收者同時也是生產(chǎn)者，這是圖像內(nèi)容在移動互聯(lián)網(wǎng)時代井噴的原因。假如將VR鏡頭應(yīng)用到智能手機上，VR內(nèi)容的生產(chǎn)就不再是個問題，每個人將既能通過手機觀看VR圖像，同時也能拍攝VR圖像。

這并不是個不切實際的設(shè)想，許多智能設(shè)備廠商已經(jīng)嘗試將VR鏡頭應(yīng)用于終端產(chǎn)品上。在VR領(lǐng)域有所布局的微軟、索尼、HTC，包括華為，未來都有可能推出搭載VR攝像頭的智能手機產(chǎn)品。有理由相信VR鏡頭未來會像雙攝像頭一樣成為智能終端設(shè)備的標配。那時，平面拍攝的時代將徹底終結(jié)，而空間拍攝的時代將正式到來。

我想這就是華為與徠卡共同設(shè)立麥克斯·別雷克創(chuàng)新實驗室致力于VR、AR技術(shù)研發(fā)的戰(zhàn)略出發(fā)點所在。不妨試想一下未來的某一天當你打開一個直播間，看到不是一個平面的視頻影像而是一個基于三維空間的、立體的VR視頻直播，那時想必你將會對任正非所謂“圖像時代”有一個切身的認知。

任正非說華為缺少的不是能力，而是戰(zhàn)略意識?！敖^不能再錯過圖像時代”的戰(zhàn)略既定，剩下的一切交給能力。

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