從赴美IPO絕跡 看那些燒成泡沫的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

曾經(jīng)，赴美上市是很多中國(guó)企業(yè)的終極夢(mèng)想。然而在當(dāng)下，隨著中概股在美國(guó)股市股價(jià)的不斷走低、中國(guó)赴美上市企業(yè)私有化速度的加快，大眾才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)美國(guó)股市并不是那么好混的。但不管怎樣，赴美上市始終是一種榮耀。讓人詫異的是，原本轟轟烈烈的赴美上市如今卻戛然而止。

截止今年Q1季度，中國(guó)赴美上市IPO的互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商幾乎為零。一方面是因?yàn)橘Y本寒冬，另一方面無(wú)盡燒錢(qián)后的無(wú)底洞已經(jīng)讓人不愿意相信其未來(lái)。在這個(gè)燒錢(qián)產(chǎn)泡沫的季節(jié)中，我們一起來(lái)看看曾經(jīng)闊氣現(xiàn)在或倒閉，或茍存的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

蜜淘“斃命” 初春下寒流依舊

曾經(jīng)的跨境電商蜜淘可謂風(fēng)光無(wú)限，天使輪、A輪、B輪等多次重要融資幾乎都發(fā)生在同一年。當(dāng)初，蜜淘獲得祥峰投資、經(jīng)緯創(chuàng)投等3000萬(wàn)美元投資，讓同儕羨慕嫉妒恨。而且也趕上了政策的東風(fēng)，迅速發(fā)展起來(lái)。就當(dāng)業(yè)界蜜淘將成為未來(lái)跨境電商的主力軍，并有望像前輩那樣赴美上市時(shí)，蜜淘卻在一朝之間傳出“斃命”的消息。

蜜淘的“斃命”，有著多方面原因。首先是自身運(yùn)營(yíng)不善，始終無(wú)法提供給投資者具有發(fā)展?jié)摿Φ哪Ｊ健Ｆ鋵?shí)是資本寒冬的來(lái)臨，讓蜜淘的融資進(jìn)程緩慢，始終未能跨出關(guān)鍵性的一步，在錢(qián)燒完之后，只能黯然離場(chǎng)。最后自然是跨境電商領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈且模式大同小異，只是首先撐不住的是蜜淘而已。

更嚴(yán)重的是，蜜淘的“斃命”或許只是一個(gè)開(kāi)始。隨著三部委發(fā)布跨境電商零售進(jìn)口新稅制，跨境貨物的價(jià)格將有一定幅度上調(diào)。這意味著原本模式單一，只是為了跨境而跨境的電商將成批死去。絕大部分依賴(lài)政策東風(fēng)和此前寬松投資環(huán)境下融來(lái)的錢(qián)的跨境電商，在政策改變和資本寒冬的雙重夾擊之下，注定只能茍延殘喘。

美團(tuán)：外強(qiáng)中干的代表

如果將美團(tuán)放在這篇文章中，想必很多人都不會(huì)贊同，畢竟現(xiàn)在的美團(tuán)還活得好好的。但就我來(lái)看，現(xiàn)在的美團(tuán)是外強(qiáng)中干的代表——表現(xiàn)看上去很強(qiáng)大，其實(shí)內(nèi)部已經(jīng)出現(xiàn)很多問(wèn)題。美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并之后，在今年1月份33億美金，風(fēng)頭一時(shí)無(wú)兩。然而，這也給美團(tuán)現(xiàn)在焦躁的心理和躊躇不前的發(fā)展態(tài)勢(shì)埋下了伏筆。

美團(tuán)從團(tuán)購(gòu)起家，目前一直在逐漸沒(méi)落的O2O領(lǐng)域中奮斗。為了維持高速發(fā)展的勢(shì)頭，不得不瘋狂燒錢(qián)。有爆料稱(chēng)，美團(tuán)每月燒錢(qián)超過(guò)6億元人民幣。其中，僅外賣(mài)業(yè)務(wù)的月虧損額就超過(guò)3億元。相比瘋狂的燒錢(qián)速度，美團(tuán)的營(yíng)收模式卻極度簡(jiǎn)單。主要是靠傭金、差價(jià)和廣告，前兩者占據(jù)，美團(tuán)收入的90%以上。但它們遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能彌補(bǔ)美團(tuán)燒錢(qián)的虧空，長(zhǎng)時(shí)間尋找不到真正盈利的模式，讓人看衰美團(tuán)的未來(lái)。就美團(tuán)自身來(lái)看，也是缺少真正的安全感——或許燒錢(qián)就是維系安全感的策略。

此外，美團(tuán)也面臨內(nèi)部的多種問(wèn)題。此前，美團(tuán)發(fā)生過(guò)員工當(dāng)街討薪的事件。對(duì)此，美團(tuán)對(duì)外的回應(yīng)只是稱(chēng)個(gè)別配送員工對(duì)薪資有不合理的要求，以這種方式希望能夠滿(mǎn)足。這樣的理由，顯然不能讓人信服。而美團(tuán)外賣(mài)全國(guó)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人沈鵬宣布離職創(chuàng)業(yè)，也讓美團(tuán)身處輿論漩渦中。有關(guān)美團(tuán)內(nèi)訌的新聞，一直不絕于耳。

更讓人無(wú)奈的是，美團(tuán)赴美上市極有可能會(huì)折戟沉沙。其模仿對(duì)象、團(tuán)購(gòu)先驅(qū)Groupon的股價(jià)屢創(chuàng)新低，徹底被投資市場(chǎng)看低。此前美團(tuán)前去美國(guó)尋找融資，也沒(méi)有絲毫收獲。也就是說(shuō)，美團(tuán)畫(huà)下的大餅，并不被國(guó)外投資者所看好。

與其他燒錢(qián)燒至茍存的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比，美團(tuán)顯然要活得滋潤(rùn)的多。但差別只是在于美團(tuán)現(xiàn)在的錢(qián)還足夠支撐其燒一段時(shí)間。如果不能解決上述問(wèn)題并走出困境，誰(shuí)能保證苦苦支撐的美團(tuán)就一定能夠有一個(gè)美好的未來(lái)？就算真的咬著牙赴美上市，殘酷的國(guó)外投資市場(chǎng)，也不會(huì)給任何企業(yè)渾水摸魚(yú)的機(jī)會(huì)。美團(tuán)，真的尚未做好準(zhǔn)備。

1號(hào)店：從高調(diào)欲赴美上市到低調(diào)默默生存

論理想和現(xiàn)實(shí)的落差，在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，1號(hào)店絕對(duì)是其中的代表。早在前兩年，1號(hào)店創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)于剛對(duì)外宣稱(chēng)，公司計(jì)劃進(jìn)行首次公開(kāi)募股，只是尚未制定時(shí)間表。當(dāng)初的1號(hào)店是何等的意氣風(fēng)發(fā)，可惜的是，就在去年7月份，1號(hào)店董事長(zhǎng)于剛與CEO劉峻嶺卻宣布離開(kāi)一手創(chuàng)辦的1號(hào)店。1號(hào)店也從當(dāng)初的高調(diào)，變成了現(xiàn)在電商中的普通一員，低調(diào)地生存著。

這其中有很多原因，但最重要的原因在于1號(hào)店與控股股東沃爾瑪之間的矛盾。作為全球超市行業(yè)的引領(lǐng)者，沃爾瑪一直是精打細(xì)算的代表。但1號(hào)店為了與其他電商搶市場(chǎng)，拼命燒錢(qián)。據(jù)說(shuō)當(dāng)初1號(hào)店1年規(guī)模100多億元，但同時(shí)物流成本很高，虧損率至少10%，相當(dāng)于年虧10多億。巨額的虧損，讓沃爾瑪無(wú)法接受。

如果1號(hào)店能夠按照當(dāng)初的策略走，或許現(xiàn)在能跟京東掰一掰手腕。要知道，現(xiàn)在京東雖然虧損嚴(yán)重，但卻已經(jīng)成功赴美上市，還是國(guó)內(nèi)電商的絕對(duì)巨頭之一，未來(lái)的前景不可限量。沃爾瑪?shù)男〖易託?，斷送?號(hào)店做大做強(qiáng)的可能性。在1號(hào)店股權(quán)結(jié)構(gòu)中，沃爾瑪占有51%股份，是最大股東，平安約持有30%多的股份，于剛和劉峻嶺持有約10%左右的股份。當(dāng)二者水火不相容時(shí)，即使是創(chuàng)始人也只有離開(kāi)的命。

趕集：讓人惋惜的上市夢(mèng)的背后

時(shí)間回溯到2014年8月12日，趕集網(wǎng)宣布完成新一輪融資，總額超過(guò)2億美金。當(dāng)時(shí)的趕集網(wǎng)面對(duì)58同城的競(jìng)爭(zhēng)，卻絲毫沒(méi)有放在心上。信誓旦旦地表示：“2015年趕集網(wǎng)將以三個(gè)‘第一’的標(biāo)簽上市”：中國(guó)招聘行業(yè)第一；分類(lèi)信息行業(yè)營(yíng)收第一；本地生活服務(wù)無(wú)線(xiàn)化第一?！痹?huà)猶在耳，如今趕集網(wǎng)卻已經(jīng)被58同城全資收購(gòu)，趕集網(wǎng)的上市夢(mèng)醒了過(guò)來(lái)。

其實(shí)，早在2012年趕集網(wǎng)就謀求過(guò)上市，但卻并沒(méi)有成功。趕集網(wǎng)楊浩涌曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，有人曾在趕集網(wǎng)上市的征程上下絆子——宣傳得讓海外華爾街的人以為中國(guó)國(guó)內(nèi)分類(lèi)信息網(wǎng)領(lǐng)域58同城一家獨(dú)大。不過(guò)楊浩涌此番話(huà)頗有些酸溜溜的意思，畢竟58同城已經(jīng)上市多年。即使在實(shí)力上并不能完全對(duì)趕集形成壓制，對(duì)國(guó)外輿論導(dǎo)向的把控還是能夠完勝趕集的。

暫且不提趕集網(wǎng)被58同城收購(gòu)的利弊——現(xiàn)在還有很多負(fù)面消息，只是從這個(gè)事件中就可以看出，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如今陷入IPO寒潮的原因之一在于“前輩對(duì)后輩的壓制”?；蛘哒f(shuō)，如今的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為巨頭的天下，再也不是當(dāng)年百花齊放的年代。

BAT等巨頭成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的實(shí)際掌控者，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)能夠成長(zhǎng)為獨(dú)角獸，或多或少都與這些巨頭有一定的聯(lián)系，滴滴快的、餓了么等無(wú)不是這樣。那么在這些巨頭尚且在美國(guó)股市苦苦掙扎的當(dāng)下，又豈會(huì)冒著被看低、貶值的風(fēng)險(xiǎn)讓自己辛苦打造出的獨(dú)角獸去“上戰(zhàn)場(chǎng)”？

凜冬已至 洗洗睡要比關(guān)門(mén)好

調(diào)研公司Dealogic最新報(bào)告顯示，今年第一季度沒(méi)有任何一家互聯(lián)網(wǎng)或科技公司在美國(guó)進(jìn)行IPO(首次公開(kāi)招股)。這其中，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)或科技公司絲毫沒(méi)有展現(xiàn)出對(duì)赴美上市表現(xiàn)出原有的熱忱，引起業(yè)界關(guān)注。

無(wú)論是資本寒冬的到來(lái)，還是多個(gè)模式被證明不具備可行性，都在證明著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的凜冬已至。蜜淘已死，美團(tuán)或成泡沫，已經(jīng)帶來(lái)了足夠的警示。在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，洗洗睡要比關(guān)門(mén)要好的多——收縮戰(zhàn)線(xiàn)，先讓自己活下去才是王道。只有熬過(guò)這個(gè)時(shí)間段，才能有機(jī)會(huì)迎來(lái)在未來(lái)怒放的機(jī)會(huì)。（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）

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