不久前,樂(lè)蛙科技宣布停止國(guó)內(nèi)ROM的適配和更新,繼百度云OS之后,又一知名的第三方ROM惜別手機(jī)市場(chǎng)。
早在去年12月份的時(shí)候,樂(lè)蛙OS將停止更新的消息便不脛而走,盡管官方曾極力辟謠,盛極一時(shí)的樂(lè)蛙OS仍然未能熬過(guò)第五個(gè)年頭。而縱觀整個(gè)第三方ROM行業(yè),最終還是未能擺脫曲終人散的結(jié)局。
鼓衰力竭,失敗是樂(lè)蛙們的命運(yùn)使然
樂(lè)蛙OS的崛起始自2011年,與之同時(shí)期的還有MIUI、百度云OS、Freeme OS以及眾多紅極一時(shí)的第三方ROM。在2012年前后的三年時(shí)間里,第三方ROM卻也迎來(lái)了一個(gè)又一個(gè)高潮,籠絡(luò)了大批的個(gè)人和企業(yè)用戶,那么又是什么原因?qū)е铝俗罱K的盛極而衰?
把時(shí)間撥回到2011年的時(shí)候,安卓還是2.0的版本,中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)還是“中華酷聯(lián)”的天下。當(dāng)時(shí)智能手機(jī)普遍存在的一個(gè)現(xiàn)象就是界面丑陋、交互蹩腳、運(yùn)行卡頓?;贏ndroid系統(tǒng)深度定制和優(yōu)化第三方ROM,在很大程度上彌補(bǔ)了原生安卓界面丑陋的痛點(diǎn)。除此之外很多第三方ROM在交互設(shè)計(jì)上也煞費(fèi)苦心,至少整體的交互體驗(yàn)要優(yōu)于官方系統(tǒng)。從另一個(gè)層面上來(lái)講,選擇第三方ROM的多是手機(jī)發(fā)燒友,頻繁的刷機(jī)行為在一定程度上造成了第三方ROM比原生系統(tǒng)更加流暢的“假象”。再加上智能手機(jī)銷(xiāo)量的與日激增,越來(lái)越多的人看到了對(duì)Android深度定制所存在的“錢(qián)景”,也注定了失敗是樂(lè)蛙們的命運(yùn)使然。
站在今天的角度來(lái)講,安卓在幾次大的版本迭代之后,已經(jīng)解決了運(yùn)行卡頓和交互上的問(wèn)題,而系統(tǒng)UI又有大批的桌面APP補(bǔ)缺。相比而言,適配了越來(lái)越多機(jī)型的第三方ROM,想要緊跟安卓版本升級(jí)的節(jié)奏已經(jīng)力不從心,就連用戶量最大的MIUI,也因?yàn)橄到y(tǒng)版本問(wèn)題成為吐槽的對(duì)象。不可忽視的是,小米的成長(zhǎng)不僅讓中華酷聯(lián)們學(xué)到了互聯(lián)網(wǎng)思維,也看到了深度定制UI的價(jià)值,于是乎越來(lái)越多的手機(jī)廠商選擇自研ROM,比如華為的EMUI、魅族的Flyme等等,就連對(duì)第三方ROM厚愛(ài)有加的中小手機(jī)廠商也紛紛倒戈更加流暢的YunOS。與之同時(shí),手機(jī)的安全性也開(kāi)始成為各方關(guān)注的焦點(diǎn),尤其是Apple Pay入華后,國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商對(duì)移動(dòng)支付躍躍欲試,紛紛加緊對(duì)root權(quán)限的控制,一直在安全上遭受質(zhì)疑的第三方ROM無(wú)疑是首當(dāng)其沖的。
當(dāng)然,這些還只是第三方ROM衰亡的外部因素,樂(lè)蛙CEO趙力在接受媒體采訪時(shí)直言第三方ROM在國(guó)內(nèi)的B2C業(yè)務(wù)早已是窮途末路,B2B業(yè)務(wù)也在逐漸萎縮,海外市場(chǎng)才是第三方ROM廠商的新一輪機(jī)遇。那么從第三方ROM自身的因素來(lái)看,未來(lái)還可期嗎?
生態(tài)乏力,第三方ROM不需要苦行僧
誠(chéng)然,相比于國(guó)內(nèi),印度、南美等新興手機(jī)市場(chǎng)似乎是第三方ROM的又一片藍(lán)海。不過(guò),樂(lè)蛙們的每況愈下,并不意味著手機(jī)廠商們形形色色的自研ROM會(huì)受到牽連,第三方ROM苦行僧式的生存邏輯到底錯(cuò)在了哪?
我們先看第三方ROM賴以生存的盈利模式。一般來(lái)看,盈利模式有兩個(gè),一個(gè)是To C,即通過(guò)為熱門(mén)機(jī)型適配獲取更多的個(gè)人用戶,依靠軟件預(yù)裝、應(yīng)用分發(fā)、廣告等賺取利潤(rùn)。正如前文所說(shuō),選擇第三方ROM的多是手機(jī)發(fā)燒友,普遍存在的心態(tài)是尋求刷機(jī)的快感,好比說(shuō)MIUI更新之后會(huì)放棄樂(lè)蛙OS轉(zhuǎn)戰(zhàn)MIUI,又有其他ROM更新后便選擇放棄MIUI,如果用戶流動(dòng)性特別大的話,軟件預(yù)裝的價(jià)值會(huì)被削弱,依靠應(yīng)用分發(fā)和廣告盈利也就無(wú)從談起。第二個(gè)盈利方式是To B,即選擇和手機(jī)廠商進(jìn)行合作,一方面可以和手機(jī)廠商合作發(fā)售預(yù)裝第三方ROM的產(chǎn)品,另一方面手機(jī)里的應(yīng)用商店也會(huì)交由第三方ROM運(yùn)營(yíng),這樣在應(yīng)用分發(fā)和服務(wù)方面也能獲取可觀的收入。不過(guò)這種合作僅僅盛行于2013年的時(shí)候,一線手機(jī)品牌的產(chǎn)品線過(guò)于冗雜,為了提高競(jìng)爭(zhēng)力便選擇和樂(lè)蛙等合作開(kāi)發(fā)ROM,而眾多的中小廠商們直接對(duì)第三方ROM的代碼和產(chǎn)品做一些簡(jiǎn)單修改便拿來(lái)用。后來(lái)的事情大家都很清楚,市場(chǎng)份額急劇下滑的一線手機(jī)品牌開(kāi)始縮減產(chǎn)品線,中小手機(jī)廠商選擇了更有價(jià)值的合作伙伴,To B的盈利模式也被堵死了。
與之不同的是,幾乎所有知名的手機(jī)品牌都有開(kāi)始研發(fā)自家的ROM,甚至成了提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)絕佳方式,合理的解釋就是手機(jī)廠商們看到了生態(tài)的價(jià)值。比如說(shuō)小米生態(tài)的核心就是MIUI,從手機(jī)到電視到平板再到各式各樣的智能家居產(chǎn)品,MIUI的身影從未缺失。再比如說(shuō),樂(lè)視一直把自己定位為一家生態(tài)公司,盡管早期的優(yōu)勢(shì)在內(nèi)容,樂(lè)視依然選擇了eUI作為生態(tài)的落腳點(diǎn)。中小手機(jī)廠商們也看到了生態(tài)的價(jià)值,這或許也是騰訊三度征戰(zhàn)TOS、阿里把YunOS打造成核心產(chǎn)品的原因之一。以YunOS為例,除了手機(jī)端還有智能硬件、電視及盒子、車(chē)載終端等等,還提供了運(yùn)營(yíng)和銷(xiāo)售支持,知名手機(jī)品牌教育了用戶生態(tài)的概念,中小手機(jī)廠商顯然不愿意錯(cuò)過(guò)這個(gè)“風(fēng)口”。賽諾的數(shù)據(jù)顯示,YunOS在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額已經(jīng)達(dá)到了7.1%,可以看出,YunOS等市場(chǎng)份額的不減反增,不只體現(xiàn)在良好的用戶體驗(yàn)上,還有樂(lè)蛙們可望不可即的生態(tài)。
如果不能彌補(bǔ)生態(tài)上的短板,再多的新興市場(chǎng)對(duì)第三方ROM來(lái)講也只是曇花一現(xiàn)。從一定程度上說(shuō),國(guó)內(nèi)已經(jīng)沒(méi)有了第三方ROM絕地反擊的機(jī)會(huì),曾經(jīng)依賴于此的手機(jī)廠商們也是時(shí)候做出新的選擇了。
積重難返,中小手機(jī)廠商們何去何從
樂(lè)蛙OS的停更相比于百度云OS更能象征第三方ROM的夕陽(yáng),畢竟前者曾獲得騰訊5000萬(wàn)的注資,也曾占領(lǐng)刷機(jī)市場(chǎng)23%的份額,成為僅次于MIUI的國(guó)產(chǎn)ROM。樂(lè)蛙們的轟然倒塌,對(duì)于積重難返的手機(jī)廠商來(lái)講,未來(lái)該何去何從?
現(xiàn)階段來(lái)看,市場(chǎng)給中小手機(jī)廠商們提供了三個(gè)選擇。
一是對(duì)安卓原生系統(tǒng)進(jìn)行輕度的優(yōu)化,比如植入自家的特色APP和云服務(wù),最直接的例子就是華碩和索尼,一方面滿足了消費(fèi)者對(duì)原生Android系統(tǒng)的青睞,另一方面緊跟Android更新的節(jié)奏。在深度定制ROM難以超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,且自身軟件研發(fā)能力有所欠缺的情況下,選擇原生Android似乎是一個(gè)選擇。不過(guò),華碩和索尼并未能在中國(guó)市場(chǎng)博得可觀的市場(chǎng)份額,選擇原生Android也意味著主動(dòng)放棄生態(tài)盈利的可能性。而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的趨勢(shì)來(lái)看,原生Android的競(jìng)爭(zhēng)力仍不容樂(lè)觀。
二是借用其他手機(jī)廠商的自研ROM。很少有廠商愿意這么做,但對(duì)于想要快速積累口碑的新興手機(jī)品牌,以及僅僅靠走量賺錢(qián)的山寨手機(jī),倒也不失為一種選擇。不過(guò),排除為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主動(dòng)適配自家ROM的行為,在相對(duì)知名的手機(jī)廠商中,真正稱得上合作的還只有錘子和一加??纱朔献鞯谋尘笆?,一加手機(jī)一直較好不叫座,先后合作了OPPO的color OS和CM,在自家ROM成熟之前考慮Smartisan OS或許只是為了沖一沖銷(xiāo)量。當(dāng)自研ROM成為一家手機(jī)品牌的標(biāo)簽的時(shí)候,其他手機(jī)廠商想要拿到這張門(mén)票的機(jī)會(huì)又有多少呢?即便后者原因?qū)⑺熊浖目赡芄笆炙腿恕?/p>
三是跳出安卓選擇其他操作系統(tǒng)。一線手機(jī)品牌需要考慮的一個(gè)問(wèn)題是,在谷歌不斷加緊對(duì)Android控制的情況下,是否應(yīng)該逃離谷歌,比如說(shuō)三星祭出了自家的Tizen操作系統(tǒng)。在智能硬件,尤其是智能手表類(lèi)產(chǎn)品紛紛走向市場(chǎng)的情況下,安卓已經(jīng)不是唯一的選擇。對(duì)手機(jī)廠商來(lái)說(shuō),跳出谷歌的束縛,選擇和Android體驗(yàn)相近甚至優(yōu)于Android的操作系統(tǒng)也不是沒(méi)有可能。正如前文所說(shuō),YunOS從第三方ROM手中搶占了很多中小手機(jī)廠商,而魅族和阿里的合作倒也為手機(jī)廠商提供了另一種選擇。從目前來(lái)看,魅藍(lán)手機(jī)采用了基于YunOS的Flyme,不僅用戶體驗(yàn)未受影響,在阿里的幫助下,魅藍(lán)手機(jī)的銷(xiāo)量也足以讓不少?gòu)S商眼饞?;蛟S,YunOS+廠商ROM會(huì)是一種新的合作模式。
《喻世明言》中指出了“未焚徙薪”的道理,手機(jī)市場(chǎng)又何嘗不是這樣,樂(lè)蛙OS的停更證實(shí)了手機(jī)行業(yè)還有很多不確定性,不管是一線手機(jī)品牌還是中小手機(jī)廠商都應(yīng)該警惕操作系統(tǒng)可能帶來(lái)的窘境。
五年來(lái),國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)早已發(fā)生了天翻地覆的變化,很多行業(yè)巨頭淪為二三線品牌,這一次終于讓第三方ROM的泡沫破滅了。
Alter,互聯(lián)網(wǎng)觀察者,長(zhǎng)期致力于對(duì)智能硬件、O2O、手機(jī)等行業(yè)的觀察研究。微信公眾號(hào):spnews
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