一點資訊戰(zhàn)略升級：否定百度收購?fù)瑫r與微博牽手

上周五，百度洽購一點資訊的傳言開始在朋友圈擴散。這類收購傳言在互聯(lián)網(wǎng)圈已是見怪不怪，盡管百度與一點資訊均出面否認(rèn)，但站在技術(shù)角度來看，一點資訊和百度走到一起的可能性還是有的，甚至我認(rèn)為可能性相當(dāng)大，這個傳言有其合理性所在。

一點資訊與百度聯(lián)姻的可能性有

一筆收購的達成只需要三個因素：買方意愿、賣方動機以及符合雙方預(yù)期的加碼。

站在買方角度來看，2016年5月百度聯(lián)盟峰會上，百度首次提出內(nèi)容戰(zhàn)略這個概念，到了2017年各界都已感受到百度明顯加強對內(nèi)容戰(zhàn)略的重視力度，不論是陸奇還是李彥宏，都在強調(diào)內(nèi)容二字，具體到產(chǎn)品除了已有的移動搜索之外，增量則要靠信息流和百家號。

然而，內(nèi)容市場本身競爭就已十分激烈，去年就有傳言稱今日頭條正在謀求上市，騰訊企鵝平臺2016年成績不錯馬上又要升級芒種計劃了，阿里UC在阿里撐腰下給自媒體的補貼堪稱土豪，一點資訊去年拿到OPPO至少1億用戶的增長預(yù)期同樣斗志昂揚。

作為后來者的百度在去年上線百家號，并啟動了百億分成計劃，但要在內(nèi)容市場分一杯羹，還有許多課要補：信息流用戶基數(shù)不夠大、內(nèi)容生產(chǎn)體系還不完善，正流行的短視頻和直播內(nèi)容尚未涉足。百度必須在市場未定之時補齊這些短板，收購是上策。說白了，百度完全有可能會花錢買時間。

對于百度而言，今日頭條會是很誘人的標(biāo)的，畢竟它已做到個性化內(nèi)容平臺的老大，甚至與滴滴和美團并稱“TMD”新三巨頭。百度曾多次錨定這個沒有任何巨頭背景的目標(biāo)，但是在去年業(yè)界風(fēng)傳今日頭條可能賣身騰訊時張一鳴就已明確表示不賣要“go big”的野心。至于說分別隸屬于騰訊和阿里的天天快報和UC更是沒有任何可能性了。

對外宣稱是個性化資訊市場老二的一點資訊反而更有可能：其最新數(shù)據(jù)是，安裝量2.9億、日活4,800萬，自媒體合作賬號總數(shù)量10萬家，雖然距離今日頭條還有距離，但是這些數(shù)據(jù)對于百度而言是有價值的，與百度自有資源結(jié)合之后，完全有可能超過今日頭條。并且一點資訊個性化分發(fā)技術(shù)驅(qū)動的理念，尤其是興趣推薦引擎與百度搜索引擎本質(zhì)是一樣的，與百度基于人工智能來實現(xiàn)內(nèi)容分發(fā)的思路很契合。

不過，傳聞中說的是洽購，也就是雙方可能只是有過接觸，這在互聯(lián)網(wǎng)圈實在是太平常的事了。一點資訊是否愿意出售，或者接受百度投資？

站在一點資訊的角度來看，短時間內(nèi)要超越今日頭條可能性同樣很小，要在個性化資訊市場壯大就必須采取非常規(guī)手段——比如引入“新貴入口”國產(chǎn)手機廠商入股。既然能夠接受小米、OPPO入資以換取瀏覽器和預(yù)裝等流量資源，一點資訊沒有理由會排斥百度這個流量入口。站在直接利益層面來看，百度廣告主資源可讓一點資訊存量流量進一步變現(xiàn)，百度當(dāng)下急切推進內(nèi)容戰(zhàn)略意味著它愿意付出溢價，滿足小米、OPPO以及創(chuàng)始人的套現(xiàn)訴求。因此，一點資訊不會像天天快報、UC那樣完全與百度絕緣，它們走到一起是有可能的，只是什么形式還不確定。

自媒體新戰(zhàn)略降低了被收購可能性

就在傳言后的周末，一點資訊與其投資方鳳凰網(wǎng)聯(lián)合做了一個活動，給其平臺上的優(yōu)秀自媒體頒獎的同時，公布了全新的自媒體戰(zhàn)略。與其他平臺強調(diào)拿出多少億來補貼自媒體不同，一點資訊的自媒體戰(zhàn)略并未強調(diào)金額，但玩法卻頗耐人尋味。在我看來也進一步否定了被百度收購的傳言，驗證了一點資訊CEO李亞對媒體關(guān)于“一點資訊將保持獨立發(fā)展”的回應(yīng)。

具體來說，這個自媒體戰(zhàn)略升級點主要分為四個部分。

一是一點號與鳳凰號全面打通的同時，與兩者的全渠道實現(xiàn)打通。自媒體內(nèi)容將可以在一點和鳳凰全渠道分發(fā)，主要包括一點資訊APP、小米瀏覽器、OPPO瀏覽器、鳳凰新聞客戶端、手機鳳凰網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)六個分發(fā)渠道，代表著一點資訊的四股力量：一點公司，鳳凰、小米和OPPO三個股東。這些渠道加起來日活躍用戶（DAU）達到了1.5億，遠遠超過一點資訊自有的4800萬。對于自媒體來說，發(fā)布到一點資訊的內(nèi)容閱讀量將會得到成倍提升，影響力和廣告分成自然會表現(xiàn)更好。

一點資訊與鳳凰網(wǎng)融合貫通不難理解，一處水源供全球已是自媒體行業(yè)的常態(tài)，不論是騰訊還是百度都已實現(xiàn)不同來源的內(nèi)容整合再進行多渠道分發(fā)，比如騰訊的內(nèi)容可以被分發(fā)到包括天天快報、騰訊新聞，內(nèi)容源頭上騰訊視頻則與企鵝媒體平臺實現(xiàn)了打通。但是，這也說明一點資訊與鳳凰網(wǎng)加速了融合而不是切割，這與一點資訊被收購傳言矛盾。在個性化內(nèi)容分發(fā)漸成主流的今天，以第五大門戶自居的鳳凰網(wǎng)可能并不愿意將一點資訊拱手讓與百度。

二是一點資訊與微博旗下的一下科技達成戰(zhàn)略合作。不知道是否是由新浪老將陳彤加盟一點資訊擔(dān)任總裁牽線搭橋，一下科技旗下“秒拍”、“小咖秀”、“一直播”的短視頻和直播內(nèi)容以及其背后的內(nèi)容生產(chǎn)者資源（MCN、視頻機構(gòu)、明星、網(wǎng)紅、媒體）將開放給一點資訊。同時微博也將與一點資訊“形成社交共振，實現(xiàn)從視頻拍攝、上傳、播放到互動、分享環(huán)節(jié)深度打通?！眱?nèi)容共享會是趨勢——正如自制網(wǎng)劇可以在電視臺播放，電視臺綜藝節(jié)目又可給視頻網(wǎng)站一樣。

不過，微博與一點號的合作還讓我想到了一個可能性：一點資訊會不會引入微博作為股東？業(yè)務(wù)合作往往是資本合作的征兆，況且微博在2016年已定位為內(nèi)容平臺，股價增長數(shù)倍現(xiàn)已超越Twitter，它正在跟今日頭條成為競爭對手（還有一種說法是今日頭條在“微博化”），微博不可能全面今日頭條化，它是社會化分發(fā)為主，個性化算法為輔的內(nèi)容平臺，一點資訊與之相反，雙發(fā)可以互補。因此，微博同樣是百度洽購一點資訊的潛在競爭者——這背后還有曾經(jīng)的門戶老大新浪在個性化內(nèi)容時代的訴求。

三是一點資訊與視頻制作解決方案提供商美攝合作，支持生產(chǎn)者在平臺進行視頻的拍攝、剪輯和發(fā)布，這意味著一點資訊除了一下科技旗下的秒拍和小咖秀之外，自己在布局短視頻PGC平臺。正如前文所言，短視頻是內(nèi)容消費最具增長潛力的內(nèi)容形態(tài)之一（另一個是直播），今日頭條在2016年就已重點押注短視頻，要拿出10億元補貼短視頻，現(xiàn)在一點資訊終于出招了。

四是一點資訊、鳳凰網(wǎng)與視覺中國達成戰(zhàn)略合作，向優(yōu)秀自媒體人開放圖片、素材、音樂以及視頻平臺內(nèi)容。內(nèi)容產(chǎn)業(yè)復(fù)興，布局版權(quán)內(nèi)容是避免法律風(fēng)險的必要，更是一種戰(zhàn)略布局——參考版權(quán)在視頻和音樂這兩類內(nèi)容市場中所起的決定性作用。去年今日頭條投資圖庫東方IC也有類似考量。

從一點資訊自媒體平臺戰(zhàn)略升級可以看到，它已補全核心能力向今日頭條看齊，比如短視頻以及版權(quán)；同時正在加速與股東資源的整合，且還在引入更多戰(zhàn)略合作伙伴，作為后來者通過引入戰(zhàn)略伙伴的方式更有追上先行者的可能性，這些舉措表明一點資訊想要在巨頭協(xié)助下獨立發(fā)展的野心，降低了被百度完全收購的可能性——不過，百度不收購而是戰(zhàn)略投資一點資訊的可能性還是存在的，這是一點股東更能接受的方式，如果這樣，中國個性化內(nèi)容市場格局同樣會生變。

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