借勢(shì)奧運(yùn)哪家強(qiáng)?今年不得不說(shuō)的一家應(yīng)該是映客直播。
近日,映客夏季廣告片在中央電視臺(tái)的奧運(yùn)時(shí)段中播放。映客也成為第一家登陸央視廣告的直播品牌。除此之外,在里約奧運(yùn)會(huì)期間,映客還與央廣推出奧運(yùn)冠軍直播系列節(jié)目。8月10日晚,新晉網(wǎng)紅傅園慧在映客上的首次直播,就吸引了千萬(wàn)人次的圍觀。
能夠獲得央視的青睞,不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,映客已穩(wěn)居行業(yè)第一梯隊(duì)。從數(shù)據(jù)上來(lái)看,映客也交了一張漂亮的成績(jī)單:目前,映客下載量超1億,市場(chǎng)估值達(dá)30億元,日活躍用戶達(dá)1000萬(wàn)。
但長(zhǎng)庚君卻認(rèn)為,在這些漂亮數(shù)字背后,隱藏著映客“內(nèi)患外憂”的困境。
大量燒錢導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)成本過(guò)高
從劉濤在電視劇發(fā)布會(huì)上的直播,開場(chǎng)5分鐘導(dǎo)致服務(wù)器癱瘓,到冠名BIGBANG巡演,權(quán)志龍現(xiàn)場(chǎng)與超過(guò)600萬(wàn)女粉絲電話互動(dòng);從馬東帶領(lǐng)奇葩說(shuō)天團(tuán)直播秀,90分鐘迎來(lái)661萬(wàn)人,到如今洪荒之力少女傅園慧的首秀的千萬(wàn)粉絲圍觀……映客通過(guò)一次次的熱點(diǎn)營(yíng)銷與明星入駐,吸引大量用戶。但活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)成本、明星入駐費(fèi)、廣告市場(chǎng)投入等費(fèi)用可想而知。據(jù)透露,僅BINBANG三場(chǎng)演唱會(huì)直播花絮的簽約費(fèi)就高達(dá)2000萬(wàn)。
除此之外,動(dòng)輒幾百萬(wàn)、上千萬(wàn)的用戶對(duì)服務(wù)器、帶寬的要求也會(huì)更高,這就意味著平臺(tái)需要支付更多的費(fèi)用在帶寬等硬性成本上。曾有業(yè)內(nèi)人士透露,帶寬的云租用市場(chǎng)均價(jià)在1GB15萬(wàn)到30萬(wàn)不等,甚至有個(gè)別的地方還會(huì)更貴。而這樣的1GB的帶寬水平,基本上只能支撐5萬(wàn)到10萬(wàn)用戶數(shù)的并發(fā)。映客CEO奉佑也曾表示,目前最大成本在這一部分。
造假流量等負(fù)面新聞不斷
大量燒錢后勢(shì)必需要更多資金的注入,而吸引資本最直觀的方式則是平臺(tái)可長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)——流量。映客就曾陷入流量造假的丑聞中:一個(gè)新主播在直播過(guò)程中全程黑屏3小時(shí),始終有20余粉絲對(duì)其不離不棄。究其原因,無(wú)非是為了制造人氣與繁榮假象,吸引更多真實(shí)用戶。
此外,因?yàn)榇蛸p的收益方式,加上平臺(tái)監(jiān)管不力,屢屢讓平臺(tái)主播在直播過(guò)程中被外界廣泛之一。刷流量等問(wèn)題也讓映客幾次遭遇在應(yīng)用市場(chǎng)的下架。
除了自身發(fā)展暴露的問(wèn)題,映客在外圍還面臨著多家直播平臺(tái)的圍剿。
根據(jù)艾媒咨詢近日發(fā)布的《2016上半年中國(guó)app分類排行榜》報(bào)告顯示,在時(shí)下最火熱的綜合類直播app排行榜中,老牌直播平臺(tái)YY仍穩(wěn)居第一名的位置、映客直播排名第二,花椒直播、一直播分別位居第三、第四。而在這四家直播平臺(tái)中,除了映客,其他三家均為上市公司,或有上市公司在背后支撐。并且這些上市公司在直播模式與平臺(tái)支持上都有各自明顯優(yōu)勢(shì)。此外,國(guó)內(nèi)秀場(chǎng)直播“鼻祖”9158、新加入爭(zhēng)奪的社交軟件陌陌,無(wú)一不對(duì)映客造成威脅。
YY、9158等老牌直播平臺(tái)的堵截
YY、9158等作為直播1.0時(shí)代的老牌網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái),憑借著初期野蠻生長(zhǎng)積累了大量用戶,以及直播內(nèi)容資源與運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),即便是放在當(dāng)前的移動(dòng)直播市場(chǎng),這類老牌平臺(tái)仍具備足夠多的優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)直播還處于探索階段時(shí),9158就上線,并開創(chuàng)了秀場(chǎng)模式先河,并于2014年在香港上市。不同于其他直播平臺(tái),9158專注于中低端的2-3線城市,目前在移動(dòng)端的用戶與收入也在穩(wěn)定增長(zhǎng)中,平均月度活躍用戶由2014年的約1,440萬(wàn)人增加至2015年的1,750萬(wàn)人,同期的平均季度付費(fèi)用戶則由約65萬(wàn)人增加至77萬(wàn)人。
而在2012年就上市的YY,更是持續(xù)到今年都保持著行業(yè)領(lǐng)先地位,MAU基本維持在2700萬(wàn)左右。擁有足夠人氣和品牌知名度的YY,很早就啟動(dòng)了在線教育和游戲直播等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拓展,去年開始還大力發(fā)展PGU內(nèi)容,發(fā)布ME直播,加緊移動(dòng)直播的布局。
花椒等定位泛娛樂直播競(jìng)品的圍追
無(wú)論是在產(chǎn)品定位、成立時(shí)間、發(fā)展規(guī)模上來(lái)看,花椒都與映客有許多相似之處。同映客一樣,花椒也是主打泛娛樂的素人直播。雖然目前映客的用戶數(shù)、品牌影響力等方面要稍優(yōu)于花椒,但從發(fā)展?jié)摿?lái)看,花椒則要優(yōu)于映客。據(jù)《2016年視頻直播分析報(bào)告》發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,從2016年1月起,映客DAU(日活躍用戶數(shù)量)9.9倍的漲幅已低于花椒直播12.2倍的DAU漲幅。
此外,花椒還有一個(gè)比映客更大的優(yōu)勢(shì)是其背靠360,能享受到360的安卓平臺(tái)與資源優(yōu)勢(shì)。比如在今年6月360提出的升級(jí)營(yíng)銷推廣平臺(tái)戰(zhàn)略中,就將花椒直播作為布局中的重要一環(huán),融入網(wǎng)紅、VR等新元素,這對(duì)花椒的后續(xù)發(fā)展也具有非常大的推動(dòng)作用。
陌陌、一直播等社交直播平臺(tái)的追趕
在直播行業(yè)中,還有一類直播平臺(tái)也對(duì)映客構(gòu)成威脅,它們就是陌陌、微博等社交平臺(tái),社交屬性是它們的先天優(yōu)勢(shì)。
比如陌陌擁有2億用戶,并且這部分用戶本身就為交友社交而來(lái),轉(zhuǎn)變成直播形式,對(duì)于他們而言并不會(huì)過(guò)多排斥與反感。并且陌陌作為一家上市公司,超過(guò)30億美元的市值還能成為其進(jìn)入移動(dòng)直播領(lǐng)域最強(qiáng)有力的后盾。這是需要大量引流引資金的映客所無(wú)可比擬的。
同樣地,一直播借助微博,自然而然承接了微博5億用戶,快速擴(kuò)張。并且通過(guò)微博平臺(tái),一直播的直播視頻還能更快在外部得到傳播與轉(zhuǎn)發(fā),擴(kuò)大影響力。
前有圍堵、后有追兵,映客正在逐漸弱化的優(yōu)勢(shì),加上不斷暴露的問(wèn)題,讓它所謂的身處“第一梯隊(duì)”只是幻想。
面對(duì)眾多上市公司的圍剿,想要生存下來(lái)只能更大規(guī)模地投入市場(chǎng),燒錢打廣告,請(qǐng)明星,做活動(dòng)才能維系用戶流量。而這就又陷入“燒錢——拉投資——作假”的惡性循環(huán)之中。然而在最需要注重的用戶體驗(yàn)上,映客似乎并未花太多心思。面對(duì)外部的圍剿,如何產(chǎn)出更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,獲得用戶持續(xù)關(guān)注等問(wèn)題,才是映客當(dāng)下最應(yīng)該考慮的。
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