《人民的名義》成為中國娛樂業(yè)的一只黑馬,并且這部劇也很有機會成為2017年的年度現(xiàn)象級大劇,反腐題材的“正劇”卻能取得如此之高的收視率出人意料。許多互聯(lián)網公司也有所斬獲,比如淘寶上出現(xiàn)了達康書記同款襯衫,再比如輸入法App紛紛推出達康表情包,微博娛樂話題閱讀量和互動率也達到一個峰值。網絡視頻行業(yè)最大的口碑受益者則是PPTV,其在《人民的名義》開播和爆紅之前就已拿下其網絡獨家首播版權,還擁有獨家花絮內容,賺足了注意力。
PPTV拿下《人民的名義》網絡獨家首播權
對于視頻巨頭而言,能否押到黑馬劇也能體現(xiàn)出其內容布局的實力?!读d月傳》、《屌絲男士》、《奇葩說》等熱門內容均成就了不同的內容平臺?!度嗣竦拿x》對于PPTV而言堪稱一個內容布局的里程碑事件。畢竟,在更早之前,PPTV成功貼上的標簽是“體育”。
PPTV與騰訊爭奪體育之王
尚未進入蘇寧懷抱之前,PPTV在內容上的特色就以體育為主。事實上,布局體育內容它比樂視和騰訊都更早一些。不過,體育是一門關于錢的大生意,小打小鬧根本玩不轉。在進入蘇寧體系之后,資金已不再是問題的PPTV在體育布局上頻繁大手筆,其體育業(yè)務迎來了極速發(fā)展。
?2015年8月,蘇寧拿下了2015-2020共5個賽季西甲聯(lián)賽中國地區(qū)獨家全媒體版權。
?2016年12月,蘇寧獲得了2019-2022共3個賽季英超聯(lián)賽中國大陸及澳門地區(qū)獨家全媒體版權。
?2017年3月,蘇寧拿下2017賽季中超聯(lián)賽新媒體的全場次獨家版權,之后又接下了2017-2020年亞足聯(lián)旗下所有賽事(亞冠,世預賽等)在中國大陸地區(qū)的全媒體轉播權和信號制作權。
?2017年4月,有媒體報道蘇寧體育即將拿下德甲聯(lián)賽自2018—2023年共5個賽季的獨家全媒體版權,不過還未經官方正式。
西甲、英超、中超、亞冠、傳說中的德甲……自此,PPTV已經覆蓋所有中國球迷會關注的重要足球內容,足球這個標簽蘇寧已經貼上并且沒有對手。
PPTV中超
蘇寧充當“接盤俠”從樂視手中接過中超、亞足聯(lián)的新媒體版權具有特別意義。之后樂視對會員宣傳其體育內容優(yōu)勢時只能用城市馬拉松等為例;近日還有消息稱五棵松體育館的冠名方也將由樂視易主到騰訊(樂視旋即否認);甚至還有微博爆出樂視拖欠體育解說員酬勞的消息。種種跡象表明在樂視遭遇資金鏈問題之后,其體育業(yè)務已受到一些影響,PPTV不只是接手某些內容版權,更是接替其體育地位。
PPTV在足球內容領域穩(wěn)坐頭把交椅,也在布局非足球體育內容,成為中國唯一可與騰訊抗衡的體育巨頭。騰訊體育內容布局較晚但同樣是大手筆,2015年耗費巨資從新浪手中奪得NBA 5年的新媒體版權以及中國數字媒體獨家合作伙伴身份,去年又與國際籃聯(lián)(FIBA)深度合作,拿下全媒體轉播權和9年的全球頂級合作伙伴?,F(xiàn)在,騰訊已拿下中國用戶關注的全部頂級籃球賽事版權:NBA、NCAA、CBA和FIBA。
PPTV足球內容
互聯(lián)網體育內容上,騰訊壟斷籃球、PPTV壟斷足球,并且兩者都是采取從頂部IP內容切入之后再做長尾的布局思路。不過,兩家的玩法也有所不同。除了籃球與足球的區(qū)別之外,騰訊更重視與社交和內容戰(zhàn)略打通,比如與NBA合作就涉及到內容、支付、社交、游戲;PPTV更重視產業(yè)鏈上下游整合,比如蘇寧買下江蘇蘇寧足球俱樂部、投資國際米蘭足球俱樂部,進入到IP上游??梢灶A料的是,在體育內容的布局并未結束,騰訊與PPTV爭奪互聯(lián)網體育內容之王的路才剛剛開始。
PPTV的野心并不只是體育
PPTV已成功貼上“體育”的標簽,但其野心并不只是體育,體育對于PPTV來說只是一個撬動內容市場的杠桿。PPTV誕生之初的定位是互聯(lián)網內容服務平臺,而不是體育平臺,從其官網介紹也能看出PPTV布局泛娛樂市場的野心:“PPTV是全球華人領先、規(guī)模最大、擁有巨大影響力的視頻媒體,聚合精編影視、體育、娛樂、資訊等熱點視頻內容”。2016年,PPTV聚力傳媒則明確了全力發(fā)展文化創(chuàng)意產業(yè)的戰(zhàn)略。在穩(wěn)坐足球頭把交易、成為體育內容大胃王之后,PPTV在體育占優(yōu)的同時布局全盤。
在內容同質化的今天,每個視頻網站都必須擁有自己的特色內容才能被記住,比如愛奇藝就成功貼上了綜藝標簽,再比如樂視視頻曾經也貼上了體育標簽。貼上體育標簽對于PPTV的內容布局有重大意義,可以形成頭羊效應帶動其余內容,PPTV對于非體育內容的布局正在加速。
優(yōu)質內容的采買還將繼續(xù),近日憑借拿下《人民的名義》獨家首播權取得開門紅,2017年還有望與美國CBS電視臺戰(zhàn)略合作引進《星際迷航》、《星際迷航》、《百戰(zhàn)天龍》等內容。2017年PPTV還在自制內容上發(fā)力,其更多是采取與社會化機構戰(zhàn)略合作的方式。在網綜上,PPTV與興格傳媒戰(zhàn)略合作打造真人秀綜藝節(jié)目《頭號驚喜》、2017年還將與之合作獨家推出兩檔大型網綜:喜劇音樂秀《奇葩音樂計劃》和明星美食創(chuàng)業(yè)真人秀《鮮肉餐廳計劃》;在網劇上,PPTV與慈文傳媒建立合資公司,今年將推出《涼生,我們可不可以不憂傷》網劇。
還有PPTV十分注重內容差異化,比如瞄準二次元文化,采購新番內容,今年還將推出二次元化的情景喜劇綜藝《TPF大作戰(zhàn)》、真人秀《穿越次元の少女》、宅舞綜藝《超萌舞道會》以及與暴走漫畫合作的《暴走大富翁》,還有與實力文化聯(lián)合打造18歲以下文化養(yǎng)成類IP。
硬件成為PPTV電視的壁壘
中國視頻網站親自上手做電視的,只有樂視和PPTV,搜狐、愛奇藝、優(yōu)酷和騰訊則與第三方電視平臺合作,視頻網站自己做硬件還是與第三方合作,各有優(yōu)缺點。做硬件最大的好處就是可以通過硬件+內容的結合形成更好的體驗,同時通過占領客廳形成更強的內容分發(fā)能力,以及形成類似于會員補貼硬件的新型商業(yè)模式。
眼下做硬件的兩個視頻網站都取得成功。盡管遭遇資金危機,但電視依然是樂視最優(yōu)質的業(yè)務,不過,4月11日樂視宣布放棄收購美國智能電視vizio也表明電視業(yè)務還是受到一定影響。PPTV電視入局比樂視晚,但憑借著內容的差異化以及蘇寧的渠道能力,已經取得很好的成績,有消息稱其2016年銷量達到了200萬臺,進入第一陣營。PPTV已經明確將互聯(lián)網家庭當做核心業(yè)務,通過電視去搶占客廳成為其一個殺手锏。事實上,不論是互聯(lián)網公司要做硬件,還是硬件公司做內容,都非常難,因為這是一種兩棲作戰(zhàn)能力,要形成需要很長時間的沉淀,進入全新領域必然會走很多彎路、承擔試錯成本、耗費許多時間,但一旦形成能力也就形成了壁壘。PPTV電視已經更新幾代,接受了市場的檢驗,同時其還進入了手機、VR眼鏡等硬件領域,形成多硬件終端布局??梢哉J為,硬件將成為PPTV相對于除了樂視之外的泛娛樂巨頭的一大優(yōu)勢。
PPTV的新零售優(yōu)勢更明顯
我之前在一篇文章曾說,未來手機銷售一定是全渠道,不區(qū)分線上線下,只有線上線下都能玩得轉的“兩棲動物”,才能笑到最后。不只是手機,電視等家電產品以及一切需要體驗和服務的商品都需要擁抱新零售,讓消費者可以隨時隨地的體驗、購買和獲得服務。
電視這樣的大家電娛樂終端,消費者決策時更需要看實物體驗,看畫質、外觀、聲音等等,并且其對安裝、售后等環(huán)節(jié)的要求也更高。同時,線上便捷的購物體驗、豐富的營銷活動以及透明的產品信息,對消費者而言也有吸引力,這些特征意味著電視一定需要新零售。樂視曾經在全國建立LePar生態(tài)體驗店,現(xiàn)在線下擴張計劃已經暫緩;而小米則在加速彌補短板,雷軍年初透露2016年年底小米已擁有51家線下門店,2017年的目標是200家,3年達到1000家,它們都在布局新零售。
新零售是PPTV的核心優(yōu)勢。PPTV所背靠的蘇寧的線下渠道有壓倒性優(yōu)勢,截至2016年底,蘇寧易購直營店在全國范圍已經開設2000多家,今年還將新開1100家門店。這意味著PPTV硬件業(yè)務更有機會讓消費者實際體驗,并且可以提供更好的物流、售后等服務。而線上優(yōu)勢,PPTV除了擁有自有商城之外,還有蘇寧這一新零售巨頭以及蘇寧戰(zhàn)略合作伙伴阿里巴巴,后者已將新零售當做全新戰(zhàn)略。PPTV自身也在加強渠道探索和布局,比如開拓網咖、影咖、Live Studio等全新的業(yè)態(tài),預計將建設超過50家大型泛娛樂綜合體,再比如將與蘇寧聯(lián)合開設200家IP周邊專營店,銷售包括明星照片、海報、背包、藝術品等周邊衍生商品。
互聯(lián)網公司的兩棲作戰(zhàn)能力愈發(fā)重要,零售要玩兒線上與線下,娛樂要玩兒硬件+內容……跨界能力成為PPTV的優(yōu)勢,相對于視頻網站而言它有硬件能力,相對于純互聯(lián)網公司而言它有線下能力,盡管樂視有望通過相似模式建立類似的壁壘,然而因為急于進入汽車等生態(tài)領域進而導致資金危機,這給PPTV留下了后來居上的機會,樂視也成為PPTV的前車之鑒。在體育領域站穩(wěn)腳跟之后,PPTV如果能專注于泛娛樂市場,必將迎來大的發(fā)展,成為視頻平臺、互聯(lián)網電視和互聯(lián)網體育的重量級玩家。
微博@互聯(lián)網阿超
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