掘金民宿 途家Airbnb會(huì)上演滴滴Uber的世紀(jì)大戰(zhàn)嗎

作者：王騏驥GPLP

2016年，除了房地產(chǎn)狂歡之外，與房地產(chǎn)緊密相關(guān)的民宿行業(yè)也一撅而起，成為資本爭相掘金的戰(zhàn)場，據(jù)調(diào)查顯示——截止2016年1月，我國大陸客棧民宿總數(shù)達(dá)42658家。中國商務(wù)部服務(wù)業(yè)公司聯(lián)合中國飯店協(xié)會(huì)發(fā)布的民宿從業(yè)者數(shù)據(jù)顯示，2012年的民宿從業(yè)者尚不足10萬，而2016年從業(yè)者增至近90萬人。在此背景之下，掘金民宿行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者成為其中一道靚麗的風(fēng)景線。

而在掘金者當(dāng)中，來自美國的巨頭Airbnb與來自中國的途家等公司則紛紛摩拳擦掌。

未來，途家等公司有可能與Airbnb展開諸如滴滴與Uber的世紀(jì)大戰(zhàn)嗎?

一場巧合的發(fā)布會(huì)

2017年3月22日，正值airbnb聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官布萊恩·切斯基(Brian Chesky)造訪中國市場期間，Airbnb在上海舉辦發(fā)布會(huì)，宣布新品牌的啟用。

僅隔一天，2017年3月23日，2017途家開放年戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)在北京舉行，會(huì)上，途家聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO羅軍詳細(xì)闡述了途家2017年的“3+1”發(fā)展戰(zhàn)略——從消費(fèi)者、經(jīng)營者、置業(yè)者和區(qū)域化這四個(gè)緯度展開介紹了途家新一年的具體戰(zhàn)略部署，其中包括聚焦用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品服務(wù)升級(jí)、基于經(jīng)營者的多平臺(tái)一鍵管理和途管家產(chǎn)品、基于可經(jīng)營地產(chǎn)的兩大解決方案、全域旅游導(dǎo)向的片區(qū)合作等多項(xiàng)內(nèi)容。

巧合還是其他原因我們不得而知，然而，隔著遠(yuǎn)遠(yuǎn)的京滬線，在共享經(jīng)濟(jì)這個(gè)領(lǐng)域，我們感受到了濃濃的火藥氣息——面對(duì)中國旅游這個(gè)所有人都想吃一口的蛋糕，無論是跨國巨頭還是本土機(jī)構(gòu)都不愿意放棄。

據(jù)《中國分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告2017》報(bào)告顯示，分享經(jīng)濟(jì)在中國發(fā)展迅猛，據(jù)估算，2016年我國分享經(jīng)濟(jì)市場交易額約為34520億元，比上年增長103%。參與者總?cè)藬?shù)達(dá)到6億人，比上年增加1億人左右。提供服務(wù)者人數(shù)約為6000萬人，比上年增加1000萬。平臺(tái)就業(yè)人數(shù)約585萬人，比上年增加85萬。報(bào)告預(yù)測，未來幾年我國分享經(jīng)濟(jì)仍將保持年均40%左右的高速增長，到2020年分享經(jīng)濟(jì)交易規(guī)模占GDP比重將達(dá)到10%以上;未來十年，我國分享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有望出現(xiàn)5-10家巨無霸平臺(tái)型企業(yè)。

在線短租行業(yè)爆發(fā)前夜的尷尬

無論是出行領(lǐng)域的滴滴還是2016年獨(dú)特的摩拜、ofo現(xiàn)象，這讓共享經(jīng)濟(jì)在中國深入人心，毋庸置疑，未來，共享經(jīng)濟(jì)還將繼續(xù)滲透中國的其他各個(gè)領(lǐng)域。

然而，截至今天，當(dāng)在線短租行業(yè)已經(jīng)在中國發(fā)展了五年，還沒有迎來大規(guī)模爆發(fā)呢?

資料顯示，自從2008年Airbnb在美國誕生以后，2011年的短租風(fēng)潮開始在中國逐步升溫，先后在2011年、2012年誕生了途家、螞蟻短租以及小豬短租等近百家企業(yè)，相繼獲得28筆融資，其中70%集中在天使輪及A輪階段。

然而，五年已過，在線旅游及短租行業(yè)并沒有如出行領(lǐng)域的共享單車概念被大眾所接受，反倒在一段時(shí)間呈現(xiàn)出倒閉以及被質(zhì)疑的聲音，到底是什么原因?qū)е略诰€短租市場沒有如期爆發(fā)?這個(gè)行業(yè)到底怎么了?

在此，GPLP君認(rèn)為，在線短租行業(yè)的爆發(fā)受限于房屋的房源問題以及普通民眾的接受程度，由2015年、2016年民宿行業(yè)的火爆我們可以看到，關(guān)于旅游的房源問題才剛剛解決，這個(gè)行業(yè)面臨的一個(gè)宏觀大背景則是，在過去五年房地產(chǎn)的狂歡當(dāng)中，當(dāng)大部分中國人剛剛尋找到第一套住宅作為家的時(shí)候，投資于第二套房甚至更多的房產(chǎn)此前都是一小部分人所有，直到近兩年才開始成為中產(chǎn)階級(jí)的選擇。

而且，受限于民宿行業(yè)的其他原因，比如基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)以及其他安全欠缺因素，這個(gè)行業(yè)一直在不斷質(zhì)疑當(dāng)中成長。

“民宿是住在人們的房間里，并不是簡單有情調(diào)的客棧，所以大家的概念很模糊。在城市里做這種民宿并不是像大家講得那樣暴利，它是盈利但是需要長期運(yùn)營三個(gè)月以上。旅游景區(qū)的民宿，比如說云南客棧，雖然情懷很好很美，然而經(jīng)營的時(shí)候淡旺季比較厲害，各種的因素加上規(guī)模量比較小，請(qǐng)不到專業(yè)的人員，所以成本也高。這種情況導(dǎo)致這個(gè)行業(yè)的盈利普遍比較低?！蓖炯衣?lián)合創(chuàng)始人羅軍表示說。

因此，無論是Airbnb還是國內(nèi)的其他在線短租行業(yè)內(nèi)的企業(yè)都是起了個(gè)大早，趕了個(gè)晚集。

不過，或許，在漫長的煎熬當(dāng)中，或許剩下來的才是英雄——Airbnb作為國際巨頭，其實(shí)力毋庸置疑，而途家等本土企業(yè)也同樣更了解中國國情，而且在過去幾年，途家相繼整合了螞蟻短租成平臺(tái)，并在具體業(yè)務(wù)上聯(lián)合了攜程、藝龍、去哪兒、58趕集、微信酒店和芝麻信用等八個(gè)平臺(tái)一起共享，實(shí)現(xiàn)一鍵管理。

強(qiáng)龍虎與地頭蛇誰將勝者為王?我們且拭目以待。

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