陌陌已離社交越來越遠(yuǎn) 娛樂與變現(xiàn)成為重點(diǎn)

近日，陌陌公布的2016年第一季度財報。陌陌一季度營收5090萬美元， 其中直播服務(wù)產(chǎn)生營收1560萬美元，會員營收1490萬美元，移動營銷營收為1240萬美元，移動游戲營收為740萬美元，付費(fèi)表情營收70萬美元，營收同比持續(xù)增長，連續(xù)實現(xiàn)5個季度盈利。

從這些成績中，我們不得不肯定陌陌在商業(yè)化上的成功。但是，在財報的漂亮數(shù)據(jù)背后，有一個事實也不容忽視，那就是陌陌已經(jīng)離社交越來越遠(yuǎn)了，過去的社交光環(huán)只是陌陌如今引流的一大利器，現(xiàn)在的陌陌早已化身為一個大娛樂平臺，對于變現(xiàn)的功利化動機(jī)日益強(qiáng)烈。

陌陌6.0改版是社交平庸化的開始

去年4月份，陌陌6.0改版上線。用戶在填寫好自己的職業(yè)、家鄉(xiāng)、學(xué)校、生活地點(diǎn)等信息后，陌陌將自動推薦或匹配用戶的好友關(guān)系，從校友、同行、老鄉(xiāng)、鄰里等幾個維度切入熟人或半熟人的場景社交。

還記得筆者在獲得陌陌6.0版本搶鮮體驗權(quán)的時候，就寫下了一篇分析文章《陌陌變身場景社交，會走向平庸還是偉大？》，表達(dá)了對陌陌從“生”到“熟”的疑慮。陌陌CEO唐巖后來的訪談中曾介紹過，陌陌6.0改版的初衷是為了“弱化看臉社交，連接本該連接的人”，但是對于這樣一個重大的改變，他自己也坦然表示“不再像之前那么自信”。

如今時過一年，陌陌6.0的改版完全沒有達(dá)到預(yù)期的效果，甚至連門檻都沒有摸著。用戶來陌陌本就是為這個新奇的陌生世界而來，為了逃離熟悉的微信與QQ?？梢源y著說，陌陌6.0的改版是為了急于洗白“約炮”神器的帽子而做出的一個艱難決定，所以失敗也屬于正常。

陌陌已然成為一個用戶娛樂平臺

雖然說成立五年的陌陌已經(jīng)成長為騰訊以外的中國第二大移動社交公司，但是目前的趨勢來看，陌陌與其說是一個移動社交公司，不如說是一個用戶娛樂平臺。

坐擁超過2億用戶，占中國手機(jī)網(wǎng)民總量的1/3，活躍用戶超過7000萬，用戶質(zhì)量、粘度及活躍度都處于領(lǐng)先水平，曾經(jīng)每到周末日活躍用戶率可以達(dá)到30%以上，讓人驚嘆。但是如今的陌陌早已褪去了社交的光環(huán)，“約炮”只是傳說，搭訕聊天都變成了一種奢望，剩下的只有看動態(tài)、玩游戲與看直播了。

在用戶社交層面，陌陌已經(jīng)失去了吸引力。還好流傳在江湖上關(guān)于陌陌的傳說還在持續(xù)發(fā)酵，也吸引著圍城之外的新用戶想要進(jìn)入圍城一睹風(fēng)采。所以，陌陌依舊保持著用戶數(shù)的持續(xù)增長，并且擁有美女直播與移動游戲等娛樂化業(yè)務(wù)來彌補(bǔ)約不到的遺憾，讓用戶有動力繼續(xù)留在陌陌玩樂，這是陌陌的另一種成功。

沒有了社交的陌陌靠什么持續(xù)牛逼？

中國有句老話叫做“無源之水，無本之木”。對于陌陌來說，社交就是水的源頭，木的根本。如果真沒有了社交，陌陌的發(fā)展模式要么走到盡頭，要么轉(zhuǎn)變方向。

現(xiàn)在的陌陌雖然擁有一個規(guī)模龐大且質(zhì)量較高的活躍用戶群，但是有一點(diǎn)需要清楚的是，這部分用戶大多是奔著陌陌的社交屬性而來。曾經(jīng)是一對一的線上交友，后來是一對多的群組社交，如今這兩大社交功能都急劇弱化，取而代之的是用視頻直播服務(wù)與游戲來留住用戶，這兩部分的營收也已接近整體營收的50%。

也許是從運(yùn)營數(shù)據(jù)上來說，沒有什么值得擔(dān)心的，但是陌陌的產(chǎn)品本質(zhì)卻一點(diǎn)點(diǎn)從社交平臺轉(zhuǎn)向了娛樂平臺。并且，陌陌在上市以后也在不斷探索商業(yè)化變現(xiàn)。從引入移動游戲，付費(fèi)會員與表情包，到嘗試本地生活服務(wù)營銷的“到店通”，以及視頻直播與最近在重點(diǎn)推廣的LBS社交廣告平臺，用戶價值被深挖，用戶體驗或多或少會帶來損害。

陌陌一直在與時俱進(jìn)，但是產(chǎn)品之魂卻在逐漸喪失。陌陌如今商業(yè)化上的成功是之前所積累的產(chǎn)品和用戶勢能的釋放，但是這個優(yōu)勢資源如果沒有了社交的支撐，恐怕總有一天也會挖掘干凈。只希望陌陌不會成為下一個人人網(wǎng)。

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