ET大腦加速落地，阿里云闖入“互聯網+”深水區(qū)

兩年前，當“互聯網+”一詞出現在政府工作報告中時，還是一個模糊而寬泛的概念。兩年間我們目睹了互聯網對不同社會產業(yè)的顛覆與改造，但仍然無法對“互聯網+”作出一個準確的定義。

直到今天，很多企業(yè)對“互聯網+”的理解仍舊停留在“跨界”、“連接”這樣淺顯的層面，將互聯網視為產業(yè)轉型的一個外部推動因素。而在我看來，“互聯網+”更重要的價值卻體現在對不同產業(yè)內部的系統(tǒng)化改造上，從系統(tǒng)底層對產業(yè)進行互聯網化重構，實現應用和服務的智能化。

盡管對大多數處于轉型時期的企業(yè)來說，大刀闊斧的重構式變革相比亦步亦趨的漸進式改革，意味著許多不確定性，但顯然社會發(fā)展的大趨勢不可逆轉。也因為此，“互聯網+”戰(zhàn)略不可避免地進入了深水區(qū)。

從連接到重構，“互聯網+”進入深水區(qū)

差不多一月前，阿里云在深圳云棲大會上發(fā)布了ET工業(yè)大腦、醫(yī)療大腦、城市大腦等一系列產品，展示了人工智能實際應用的全景圖。阿里云總裁胡曉明說，希望能將阿里集團的技術以產品化的形式，服務更多的創(chuàng)新企業(yè)和政府機構。

一周前，浙江省信息化工作小組與阿里云共同公布了“十萬企業(yè)上云”計劃，浙江成為首個以ET大腦推動智能化制造轉型的試點。而就在今天，云棲大會·南京峰會上，阿里云又聯合江蘇省經信委共同啟動了“1+30+300”工程，以推進江蘇省內30家“信息化、工業(yè)化”融合服務機構、300家制造企業(yè)高效利用云計算、人工智能，最終推進企業(yè)的智能制造轉型。

阿里云的戰(zhàn)略指向很明確，就是要為不同產業(yè)替換一顆“ET大腦”，取代過去的思維和生產模式。以ET醫(yī)療大腦為例，過去醫(yī)生的價值在于個性化的經驗，機器的能力則體現在算法和速度上。擁有ET大腦的機器無法替代醫(yī)生，但卻大幅增強了醫(yī)生的能力。顯然，ET大腦重構的是傳統(tǒng)的產業(yè)運作和服務模式。

用ET大腦從系統(tǒng)底層對產業(yè)進行互聯網化重構，這是阿里云所理解的“互聯網+”，而在此之前，大多數企業(yè)所理解的“互聯網+”則是簡單的連接。特別是一些傳統(tǒng)企業(yè)，片面地將“互聯網+”理解為傳統(tǒng)產業(yè)與互聯網的跨界融合，錯誤地將產品和服務接入互聯網作為轉型方向，卻不知道“連接”只是互聯網+的皮毛。

當然，一種可能是，盡管很多企業(yè)認識到了互聯網、人工智能、大數據技術對產業(yè)轉型的價值和意義，但對底層系統(tǒng)、核心模塊的開放和上云仍然心存疑慮。在較為典型的汽車產業(yè)中，老牌企業(yè)豐田就曾出于對核心數據安全層面的考慮一度拒絕與互聯網企業(yè)間的合作，直到一個月前才與微軟在車聯網技術專利上達成合作。而此時，上汽與阿里合作的互聯網汽車已經發(fā)布將近一年。

對國內許多傳統(tǒng)企業(yè)來說，一面是對智能化轉型的迫切渴望，一面又限于長久以來形成的保守思維顧慮重重。“互聯網+”戰(zhàn)略的推進由此進入深水區(qū)。

DT時代的產業(yè)革命，只差一顆ET大腦

兩年前在情感機器人Pepper發(fā)布會上，馬云說：“工業(yè)時代把人變成機器，DT時代把機器變成人?！比斯ぶ悄芗夹g的突破性發(fā)展，成了工業(yè)時代和DT時代的分水嶺。對于社會不同產業(yè)而言，兩個時代之間只差著一顆ET大腦。

大量工農業(yè)企業(yè)已經在生產制造過程中感受到了云計算、大數據帶來的技術紅利。4月19日，浙江省經信委信息資源與基礎設施處洪杰在媒體溝通會上提到了兩個ET大腦實際應用的案例。

全國最大的輪胎制造企業(yè)中策橡膠集團，在生產環(huán)節(jié)引入阿里云的人工智能ET工業(yè)大腦，通過人工智能算法在短時間內處理分析每一塊橡膠的出身，匹配最優(yōu)的合成方案，極大地穩(wěn)定了混煉膠性能。目前，阿里云已幫助中策橡膠提升混煉膠平均合格率3%-5%。

知名汽車生產制造商吉利汽車則將阿里云ET工業(yè)大腦應用于智能制造、汽車模擬仿真、營銷系統(tǒng)等環(huán)節(jié)。在汽車模擬仿真環(huán)節(jié)，計算機輔助工程軟件可以模擬整個碰撞過程，對汽車的安全性加以驗證。值得一提的是吉利是國內首家將核心營銷系統(tǒng)部署在云上的汽車制造商，一方面體現出吉利對阿里云安全性的信任，另一方面也體現出吉利向智能化制造轉型的決心。

4月26日云棲大會·南京峰會現場，阿里云南京公司總經理周博濤透露，目前已經針對江蘇省“1+30+300”工程為企業(yè)量身打造了云上創(chuàng)新解決方案。事實上早在去年8月，阿里云ET工業(yè)大腦就已經入駐江蘇協鑫光伏生產車間，通過標準化的端口數據上云和智能算法，幫助企業(yè)成功提升良品率1個百分點，相當于每年可增加上億利潤。

不妨做一個形象的比喻。過去幾十年的機械化和自動化進程，將人們從大量重復的肢體勞動中解放出來，而在DT時代，阿里云的ET大腦則通過人工智能和計算能力幫助甚至代替人類思考，為機器裝上一顆獨立思考的大腦。最重要的是，這顆大腦能夠完成人類自身無法完成的復雜運算，做人類做不到的事，這也正是ET大腦的價值所在。

阿里巴巴正在逐步成為一個技術型企業(yè)，雄心勃勃的“NASA計劃”就是例證。ET大腦在各行各業(yè)的加速落地，讓NASA計劃不再神秘。用馬云的話來說：“有多神秘，就有多普惠”。相比起沉醉于炫技的硅谷企業(yè)來，阿里更加著眼于解決企業(yè)創(chuàng)新過程中的實際需求，而解決人類的現實問題不正是科技的價值所在嗎？

助力企業(yè)上云，阿里云的“形而下”

杭州，是阿里云ET大腦的誕生地，近水樓臺的浙江省率先嘗到了技術帶來的發(fā)展紅利。云棲大會·南京峰會前一周，浙江省信息化工作領導小組正式對外宣布了浙江省“十萬企業(yè)上云”計劃，指出要通過讓10萬家企業(yè)利用最新技術來提升效率，加速向智造大省邁進。而繼浙江省之后，江蘇省聯合阿里云“1+30+300”工程的啟動，也意味著將有更多的企業(yè)加速上云，向智能化制造轉型。

盡管全球的科技巨頭都在不遺余力地推進人工智能技術的發(fā)展，但能夠將技術以產品化的形式快速落地，推動社會不同產業(yè)和企業(yè)智能化轉型的卻只有阿里云一家。長期以來科技巨頭對人工智能技術理論、算法乃至倫理層面的冗余討論，一度讓人工智能成為一個虛無縹緲的神秘概念，而阿里云通過對技術的產品化則讓人工智能走出概念階段，落在實地。

在技術領域，阿里并不是一個擅長營造概念和理論的企業(yè)，在商業(yè)領域取得的巨大成功又在一定程度上掩蓋了它的技術成就。阿里云在行業(yè)落地上也很少提出抽象、泛泛的口號，而是步步貼緊實際的產業(yè)和社會需求。這一點大概也源自阿里的務實基因。

“形而上者謂之道，形而下者謂之器”。顯然，務實的阿里云是“形而下”的。而所謂“器”，對于阿里云來說就是十萬家即將上云，接入阿里云ET大腦的企業(yè)。對“器”的重構，是阿里云所理解的“互聯網+”。對于社會各行各業(yè)而言，“重構”并不可怕，可怕的是對變化的拒絕。

正如馬云所言：“互聯網并不可怕，很多人覺得它可怕，是因為對未來的無知?！盌T時代已然到來，而ET大腦則代表了未來。

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