秒拍4月發(fā)榜，透視出短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)哪些趨勢(shì)和挑戰(zhàn)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，視頻正替代文字、圖片成為網(wǎng)民內(nèi)容消費(fèi)的重點(diǎn)。來自市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)QuestMobile的報(bào)告顯示，國(guó)內(nèi)移動(dòng)視頻行業(yè)月度用戶總規(guī)模已經(jīng)突破10億量級(jí)。與此同時(shí)，短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)也在國(guó)內(nèi)如火如荼的展開。

5月2日，國(guó)內(nèi)最大的短視頻平臺(tái)秒拍公布行業(yè)4月系列榜單，涵蓋原創(chuàng)榜、風(fēng)云榜、影響力榜、MCN機(jī)構(gòu)榜、時(shí)尚榜、美食榜六大類，為業(yè)內(nèi)投資人及內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者提供了全面的方向指引。在筆者看來，圍繞短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的新趨勢(shì)才是這份榜單的精華所在。

緊跟熱點(diǎn)的原創(chuàng)，才能撬動(dòng)億級(jí)播放量

短視頻生態(tài)其實(shí)是這樣一個(gè)模式，由平臺(tái)方“搭臺(tái)”，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者“唱戲”，這出戲精不精彩、能吸引多少的人來觀看，取決于內(nèi)容的質(zhì)量。秒拍這次發(fā)榜透視出一個(gè)趨勢(shì)，能吸引用戶的好內(nèi)容，不僅要滿足原創(chuàng)性，是否具有熱度也是重要的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

原創(chuàng)榜單中，“二更視頻”登上冠軍寶座，“關(guān)愛八卦成長(zhǎng)協(xié)會(huì)”位列第二，“魔力美食”排名第三。這三個(gè)大號(hào)，盡管關(guān)注的領(lǐng)域從生活美學(xué)、八卦到美食各不相同，但都是最早深耕優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)的短視頻先行者。作為頭部陣營(yíng)，他們的競(jìng)爭(zhēng)激烈，但基本可以穩(wěn)定上榜，且流量巨大。比如，“魔力美食”4月份的播放量高達(dá)3.7億次，不僅入圍原創(chuàng)榜TOP 3，更是在美食榜中高居第一。

盡管短視頻頭部陣營(yíng)的相對(duì)穩(wěn)定會(huì)是常態(tài)，但并不意味著后來者缺少攪局的機(jī)會(huì)。全明星探旗下的“星探花花”，就因敏銳捕捉4月份娛樂圈首席熱點(diǎn)白百合事件而成功上位，憑借超2億次的播放量排名原創(chuàng)榜第9位。同樣是在原創(chuàng)榜中，知識(shí)類短視頻節(jié)目“視知TV”異軍突起，接近2億次的播放最終排名第12位.

在筆者看來，“星探花花”能在白百合事件的視頻傳播中獨(dú)占鰲頭，主要在于占據(jù)了一手的信息，從而率先站上娛樂熱點(diǎn)的風(fēng)口。這也反映出全明星探這類娛樂應(yīng)用，正在將眼光由傳統(tǒng)視頻類網(wǎng)站轉(zhuǎn)向新型短視頻平臺(tái)，借助更快、更及時(shí)、更具穿透性的傳播方式觸達(dá)消費(fèi)者的趨勢(shì)。無獨(dú)有偶，原創(chuàng)榜單中，關(guān)八、何仙姑夫、全民星探、橘子娛樂等娛樂類視頻占據(jù)了半壁江山。

此外，短視頻用戶對(duì)內(nèi)容也呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)，除了娛樂八卦內(nèi)容，資訊類、科普類的內(nèi)容逐漸增加，說明用戶同樣愿意通過視頻去獲取知識(shí)和資訊。“視知TV”上榜就體現(xiàn)出知識(shí)消費(fèi)的新潮流；而在4月風(fēng)云榜單中，深耕資訊短視頻的“一手video”蟬聯(lián)第一，播放量超過21億次，“央視新聞”、“看看新聞”、“澎湃新聞”等資訊大號(hào)都排名靠前。

1985年，尼爾·波茲曼在其著作《娛樂至死》提到：當(dāng)印刷術(shù)時(shí)代走向沒落，電視時(shí)代蒸蒸日上，一切公眾話語都日漸以?shī)蕵返姆绞匠霈F(xiàn)，成為一種文化精神。其結(jié)果是我們成了一個(gè)娛樂至死的物種。但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)徹底否定了這一預(yù)判，公眾固然會(huì)通過娛樂來減輕壓力，但同樣對(duì)熱門資訊和前沿知識(shí)孜孜以求，沒有因沉迷?shī)蕵范趴v進(jìn)步。

短視頻創(chuàng)業(yè)者們必須敏銳捕捉這一趨勢(shì)，與其一味追逐娛樂性來引爆公眾眼球，不如找到自身擅長(zhǎng)的細(xì)分領(lǐng)域，緊跟社會(huì)熱度創(chuàng)造有價(jià)值的原創(chuàng)短視頻。

從U/PGC到MCN，短視頻內(nèi)容爆發(fā)迎來新拐點(diǎn)

我們知道，視頻網(wǎng)站曾經(jīng)歷UGC到PGC的演化，而短視頻從興起到不斷發(fā)展的進(jìn)程中，UGC、PGC都是非常重要的兩種形態(tài)。前文筆者已經(jīng)提到，作為搭臺(tái)一方，秒拍這樣的短視頻平臺(tái)可以為內(nèi)容生產(chǎn)者提供足夠多的流量、資源，不管是專業(yè)團(tuán)隊(duì)還是具備創(chuàng)造能力的個(gè)人，都可以找到自己的定位。甚至在特定的節(jié)點(diǎn)上，UGC內(nèi)容會(huì)比PGC內(nèi)容更具水準(zhǔn)和傳播力度。

在UGC、PGC的不斷影響推動(dòng)下，短視頻行業(yè)興起了新的創(chuàng)作模式——MCN（Multi-Channel Network）。MCN其實(shí)是舶來品，這個(gè)模式源于國(guó)外成熟的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)運(yùn)作，其本質(zhì)是一個(gè)多頻道網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品形態(tài)，將PGC（專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)）內(nèi)容聯(lián)合起來，在資本的有力支持下，保障內(nèi)容的持續(xù)輸出，從而最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)的穩(wěn)定變現(xiàn)。

從2016年開始，短視頻行業(yè)的頭部作者、網(wǎng)紅、PGC內(nèi)容生產(chǎn)商們紛紛轉(zhuǎn)型MCN，通過簽約潛力作者、整合資源、優(yōu)化內(nèi)容生產(chǎn)等方式提升在短視頻行業(yè)的影響力。

例如國(guó)內(nèi)最大的MCN機(jī)構(gòu)“魔力TV”，現(xiàn)擁有魔力美食、魔力時(shí)尚、魔力旅行、造物集、尖叫耐撕男女、小情書、董新堯等超過100個(gè)內(nèi)容品牌，從而構(gòu)建起短視頻內(nèi)容品牌矩陣和生態(tài)體系。在秒拍平臺(tái)，“魔力TV”擁有超過40個(gè)賬號(hào)覆蓋不同垂直品類，針對(duì)秒拍用戶群年輕化特征打造和運(yùn)營(yíng)內(nèi)容，并通過搭建原創(chuàng)電商平臺(tái)和定制內(nèi)容廣告的方式商業(yè)化。

知名網(wǎng)紅Papi醬也在融資后迅速組建起短視頻聯(lián)盟“Papitube”，通過將多個(gè)網(wǎng)紅打包，希望在不同垂直領(lǐng)域孵化更多“papi醬”；老牌網(wǎng)紅“何仙姑夫”也通過公司資本運(yùn)作納入雷探長(zhǎng)、蘑菇娘娘、大蟈小醬在內(nèi)的十多家內(nèi)容創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，成功橫跨美食、旅游、二次元等多個(gè)垂直領(lǐng)域。

可以說，在MCN模式的助力下，短視頻內(nèi)容迎來全面爆發(fā)，一些在短視頻行業(yè)處于領(lǐng)先位置的機(jī)構(gòu)和網(wǎng)紅也完成了向復(fù)合型IP的進(jìn)化。與此同時(shí)，秒拍順應(yīng)行業(yè)潮流，在原創(chuàng)榜、垂直榜、風(fēng)云榜和影響力榜基礎(chǔ)上，于2017年2月重磅推出MCN排行榜。秒拍4月MCN機(jī)構(gòu)榜單顯示，“魔力TV”以近20億次播放量蟬聯(lián)冠軍，“何仙姑夫”、“Papitube”分別排名第4和第8位。

截至目前，秒拍的母公司一下科技已經(jīng)和2000多家MCN及視頻機(jī)構(gòu)建立了深度合作，準(zhǔn)備打造短視頻內(nèi)容新生態(tài)，制定行業(yè)游戲規(guī)則。

為有源頭活水來，平臺(tái)需甘作“挖井人”

從易觀、QuestMobile等專業(yè)第三方數(shù)據(jù)來看，秒拍、快手、頭條視頻形成短視頻行業(yè)的三足鼎立格局，秒拍則領(lǐng)先兩位對(duì)手一個(gè)身位。易觀報(bào)告顯示，2016年12月秒拍的全網(wǎng)用戶滲透率達(dá)到61.7%，領(lǐng)先第二名頭條視頻超過8%、領(lǐng)先第三名快手近20%；QuestMobile2017年春季報(bào)告也指出，從月覆蓋用戶數(shù)以及日均用戶覆蓋數(shù)上看，秒拍都位列短視頻行業(yè)第一名，快手、頭條視頻分列二三位。

一下科技創(chuàng)始人兼CEO韓坤認(rèn)為，從內(nèi)容角度而言，最初為博眼球而產(chǎn)生的粗陋、低俗內(nèi)容正在退卻，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的稀缺價(jià)值正在凸顯，流量日益向頭部用戶和內(nèi)容聚集，二八原則開始出現(xiàn)，20%的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)生80%的流量，這樣的“馬太效應(yīng)”預(yù)示著視頻創(chuàng)業(yè)開始進(jìn)入“深水區(qū)”。

秒拍的使命，是希望讓每名優(yōu)秀創(chuàng)作者都有機(jī)會(huì)參與這場(chǎng)革命，實(shí)現(xiàn)光榮和夢(mèng)想。事實(shí)上，作為國(guó)內(nèi)短視頻行業(yè)的奠基者之一，秒拍也一直在主動(dòng)充當(dāng)“挖井人”的角色——從流量?jī)A斜、平臺(tái)支持、規(guī)則制定、商業(yè)化支持、創(chuàng)業(yè)孵化及直接投資等方面全鏈條扶持短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)。

自2015年底至今，秒拍母公司一下科技已經(jīng)拿出近20億人民幣扶持移動(dòng)視頻創(chuàng)作者；同時(shí)啟動(dòng)秒拍“創(chuàng)作者平臺(tái)”，上線“秒拍惠”等優(yōu)惠措施，設(shè)立創(chuàng)作者基地等，希望通過平臺(tái)的力量，讓短視頻創(chuàng)作者更垂直化和立體化發(fā)展，最終讓內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者受益。自2016年6月起，秒拍每月初推出的秒拍系列榜單已成為短視頻行業(yè)最具價(jià)值的量化參考標(biāo)準(zhǔn)之一。2016年底，秒拍發(fā)布“2016短視頻內(nèi)容生態(tài)白皮書”，成為行業(yè)首個(gè)也是唯一一個(gè)針對(duì)短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)層面的完整權(quán)威發(fā)布。2017年，秒拍推出“金栗子”獎(jiǎng)，力求成為短視頻行業(yè)內(nèi)最具專業(yè)性和權(quán)威性的大獎(jiǎng)。

問渠那得清如許? 為有源頭活水來。短視頻行業(yè)能突破野蠻生長(zhǎng)，離不開秒拍這樣的“挖井人”，為用戶、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者、投資人源源不斷地輸出源泉和動(dòng)力。而隨著短視頻走入發(fā)展的深水區(qū)，用戶消費(fèi)內(nèi)容時(shí)會(huì)更加挑剔和多元化，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者也面臨更緊迫的商業(yè)化變現(xiàn)和模式升級(jí)，投資人將更加理性的做出投資選擇。這些都將倒逼短視頻平臺(tái)審慎思考，從而做出下一個(gè)艱難而重要的決定。

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