不做“PPT公司”的酷開：為何估值不及樂(lè)視七分之一？

創(chuàng)維子公司酷開去年9月獲愛(ài)奇藝1.5億元投資，占股5%，今日召開發(fā)布會(huì)宣布獲騰訊3億元投資，占股7.7142%，由此推算出酷開估值約40億元，愛(ài)奇藝高級(jí)副總裁段友橋，騰訊視頻客廳產(chǎn)品部總經(jīng)理趙罡成為酷開的新董事，愛(ài)奇藝也從這筆投資中“小賺”5000萬(wàn)。

盡管如此，酷開目前估值不及“宿敵”樂(lè)視超級(jí)電視300億估值的七分之一，酷開此番找來(lái)騰訊和百度旗下愛(ài)奇藝兩大干爹對(duì)壘“宿敵”樂(lè)視，酷開董事長(zhǎng)王志國(guó)還對(duì)此調(diào)侃道：我們不是PPT公司，沒(méi)有好產(chǎn)品不開發(fā)布會(huì)。

40億懟300億

王志國(guó)口中的“好產(chǎn)品”是防藍(lán)光教育電視，酷開通過(guò)與美國(guó)加州大學(xué)光電元件暨材料實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合研發(fā)的光學(xué)防藍(lán)光技術(shù)，利用光譜平移方式，將450nm有害高能短波藍(lán)光轉(zhuǎn)換為460nm無(wú)害長(zhǎng)波藍(lán)光，同時(shí)集成兒童影視內(nèi)容、教育內(nèi)容、游戲內(nèi)容，試圖在兒童教育細(xì)分領(lǐng)域?qū)ふ沂袌?chǎng)機(jī)會(huì)。

酷開作為創(chuàng)維孵化出的互聯(lián)網(wǎng)電視新品牌，一直以“玩出態(tài)度”新銳形象示人?？衢_董事長(zhǎng)是1980年出生的王志國(guó)，他調(diào)侃的PPT公司顯然是樂(lè)視，也曾多次批評(píng)樂(lè)視是“偽生態(tài)”，以“生態(tài)”來(lái)忽悠人，引發(fā)1970年出生的梁軍多次反駁，甚至稱其為“電視史上最無(wú)恥的一次碰瓷”。

今年2月，樂(lè)視致新宣布估值達(dá)300多億元，超過(guò)中國(guó)彩電行業(yè)所有上市企業(yè)。而同為2013年問(wèn)世的樂(lè)視超級(jí)電視和酷開，二者在市場(chǎng)影響力和估值仍存在不小的差距。

資料顯示，以樂(lè)視超級(jí)電視代表的終端業(yè)務(wù)仍是樂(lè)視上市公司第一大現(xiàn)金牛，2016年終端實(shí)現(xiàn)101億收入，同比增長(zhǎng)66.15%，背后的樂(lè)視大屏生態(tài)2017年將實(shí)現(xiàn)扭虧，并提出了三年非硬件大屏運(yùn)營(yíng)收入超200億元目標(biāo)。

樂(lè)視超級(jí)電視銷量表現(xiàn)也不錯(cuò)，從2013年的30萬(wàn)臺(tái)到2016年近600萬(wàn)臺(tái)，然而虧損額也從4700萬(wàn)元擴(kuò)大到6.35億元，梁軍對(duì)此認(rèn)為，樂(lè)視致新去年是戰(zhàn)略性虧損，而今年的目標(biāo)是要盈利。

樂(lè)視超級(jí)電視成立4年來(lái)，估值已翻了45倍。2013年，樂(lè)視致新獲樂(lè)視網(wǎng)、樂(lè)視控股、深圳市冠鼎建筑3.37億元增資，當(dāng)時(shí)估值對(duì)價(jià)約為6.5億元，不久前，融創(chuàng)中國(guó)旗下的嘉睿匯鑫以30億元認(rèn)繳樂(lè)視致新新增注冊(cè)資本3124萬(wàn)元，占樂(lè)視致新全部注冊(cè)資本10%。若照此推算，樂(lè)視致新估值達(dá)300億元。

有了孫宏斌的加持，梁軍成為樂(lè)視網(wǎng)新科CEO，賈躍亭淡出樂(lè)視超級(jí)電視日常事務(wù)。孫宏斌十分看好樂(lè)視超級(jí)電視未來(lái)可增值空間，以及大屏互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)前景，認(rèn)為價(jià)值將至少數(shù)倍于目前300億元估值。

酷開雖然近年來(lái)增長(zhǎng)勢(shì)頭不減，但與樂(lè)視仍有一段距離。王志國(guó)今天在發(fā)布會(huì)公布一堆數(shù)字：激活數(shù)據(jù)超2300萬(wàn)，活躍用戶數(shù)906萬(wàn)，2016年財(cái)年?duì)I收1.67億，毛利1.2億。

王志國(guó)坦言上述數(shù)據(jù)看起來(lái)并不那么龐大，但卻是德勤審核的運(yùn)營(yíng)收入，沒(méi)有加入那些不能的非常規(guī)收入，暗指樂(lè)視超級(jí)電視身上的大量真假難辨的關(guān)聯(lián)交易數(shù)字。

相比樂(lè)視超級(jí)電視可依托樂(lè)視網(wǎng)，樂(lè)視影業(yè)等海量?jī)?nèi)容資源，以及在各種令人眼花繚亂關(guān)聯(lián)交易中做大營(yíng)收數(shù)字，酷開顯然難以望其項(xiàng)背，王志國(guó)也承認(rèn)酷開若想模仿樂(lè)視去做內(nèi)容，變化商業(yè)模式不現(xiàn)實(shí)，酷開不擅長(zhǎng)做內(nèi)容，當(dāng)下實(shí)行系統(tǒng)+硬件的互聯(lián)網(wǎng)大內(nèi)容戰(zhàn)略，試圖在硬件價(jià)格上討好市場(chǎng)。

此番酷開利用騰訊愛(ài)奇藝的戰(zhàn)略投資和內(nèi)容資源，加上自身擅長(zhǎng)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、用戶資源，與多家供應(yīng)商的版權(quán)資源及自制內(nèi)容相融合，積極擴(kuò)充自身內(nèi)容短板。

借助VR超車？

此外，酷開也與樂(lè)視在內(nèi)容上尋求更多差異化，尋找彎道超車機(jī)會(huì)，比如VR內(nèi)容領(lǐng)域。

樂(lè)視VR曾在2015年風(fēng)頭一時(shí)無(wú)兩，多次請(qǐng)來(lái)包括孫紅雷、秦嵐等眾明星為其代言。去年6月樂(lè)視VR表示正進(jìn)行新一輪的3億元融資，估值一度高達(dá)30億元，成為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)估值最高的VR企業(yè)。

然而好景不長(zhǎng)，樂(lè)視VR領(lǐng)域并沒(méi)有打造出核心競(jìng)爭(zhēng)力，隨著樂(lè)視集團(tuán)資金鏈問(wèn)題爆發(fā)以來(lái)，樂(lè)視VR兩個(gè)團(tuán)隊(duì)其中之一通過(guò)外部組件團(tuán)隊(duì)已完全解散，樂(lè)視致新VR團(tuán)隊(duì)目前在內(nèi)部表示將保留，并轉(zhuǎn)型做其他業(yè)務(wù)。

當(dāng)下酷開重點(diǎn)搭建VR產(chǎn)業(yè)鏈， 酷開VR&AR事業(yè)部總經(jīng)理李晶今天發(fā)布COOCAA VR UI 2.0，同時(shí)搭建酷開VR云控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)視頻推送、應(yīng)用安裝、設(shè)備管理、資源管理、安全管理、遠(yuǎn)程控制，設(shè)備關(guān)閉等一系列的控制和管理，可同步控制成百上千VR一體機(jī)，了解每臺(tái)機(jī)器工作狀態(tài)。

酷開通過(guò)與貴州廣電、新疆廣電、江蘇廣電建立合作關(guān)系，利用VR平臺(tái)提供硬件供應(yīng)、技術(shù)服務(wù)、內(nèi)容制作和運(yùn)營(yíng)等方面的支持，并成為國(guó)家首批具有光電資質(zhì)的VR企業(yè)。

此外，酷開VR還與教育行業(yè)合作，利用創(chuàng)維銷售網(wǎng)絡(luò)，酷開防藍(lán)光技術(shù)也應(yīng)用到VR一體機(jī)上，李晶還宣布酷開VR將戰(zhàn)略投資1億元，通過(guò)與行業(yè)其他品牌實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化，包括文娛、地產(chǎn)、教育、展覽展示、廣電、汽車、廣告等領(lǐng)域。

酷開母公司創(chuàng)維擁有29年廣電經(jīng)驗(yàn)，目前在國(guó)內(nèi)電視機(jī)頂盒市占率第一，TV用戶第一，這些渠道資源或許能成為酷開拓展VR市場(chǎng)不可多得的戰(zhàn)略資源，與樂(lè)視拉開競(jìng)爭(zhēng)距離，但何時(shí)能產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，還需要時(shí)間和市場(chǎng)考驗(yàn)。

VR內(nèi)容可能會(huì)成未來(lái)電視市場(chǎng)不可忽視變量，酷開彎道超車的機(jī)會(huì)一直存在，但樂(lè)視超級(jí)電視短期內(nèi)很可能一直是最大競(jìng)品，畢竟創(chuàng)維和酷開都沒(méi)有“蒙眼狂奔”基因，包括無(wú)視PPT的戰(zhàn)略價(jià)值。（完）

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