移動(dòng)游戲重回巔峰，搜狐正式全面吹響轉(zhuǎn)型號(hào)角

搜狐還能重回互聯(lián)網(wǎng)中心舞臺(tái)嗎？這個(gè)問題雖然有待時(shí)間檢驗(yàn)，但進(jìn)入五月以來，搜狐重新開啟了進(jìn)攻狀態(tài)，這家不再保守的公司動(dòng)作頻頻，終于開始有了新的氣象，一切都朝著好的方向在發(fā)展，而這一次搜狐到底會(huì)發(fā)生什么變化？

端游IP終爆發(fā)，暢游重回游戲三巨頭時(shí)代

其實(shí)早在2014年，暢游就率先吹響了向移動(dòng)端全面轉(zhuǎn)型的號(hào)角，并搶在網(wǎng)易前面，推出了端游IP手游《天龍八部3D》，雖然一度成為現(xiàn)象級(jí)游戲，但后續(xù)的發(fā)展卻高開低走，讓人始料未及。而在沉寂幾年之后，暢游終于放出了新的大招。打磨已久的《天龍八部手游》，終于憑借良好的移動(dòng)社交體驗(yàn)、移動(dòng)操作玩法，再次讓暢游重獲市場(chǎng)認(rèn)可。

5月17日，暢游和騰訊合作的《天龍八部手游》正式上線，這款被寄予厚望的手游終于沒有讓暢游失望，并很快登頂中國(guó)區(qū)App Store免費(fèi)榜，目前更是在App Store暢銷榜排名第二。而根據(jù)移動(dòng)大數(shù)據(jù)公司QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，《天龍八部手游》的DAU位居角色扮演類游戲第二位，日均活躍用戶數(shù)超過百萬，僅次于網(wǎng)易旗下的《夢(mèng)幻西游》。

對(duì)轉(zhuǎn)型中的搜狐來說，這無疑是一個(gè)非常積極的信號(hào)，要知道如今移動(dòng)游戲的頭部效應(yīng)越來越明顯，《天龍八部手游》的巨大成功將會(huì)為暢游帶來源源不斷的現(xiàn)金流，進(jìn)而為搜狐的發(fā)展提供彈藥。而暢游也很可能就此重新成為游戲市場(chǎng)的第三大玩家。

而在不久之后，相對(duì)保守的張朝陽又邁出了重要的一步，暢游收到了張朝陽的初步非約束性私有化邀約，這背后自然和暢游最近在移動(dòng)游戲的成功有著很大關(guān)系。

退市的邏輯其實(shí)不難理解，一方面，可以使搜狐更從容的布局。另一方面，在盛大游戲、完美世界、巨人網(wǎng)絡(luò)等中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)紛紛私有化后，均在中國(guó)股市獲得了支持，這對(duì)暢游來說也是一個(gè)機(jī)會(huì)。

總結(jié)來看，現(xiàn)在的暢游正走在一條正確的道路上，十年江湖夢(mèng)，兩億武俠情，《天龍八部手游》這款承載著玩家十年夢(mèng)想和青春回憶的精品大作的成功才剛剛開始，那條能為搜狐源源不斷提供彈藥的現(xiàn)金奶牛重新活了過來，而這也是搜狐全面復(fù)蘇的開始。

三駕馬車齊頭并進(jìn)，搜狐重回中心只缺一個(gè)契機(jī)

在2016年烏鎮(zhèn)第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，張朝陽給搜狐定了一個(gè)新的目標(biāo)：三年時(shí)間重新回到舞臺(tái)中心，而2017年則是搜狐轉(zhuǎn)型的第一年。

雖然在移動(dòng)游戲打贏了一場(chǎng)翻身之仗，但對(duì)搜狐來說，想要重回舞臺(tái)中心，不能僅僅依靠游戲的成功，還需要輔助其他業(yè)務(wù)，而搜索、廣告業(yè)務(wù)以及視頻則將是搜狐的三架馬車。

1）搜索流量爆發(fā)式增長(zhǎng)，搜狗繼續(xù)帶來穩(wěn)定現(xiàn)金流

搜狗一直在為搜狐帶來穩(wěn)定的現(xiàn)金流。如今，搜狗搜索多終端總覆蓋人群比例達(dá)32.8%，位居行業(yè)第二。移動(dòng)端月度活躍用戶數(shù)達(dá)5.6億，也位居行業(yè)第二。而根據(jù)早前搜狐的財(cái)報(bào)，搜狗整體搜索流量較一年前增長(zhǎng)26%，尤其是移動(dòng)搜索流量，增長(zhǎng)50%以上。搜狗收入也達(dá)到11.2億元，較上年同期增長(zhǎng)16%。

回顧下搜狗近幾個(gè)季度財(cái)報(bào)：搜狗公司2016年Q1收入達(dá)9.55億元，同比增長(zhǎng)35%；2016年Q2收入達(dá)11.5億元，同比增長(zhǎng)27%；2016年Q3收入達(dá)11.1億元，同比增長(zhǎng)9%；2016年Q4營(yíng)收11.7億元，同比增長(zhǎng)11%；對(duì)比搜狗近幾個(gè)季度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，可以看到，搜狗的營(yíng)收保持高速穩(wěn)定增長(zhǎng)。

此前還有搜狗即將IPO的消息，估值高達(dá)50億美元，這對(duì)搜狐來說又會(huì)是一個(gè)巨大的利好消息。搜狗的成功，也為搜狐的發(fā)展提供了彈藥。

2）決勝內(nèi)容分發(fā)下半場(chǎng)，信息流廣告將爆發(fā)增長(zhǎng)

信息流廣告已成為當(dāng)下所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭最為看重的市場(chǎng)，百度、騰訊、阿里巴巴、微博、今日頭條乃至于陌陌，都將信息流廣告作為收入潛在增長(zhǎng)點(diǎn)。這是一種繼搜索廣告之后，更適合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新廣告形式。

根據(jù)不久前艾瑞咨詢發(fā)布的《2017年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)年度監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示，2016年中國(guó)信息流廣告規(guī)模同比增長(zhǎng)率為89.5%，到2019年將突破1400億元，可以預(yù)見信息流廣告早已是未來廣告的大勢(shì)所趨。

信息流廣告某種程度上是流量的再分配，但如今純流量已經(jīng)過于昂貴，而內(nèi)容類產(chǎn)品自帶流量的屬性，讓其蘊(yùn)藏的廣告紅利慢慢開始噴發(fā)。所以說想要發(fā)力信息流廣告領(lǐng)域，勢(shì)必要有海量的內(nèi)容供給。

在媒體平臺(tái)領(lǐng)域搜狐布局最早，并率先提出自媒體“賬號(hào)化”的變革方向。在過去兩年多時(shí)間里，依托搜狐新聞客戶端、手機(jī)搜狐網(wǎng)、PC網(wǎng)站三端超一億的日流量，搜狐已經(jīng)吸引逾47萬“搜狐號(hào)”入駐，涉及20個(gè)垂直頻道和36個(gè)地方頻道，全面覆蓋各領(lǐng)域、各地方的內(nèi)容和資訊。這些正是搜狐發(fā)力信息流廣告的潛力和優(yōu)勢(shì)所在。

3）視頻雖然在虧損，但搜狐卻已開啟盈利之路

雖然視頻業(yè)務(wù)總體依舊處于虧損狀態(tài)，但張朝陽始終對(duì)視頻業(yè)務(wù)充滿信心。為了更加積極參與視頻領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，搜狐除了利用高速增長(zhǎng)的游戲業(yè)務(wù)，對(duì)視頻娛樂板塊持續(xù)輸血，今年5月，搜狐還從平安銀行獲取最高25億人民幣的綜合授信，極大的強(qiáng)化了搜狐在視頻大戰(zhàn)中的生存能力。

在經(jīng)歷搜狐視頻主導(dǎo)的兩次“反盜版”戰(zhàn)爭(zhēng)后，中國(guó)視頻行業(yè)雖然建立起了正版版權(quán)市場(chǎng)，但商業(yè)模式卻出問題，那就是版權(quán)費(fèi)用居高不下。僅憑貼片廣告其實(shí)很難覆蓋版權(quán)成本，所以絕大多數(shù)視頻網(wǎng)站更多的是在探索會(huì)員付費(fèi)模式。會(huì)員付費(fèi)不僅僅是為視頻網(wǎng)站帶來收入，更關(guān)鍵的是會(huì)員可以形成粘性。

過去一年時(shí)間里，搜狐視頻把重心轉(zhuǎn)向了成本明顯低于頭部?jī)?nèi)容的自制劇，并做出了《匆匆那年》《法醫(yī)秦明》《屏里狐》等一系列高播放量的自制劇。而進(jìn)入2017年，搜狐視頻去年做出的一些非常好的自制劇，現(xiàn)在也到了收獲的季節(jié)。

影游聯(lián)動(dòng)則是搜狐視頻另一個(gè)保障。影視制作方和游戲研發(fā)方以IP為驅(qū)動(dòng)，彼此在研發(fā)、營(yíng)銷、發(fā)行、粉絲運(yùn)營(yíng)等層面通力合作，在時(shí)間節(jié)奏和深度合作上打好配合，通過良性協(xié)同不僅能放大IP的整體價(jià)值，為暢游的游戲研發(fā)進(jìn)行鋪墊，更關(guān)鍵的是這些優(yōu)質(zhì)IP將為搜狐視頻吸引付費(fèi)用戶起到很大的作用，并最終達(dá)到市場(chǎng)收入和粉絲口碑的雙贏結(jié)局。

實(shí)際上，搜狐手里除了《天龍八部》這張王牌之外，還儲(chǔ)備了《鹿鼎記》、《雪山飛狐》等大量金庸小說IP，這些IP不僅能開發(fā)成游戲，還可以被制作成網(wǎng)劇，而在此之前，“屌絲男士”、“煎餅俠”的形象，都已出現(xiàn)在了暢游的游戲之中。如今搜狐視頻每月都會(huì)有幾部新劇上線，其實(shí)搜狐視頻實(shí)現(xiàn)盈利早已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。

未來的搜狐還會(huì)有什么哪些看點(diǎn)？

現(xiàn)在的搜狐雖然有了起色，但張朝陽的壓力卻仍然很大，“每天只睡4~5個(gè)小時(shí)，長(zhǎng)期堅(jiān)持在一線工作”，而關(guān)于未來，搜狐除了主營(yíng)業(yè)務(wù)之外，可能還有更多值得我們關(guān)注的地方。

1）人工智能帶來新增長(zhǎng)

搜狗的搜索流量能一直穩(wěn)步增長(zhǎng)，很大程度上得益于在核心搜索業(yè)務(wù)和人工智能領(lǐng)域的持續(xù)挖掘。16年開始，搜狗開始提出人工智能的概念，而在過去一年時(shí)間里，搜狗也加大了人工智能技術(shù)的研發(fā)投入，并在語音識(shí)別、圖像識(shí)別、實(shí)時(shí)翻譯、機(jī)器人等業(yè)務(wù)方面均獲得了一定增長(zhǎng)，

而隨著人工智能技術(shù)的落地，搜狗還將加快推進(jìn)產(chǎn)品的落地。而依托輸入法與搜索等核心產(chǎn)品，搜狗極可能將成為中國(guó)人工智能技術(shù)的引領(lǐng)者。如今BAT三巨頭都已經(jīng)將人工智能技術(shù)運(yùn)用到旗下產(chǎn)品中，并發(fā)揮了重要作用。

這可能也會(huì)是張朝陽的機(jī)會(huì)，例如人工智能+搜狐媒體平臺(tái)能為我們帶來精準(zhǔn)的個(gè)性化內(nèi)容推薦，并更好的探索信息流廣告。人工智能+狐貍金服結(jié)合之后，金融科技也會(huì)為搜狐帶來新的金融模式?？梢钥闯鰪埑栆呀?jīng)站在人工智能的風(fēng)口。

2）中國(guó)的時(shí)代華納和迪斯尼

“搜狐的幾個(gè)業(yè)務(wù)線都處于行業(yè)前幾，在積極發(fā)展之中，用戶規(guī)模也還行，只是缺少一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的產(chǎn)品，從機(jī)會(huì)上來講，搜狐可以說是一艘水下的航空母艦?！睆埑栐诙鄠€(gè)場(chǎng)合如此分析搜狐的現(xiàn)狀。

在張朝陽看來，搜狐視頻不僅是一個(gè)播放平臺(tái)，而是一個(gè)全娛樂公司。如今的搜狐不僅有制作內(nèi)容的能力，還有造星的能力。搜狐的很多自制劇并不主張只用大牌，而是看重劇情、編劇、主創(chuàng)制作細(xì)節(jié)。

當(dāng)然更重要的是這些內(nèi)容能被覆蓋到多場(chǎng)景多終端。根據(jù)QuestMobile4月的數(shù)據(jù)顯示，搜狐移動(dòng)端資產(chǎn)MAU僅次于BAT，位居第四，月獨(dú)立使用設(shè)備數(shù)超過5.6億臺(tái)。龐大的用戶基數(shù)和內(nèi)容分發(fā)能力會(huì)成為搜狐娛樂戰(zhàn)略的根基所在。

“如果說十年前像海潤(rùn)、華誼是娛樂公司，那現(xiàn)在真正的娛樂公司反倒是互聯(lián)網(wǎng)視頻播放平臺(tái)，因?yàn)槲覀冮_始制作內(nèi)容了。我們?cè)缒昃陀幸粋€(gè)夢(mèng)想，成為時(shí)代華納一樣的媒體和娛樂公司，而夢(mèng)想正在實(shí)現(xiàn)?！?/p>

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