移動游戲重回巔峰，搜狐正式全面吹響轉(zhuǎn)型號角

搜狐還能重回互聯(lián)網(wǎng)中心舞臺嗎？這個問題雖然有待時間檢驗，但進入五月以來，搜狐重新開啟了進攻狀態(tài)，這家不再保守的公司動作頻頻，終于開始有了新的氣象，一切都朝著好的方向在發(fā)展，而這一次搜狐到底會發(fā)生什么變化？

端游IP終爆發(fā)，暢游重回游戲三巨頭時代

其實早在2014年，暢游就率先吹響了向移動端全面轉(zhuǎn)型的號角，并搶在網(wǎng)易前面，推出了端游IP手游《天龍八部3D》，雖然一度成為現(xiàn)象級游戲，但后續(xù)的發(fā)展卻高開低走，讓人始料未及。而在沉寂幾年之后，暢游終于放出了新的大招。打磨已久的《天龍八部手游》，終于憑借良好的移動社交體驗、移動操作玩法，再次讓暢游重獲市場認可。

5月17日，暢游和騰訊合作的《天龍八部手游》正式上線，這款被寄予厚望的手游終于沒有讓暢游失望，并很快登頂中國區(qū)App Store免費榜，目前更是在App Store暢銷榜排名第二。而根據(jù)移動大數(shù)據(jù)公司QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，《天龍八部手游》的DAU位居角色扮演類游戲第二位，日均活躍用戶數(shù)超過百萬，僅次于網(wǎng)易旗下的《夢幻西游》。

對轉(zhuǎn)型中的搜狐來說，這無疑是一個非常積極的信號，要知道如今移動游戲的頭部效應(yīng)越來越明顯，《天龍八部手游》的巨大成功將會為暢游帶來源源不斷的現(xiàn)金流，進而為搜狐的發(fā)展提供彈藥。而暢游也很可能就此重新成為游戲市場的第三大玩家。

而在不久之后，相對保守的張朝陽又邁出了重要的一步，暢游收到了張朝陽的初步非約束性私有化邀約，這背后自然和暢游最近在移動游戲的成功有著很大關(guān)系。

退市的邏輯其實不難理解，一方面，可以使搜狐更從容的布局。另一方面，在盛大游戲、完美世界、巨人網(wǎng)絡(luò)等中國網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)紛紛私有化后，均在中國股市獲得了支持，這對暢游來說也是一個機會。

總結(jié)來看，現(xiàn)在的暢游正走在一條正確的道路上，十年江湖夢，兩億武俠情，《天龍八部手游》這款承載著玩家十年夢想和青春回憶的精品大作的成功才剛剛開始，那條能為搜狐源源不斷提供彈藥的現(xiàn)金奶牛重新活了過來，而這也是搜狐全面復(fù)蘇的開始。

三駕馬車齊頭并進，搜狐重回中心只缺一個契機

在2016年烏鎮(zhèn)第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，張朝陽給搜狐定了一個新的目標：三年時間重新回到舞臺中心，而2017年則是搜狐轉(zhuǎn)型的第一年。

雖然在移動游戲打贏了一場翻身之仗，但對搜狐來說，想要重回舞臺中心，不能僅僅依靠游戲的成功，還需要輔助其他業(yè)務(wù)，而搜索、廣告業(yè)務(wù)以及視頻則將是搜狐的三架馬車。

1）搜索流量爆發(fā)式增長，搜狗繼續(xù)帶來穩(wěn)定現(xiàn)金流

搜狗一直在為搜狐帶來穩(wěn)定的現(xiàn)金流。如今，搜狗搜索多終端總覆蓋人群比例達32.8%，位居行業(yè)第二。移動端月度活躍用戶數(shù)達5.6億，也位居行業(yè)第二。而根據(jù)早前搜狐的財報，搜狗整體搜索流量較一年前增長26%，尤其是移動搜索流量，增長50%以上。搜狗收入也達到11.2億元，較上年同期增長16%。

回顧下搜狗近幾個季度財報：搜狗公司2016年Q1收入達9.55億元，同比增長35%；2016年Q2收入達11.5億元，同比增長27%；2016年Q3收入達11.1億元，同比增長9%；2016年Q4營收11.7億元，同比增長11%；對比搜狗近幾個季度的財務(wù)數(shù)據(jù)，可以看到，搜狗的營收保持高速穩(wěn)定增長。

此前還有搜狗即將IPO的消息，估值高達50億美元，這對搜狐來說又會是一個巨大的利好消息。搜狗的成功，也為搜狐的發(fā)展提供了彈藥。

2）決勝內(nèi)容分發(fā)下半場，信息流廣告將爆發(fā)增長

信息流廣告已成為當下所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭最為看重的市場，百度、騰訊、阿里巴巴、微博、今日頭條乃至于陌陌，都將信息流廣告作為收入潛在增長點。這是一種繼搜索廣告之后，更適合移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新廣告形式。

根據(jù)不久前艾瑞咨詢發(fā)布的《2017年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場年度監(jiān)測報告》顯示，2016年中國信息流廣告規(guī)模同比增長率為89.5%，到2019年將突破1400億元，可以預(yù)見信息流廣告早已是未來廣告的大勢所趨。

信息流廣告某種程度上是流量的再分配，但如今純流量已經(jīng)過于昂貴，而內(nèi)容類產(chǎn)品自帶流量的屬性，讓其蘊藏的廣告紅利慢慢開始噴發(fā)。所以說想要發(fā)力信息流廣告領(lǐng)域，勢必要有海量的內(nèi)容供給。

在媒體平臺領(lǐng)域搜狐布局最早，并率先提出自媒體“賬號化”的變革方向。在過去兩年多時間里，依托搜狐新聞客戶端、手機搜狐網(wǎng)、PC網(wǎng)站三端超一億的日流量，搜狐已經(jīng)吸引逾47萬“搜狐號”入駐，涉及20個垂直頻道和36個地方頻道，全面覆蓋各領(lǐng)域、各地方的內(nèi)容和資訊。這些正是搜狐發(fā)力信息流廣告的潛力和優(yōu)勢所在。

3）視頻雖然在虧損，但搜狐卻已開啟盈利之路

雖然視頻業(yè)務(wù)總體依舊處于虧損狀態(tài)，但張朝陽始終對視頻業(yè)務(wù)充滿信心。為了更加積極參與視頻領(lǐng)域的競爭，搜狐除了利用高速增長的游戲業(yè)務(wù)，對視頻娛樂板塊持續(xù)輸血，今年5月，搜狐還從平安銀行獲取最高25億人民幣的綜合授信，極大的強化了搜狐在視頻大戰(zhàn)中的生存能力。

在經(jīng)歷搜狐視頻主導(dǎo)的兩次“反盜版”戰(zhàn)爭后，中國視頻行業(yè)雖然建立起了正版版權(quán)市場，但商業(yè)模式卻出問題，那就是版權(quán)費用居高不下。僅憑貼片廣告其實很難覆蓋版權(quán)成本，所以絕大多數(shù)視頻網(wǎng)站更多的是在探索會員付費模式。會員付費不僅僅是為視頻網(wǎng)站帶來收入，更關(guān)鍵的是會員可以形成粘性。

過去一年時間里，搜狐視頻把重心轉(zhuǎn)向了成本明顯低于頭部內(nèi)容的自制劇，并做出了《匆匆那年》《法醫(yī)秦明》《屏里狐》等一系列高播放量的自制劇。而進入2017年，搜狐視頻去年做出的一些非常好的自制劇，現(xiàn)在也到了收獲的季節(jié)。

影游聯(lián)動則是搜狐視頻另一個保障。影視制作方和游戲研發(fā)方以IP為驅(qū)動，彼此在研發(fā)、營銷、發(fā)行、粉絲運營等層面通力合作，在時間節(jié)奏和深度合作上打好配合，通過良性協(xié)同不僅能放大IP的整體價值，為暢游的游戲研發(fā)進行鋪墊，更關(guān)鍵的是這些優(yōu)質(zhì)IP將為搜狐視頻吸引付費用戶起到很大的作用，并最終達到市場收入和粉絲口碑的雙贏結(jié)局。

實際上，搜狐手里除了《天龍八部》這張王牌之外，還儲備了《鹿鼎記》、《雪山飛狐》等大量金庸小說IP，這些IP不僅能開發(fā)成游戲，還可以被制作成網(wǎng)劇，而在此之前，“屌絲男士”、“煎餅俠”的形象，都已出現(xiàn)在了暢游的游戲之中。如今搜狐視頻每月都會有幾部新劇上線，其實搜狐視頻實現(xiàn)盈利早已進入倒計時。

未來的搜狐還會有什么哪些看點？

現(xiàn)在的搜狐雖然有了起色，但張朝陽的壓力卻仍然很大，“每天只睡4~5個小時，長期堅持在一線工作”，而關(guān)于未來，搜狐除了主營業(yè)務(wù)之外，可能還有更多值得我們關(guān)注的地方。

1）人工智能帶來新增長

搜狗的搜索流量能一直穩(wěn)步增長，很大程度上得益于在核心搜索業(yè)務(wù)和人工智能領(lǐng)域的持續(xù)挖掘。16年開始，搜狗開始提出人工智能的概念，而在過去一年時間里，搜狗也加大了人工智能技術(shù)的研發(fā)投入，并在語音識別、圖像識別、實時翻譯、機器人等業(yè)務(wù)方面均獲得了一定增長，

而隨著人工智能技術(shù)的落地，搜狗還將加快推進產(chǎn)品的落地。而依托輸入法與搜索等核心產(chǎn)品，搜狗極可能將成為中國人工智能技術(shù)的引領(lǐng)者。如今BAT三巨頭都已經(jīng)將人工智能技術(shù)運用到旗下產(chǎn)品中，并發(fā)揮了重要作用。

這可能也會是張朝陽的機會，例如人工智能+搜狐媒體平臺能為我們帶來精準的個性化內(nèi)容推薦，并更好的探索信息流廣告。人工智能+狐貍金服結(jié)合之后，金融科技也會為搜狐帶來新的金融模式?？梢钥闯鰪埑栆呀?jīng)站在人工智能的風口。

2）中國的時代華納和迪斯尼

“搜狐的幾個業(yè)務(wù)線都處于行業(yè)前幾，在積極發(fā)展之中，用戶規(guī)模也還行，只是缺少一個現(xiàn)象級的產(chǎn)品，從機會上來講，搜狐可以說是一艘水下的航空母艦。”張朝陽在多個場合如此分析搜狐的現(xiàn)狀。

在張朝陽看來，搜狐視頻不僅是一個播放平臺，而是一個全娛樂公司。如今的搜狐不僅有制作內(nèi)容的能力，還有造星的能力。搜狐的很多自制劇并不主張只用大牌，而是看重劇情、編劇、主創(chuàng)制作細節(jié)。

當然更重要的是這些內(nèi)容能被覆蓋到多場景多終端。根據(jù)QuestMobile4月的數(shù)據(jù)顯示，搜狐移動端資產(chǎn)MAU僅次于BAT，位居第四，月獨立使用設(shè)備數(shù)超過5.6億臺。龐大的用戶基數(shù)和內(nèi)容分發(fā)能力會成為搜狐娛樂戰(zhàn)略的根基所在。

“如果說十年前像海潤、華誼是娛樂公司，那現(xiàn)在真正的娛樂公司反倒是互聯(lián)網(wǎng)視頻播放平臺，因為我們開始制作內(nèi)容了。我們早年就有一個夢想，成為時代華納一樣的媒體和娛樂公司，而夢想正在實現(xiàn)。”

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