5月4日,《人民日報(bào)》在頭版顯著位置提示式報(bào)道深圳市大疆創(chuàng)新科技有限公司遨游無人機(jī)世界的事跡,并在第九版濃筆重彩地講述無人機(jī)的中國品牌故事,十分搶眼。9年來,創(chuàng)辦于深圳的大疆創(chuàng)新已經(jīng)占領(lǐng)了全球消費(fèi)級無人機(jī)70%的市場份額,以30億元的年?duì)I業(yè)額成為該行業(yè)的領(lǐng)航者。
這是一家以產(chǎn)品贏得尊重的公司。僅2014年一年間,其不同系列產(chǎn)品先后被英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志評為"全球最具代表性機(jī)器人"之一;被美國《時(shí)代周刊》評為"十大科技產(chǎn)品";被《紐約時(shí)報(bào)》評為"2014年杰出高科技產(chǎn)品".
在國際新聞里,大疆創(chuàng)新的無人機(jī)神出鬼沒地浮現(xiàn)在美國白宮上空,飛翔在敘利亞戰(zhàn)場;在銀屏上,國產(chǎn)電視劇《爸爸去哪兒》、《舌尖上的中國》以及美劇《神盾局特工》、《國土安全》中的航拍鏡頭都是由大疆創(chuàng)新的無人機(jī)搶拍的。而比爾·蓋茨買了生平第一部iphone手機(jī),只是為了配合玩大疆的無人機(jī)。是什么造就了這個(gè)讓全球瘋狂的神話?
創(chuàng)辦前5年還鮮為人知的大疆創(chuàng)新,近幾年以一系列搶眼球的表現(xiàn)而聲名鶴起。這緣于大疆創(chuàng)新對世界一流無人機(jī)產(chǎn)品的追求。大疆創(chuàng)新的創(chuàng)始人汪滔表示,他已厭煩了中國企業(yè)的傳統(tǒng)標(biāo)簽——價(jià)格戰(zhàn)、海量出貨、忽視產(chǎn)品和所謂"商術(shù)",決定帶領(lǐng)旗下3000余人的企業(yè)員工專注產(chǎn)品與創(chuàng)新,重新定義"中國制造".
事實(shí)也是如此,長期以來,中國制造"大而不強(qiáng)",雖說其拳腳功夫已滲透全球,甚至是發(fā)達(dá)市場,但由于缺少知識產(chǎn)權(quán),缺少核心競爭力,卻為世人所詬病,以致于成為模仿和制造低端產(chǎn)品的代名詞,由民族驕傲變成民族尷尬。
平心而論,過去很長一段時(shí)間,中國制造是憑借廣告"炸"出來的,廣告濫炸,孤注一擲;是網(wǎng)點(diǎn)"鋪"出來的,網(wǎng)點(diǎn)密鋪,搶占地盤;是價(jià)格"殺"出來的,價(jià)格殺伐,弱肉強(qiáng)食;是花樣"翻"出來的,花樣翻新,招搖過市。"炸"、"鋪"、"殺"、"翻"這四招確實(shí)也成就了中國制造,但這四招其實(shí)只是四根"軟骨",在勉強(qiáng)支撐著中國制造,朝不保夕。
如此浮躁之風(fēng)侵蝕著中國制造的創(chuàng)新力,攤薄了中國品牌的影響力,結(jié)果是大而不強(qiáng),經(jīng)不住市場長久考驗(yàn),逞一時(shí)之能,成為匆匆的歷史過客。
而市場競爭從來就不是曲水流觴的君子游戲,而是遵循弱肉強(qiáng)食的叢林法則。制造業(yè)的競爭說白了就是產(chǎn)品競爭,頂尖者盛,低端者衰。手中沒有核心競爭力的產(chǎn)品,企業(yè)只能向隅而泣,只能寄人籬下,只能吃別人的殘羹剩飯。
可悲可嘆的是,目前還有很多人仍然習(xí)慣于十多年前的微波爐商業(yè)模式——海量出貨,賺取薄如刀片的利潤,跳不出中國傳統(tǒng)小家電企業(yè)的競爭格局,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,也無非是披上一層互聯(lián)網(wǎng)包裝,手握一些資本運(yùn)作工具,始終擺脫不了在低端產(chǎn)業(yè)鏈上轉(zhuǎn)圈子,跳不出"二等公民"的宿命。中國企業(yè)追求產(chǎn)品獨(dú)創(chuàng)性的意念,被時(shí)髦的商業(yè)理論和運(yùn)作環(huán)境所稀釋。
正是總結(jié)了現(xiàn)實(shí)的教訓(xùn),大疆創(chuàng)新瞄準(zhǔn)了無人機(jī)市場,始終專注于產(chǎn)品開發(fā),并不斷更新?lián)Q代。在前三年埋頭研發(fā)的基礎(chǔ)上,2009年起,大疆每年都有新產(chǎn)品推向市場。而2012年是個(gè)歷史性的轉(zhuǎn)折,該公司研發(fā)的世界首款航拍一體機(jī)"大疆精靈Phantom 1",將此前囿于航模愛好者的專業(yè)市場拓寬至大眾消費(fèi)市場,并乘勝前進(jìn);2013年第二代"大疆精靈"除可拍攝高清照片外,還能實(shí)現(xiàn)錄像,并實(shí)時(shí)回傳,內(nèi)嵌的GPS定位系統(tǒng),可以準(zhǔn)確鎖定高度和位置,穩(wěn)定懸停;兩年后,又推出第三代"大疆精靈",可實(shí)現(xiàn)2公里方圓內(nèi)圖像傳輸,內(nèi)置的視覺和超聲波傳感器還可讓飛行器在無GPS導(dǎo)航中實(shí)現(xiàn)精確定位懸停和平穩(wěn)飛行。大疆完全依靠其產(chǎn)品本身的創(chuàng)新,贏得了國內(nèi)外用戶的認(rèn)可。
小小無人機(jī),"飛"出了大疆創(chuàng)新的宏圖大業(yè),也"飛"出了"中國制造"新定義。從無人機(jī)身上,世人看到了"中國制造"新的內(nèi)涵,不再是低端和代工的縮影,而是走出了傳統(tǒng)模式的"中國創(chuàng)新".
在2015年年初公司年會上,汪滔提出了一個(gè)有點(diǎn)"拗口"的"大疆精神"——"激極盡志,求真品誠",意為充滿激情地去追求極致,實(shí)現(xiàn)志向,真誠而踏實(shí)地做好事業(yè)。
據(jù)此,汪滔半是鞭策、半是調(diào)侃地說道,"我們已經(jīng)不太習(xí)慣再去做一個(gè)達(dá)不到全世界最高要求的產(chǎn)品了",這是何等的自豪和挺拔!
在眼前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景之下,正期待新的增長點(diǎn),期待像蘋果手機(jī)那樣的產(chǎn)品點(diǎn)燃市場消費(fèi)熱情,無人機(jī)的商業(yè)價(jià)值可與蘋果手機(jī)比肩而立。無人機(jī)具有非同尋常的標(biāo)桿意義,在引領(lǐng)"中國制造"步入新的境界。
按不同使用領(lǐng)域來劃分,無人機(jī)可分為軍用、民用和消費(fèi)級三大類,其廣闊的市場空間,正使無人機(jī)產(chǎn)業(yè)成為下一片藍(lán)海。來自美國著名預(yù)測機(jī)構(gòu)蒂爾集團(tuán)的研究數(shù)字顯示,預(yù)計(jì)未來10年,無人機(jī)將繼續(xù)成為世界航空航天工業(yè)最具增長活力的市場,其中全球軍用和民用無人機(jī)銷售額將由2015年的64億美元增至2024年的115億美元,10年支出總額將超過910億美元,10年復(fù)合增長率為6.7%.預(yù)計(jì)到2024年,民用無人機(jī)市場份額將由目前的11%增加至14%,即16億美元。
無人機(jī)正成為下一輪技術(shù)創(chuàng)新的國際競爭熱點(diǎn)之一。在美國,從Google到Facebook、再到亞馬遜,甚至是迪士尼,還有運(yùn)動(dòng)相機(jī)制造商GoPro,都將目光投向無人機(jī)市場。
在如此龐大的產(chǎn)業(yè)市場面前,應(yīng)當(dāng)有"中國制造"的身影,大疆創(chuàng)新就是中國無人機(jī)編隊(duì)"飛"在最前面的"長機(jī)".而大疆創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)精神在當(dāng)下大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的形勢下更具模板意義,可圈可點(diǎn)。
目前市場對大疆創(chuàng)新的估值高達(dá)100億美元,大疆創(chuàng)新翱翔在天空的故事剛剛開始,我們期待它飛得更高更遠(yuǎn)。
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