轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)品牌戰(zhàn)略升級(jí)：全新logo亮相 1億美元戰(zhàn)投紅布林

11月7日消息，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)宣布全新品牌形象，并對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品服務(wù)等進(jìn)行重要升級(jí)。

轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)CEO黃煒介紹，自2022年初轉(zhuǎn)型循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)公司后，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)致力于打造數(shù)字化的履約服務(wù)平臺(tái)，通過供應(yīng)鏈建設(shè)以及上門回收、品牌門店等線下服務(wù)有機(jī)融合，打通二手交易信任的最后一公里，推動(dòng)更多閑置資源流轉(zhuǎn)；與此同時(shí)，優(yōu)化和完善多品類業(yè)務(wù)和服務(wù)處置能力，并已完成對(duì)國(guó)內(nèi)知名循環(huán)時(shí)尚生活方式平臺(tái)——紅布林的1億美金戰(zhàn)略投資。

為助力循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)還攜手產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴、用戶積極倡導(dǎo)、踐行綠色、低碳的生產(chǎn)、消費(fèi)和生活方式；隨著新的品牌戰(zhàn)略發(fā)布，將在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、包裝等環(huán)節(jié)堅(jiān)持增加環(huán)保成本投入，為實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)做出更多貢獻(xiàn)。

企業(yè)定位升級(jí)：轉(zhuǎn)型循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)公司，打造數(shù)字化履約服務(wù)平臺(tái)

黃煒介紹，從2015年創(chuàng)立至今，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)在一度不被理解甚至帶有偏見的環(huán)境中成長(zhǎng)起來。

2020年底，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)將“讓世界因流轉(zhuǎn)更可持續(xù)”寫進(jìn)企業(yè)使命，致力于打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的數(shù)字化履約服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)更多閑置資源有效流轉(zhuǎn)。

“世界不斷變化特別是帶來越來越多挑戰(zhàn)后，我們認(rèn)識(shí)到氣候危機(jī)其實(shí)跟我們每個(gè)人都息息相關(guān)。”黃煒在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)感慨，這個(gè)過程中轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)也在不斷思考企業(yè)價(jià)值?！叭虻恼麄€(gè)碳排放每年是510億噸，如果按照不同類別歸類，其中生產(chǎn)和消費(fèi)以及過程中消耗的能源放在一個(gè)類別的話，會(huì)占全球每年碳排放的31%，基本上是最大的一塊?！?/p>

黃煒介紹，在中國(guó)除了商業(yè)考量外，已經(jīng)有越來越多的企業(yè)開始加入到踐行綠色消費(fèi)的大潮里，全社會(huì)也在形成綠色、低碳的生活趨勢(shì)。

所以在2022年初，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)注冊(cè)成立了轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)循環(huán)科技有限公司?！昂芏嗳藢?duì)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)以前的印象可能是一家買賣閑置物品的電商平臺(tái)，但是今年開始我們把自己轉(zhuǎn)變?yōu)橐患已h(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)公司。”黃煒介紹，希望用自己的努力在整個(gè)行業(yè)、用戶群體中去積極地倡導(dǎo)綠色消費(fèi)。

這也是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)，全新的企業(yè)定位。

為了讓更多人加入到二手循環(huán)里，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)努力在做的，是希望通過完善C2B2C模式下的質(zhì)檢、質(zhì)保等履約服務(wù)體系建設(shè)，讓二手交易更靠譜一點(diǎn)兒，在用戶端使用體驗(yàn)上發(fā)生真正改變。

品牌形象升級(jí)：二手拯救世界！轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)Logo/Slogan全面煥新

成立7年來，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)始終堅(jiān)信做好二手流轉(zhuǎn)可以改變世界；借轉(zhuǎn)型循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)公司為契機(jī)，對(duì)集團(tuán)品牌形象也進(jìn)行了全面的煥新升級(jí)。

轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)聯(lián)系了國(guó)際知名的原研哉工作室，在原研哉先生力薦下由其徒弟、新銳設(shè)計(jì)師大黑大悟先生“操刀”，設(shè)計(jì)全新的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)品牌視覺系統(tǒng)。

新的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)Logo，去掉了此前陪伴轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)成長(zhǎng)近7年的“發(fā)條”，并在之前“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)熊”剪影的基礎(chǔ)上融入了轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)拼音的首字母“Z”，以此傳遞具有“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”特色的力量。其中，熊耳與熊頭的圓形元素組成了衛(wèi)星軌道的形象，體現(xiàn)出循環(huán)往復(fù)的概念；Logo中間位置呈現(xiàn)37度傾斜的“Z”，既像轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)質(zhì)檢報(bào)告的印章，又像英文單詞“NEW”的首字母，代表全新的二手生活方式。

這套煥然一新的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)品牌視覺，秉持Valuable Circulation（有價(jià)值的循環(huán)）設(shè)計(jì)理念，希望讓更多人了解到“循環(huán)”的價(jià)值——不但可以讓閑置物品重新獲得價(jià)值，也能通過“循環(huán)”的行為，為用戶、社會(huì)和環(huán)境創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的價(jià)值。

此外，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的品牌口號(hào)（Slogan）也升級(jí)為：二手拯救世界（SAVE THE MONEY.SAVE THE WORLD）。

“這次品牌升級(jí)，不僅展現(xiàn)了轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)助力循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決心與信心，也體現(xiàn)了轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)‘勇膽’、‘熱血’和‘敢于打破偏見’的品牌個(gè)性。”黃煒表示，全新的品牌形象很快會(huì)在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)App、門店、包裝、職場(chǎng)、工服等眾多場(chǎng)景中應(yīng)用，帶給市場(chǎng)、消費(fèi)者全新的品牌認(rèn)知，并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)努力為用戶帶來更放心和省心的服務(wù)體驗(yàn)。

“我們相信，偉大始于渺小?！秉S煒介紹，讓更多人能夠用更少的錢買到更環(huán)保的東西，人們的生活越來越好同時(shí)，讓更多人加入低碳、環(huán)保的大循環(huán)中，保護(hù)地球資源。

而這，也是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)希望改變世界的方式。

發(fā)展戰(zhàn)略升級(jí)：優(yōu)化多品類閑置流轉(zhuǎn)服務(wù)，戰(zhàn)略投資紅布林

近幾年，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)在二手3C市場(chǎng)建立行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，持續(xù)優(yōu)化平臺(tái)多品類閑置資源流轉(zhuǎn)的服務(wù)能力。

發(fā)布會(huì)上，黃煒宣布已完成對(duì)國(guó)內(nèi)知名循環(huán)時(shí)尚生活方式平臺(tái)——紅布林的1億美金戰(zhàn)略投資。

據(jù)了解，女性時(shí)尚和奢侈品的二手轉(zhuǎn)賣市場(chǎng)規(guī)模巨大，是很多國(guó)家二手流轉(zhuǎn)市場(chǎng)中最大的品類；最近一年，讓時(shí)尚變得更可持續(xù)也已成為一項(xiàng)全球共識(shí)。

“紅布林是最大的、獨(dú)立的循環(huán)時(shí)尚品牌，我們非常珍惜和賞識(shí)紅布林的品牌沉淀?！睂?duì)于此次戰(zhàn)略投資，黃煒表示兩家不同起點(diǎn)的公司，卻有很多理念的相同，都是有服務(wù)的C2B2C模式為主；此次合作后，二手時(shí)尚商品的引入會(huì)讓轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)平臺(tái)的品類更加豐富。

紅布林聯(lián)合創(chuàng)始人、COO楊斌介紹，目前在循環(huán)時(shí)尚行業(yè)中紅布林的用戶規(guī)模和整體服務(wù)能力位居行業(yè)第一位置；依托于供應(yīng)鏈+標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)體系，紅布林已經(jīng)能讓2000多個(gè)時(shí)尚品牌輕松實(shí)現(xiàn)循環(huán)流轉(zhuǎn)。

黃煒進(jìn)一步表示，大力促進(jìn)時(shí)尚商品及服務(wù)在買家和賣家端的全方位整合，也讓轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)即將具備更多品牌和品類的循環(huán)處置能力?！拔覀儗⒊浞掷棉D(zhuǎn)轉(zhuǎn)平臺(tái)積累的價(jià)格算法技術(shù)和上門履約能力，助力時(shí)尚品類更快走向可持續(xù)、綠色發(fā)展?！?/p>

產(chǎn)品服務(wù)升級(jí)：打通最后一公里，上門回收超150城，全國(guó)門店開放加盟

對(duì)消費(fèi)者而言，“消費(fèi)但不浪費(fèi)”的理念形成后，處置閑置物品時(shí)考慮的關(guān)鍵要素是信任度和便捷性。

此前，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)已在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)針對(duì)手機(jī)3C商品的質(zhì)檢、質(zhì)保及售后服務(wù)，隨后逐步拓展至更多品類，建立起線上、線下有機(jī)融合的履約服務(wù)體系。

為了打通二手交易服務(wù)和信任的最后一公里，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)選擇離用戶更近一步：搭建700人規(guī)模的上門工程師團(tuán)隊(duì)，在過去一年多的時(shí)間里完成了700萬單的服務(wù)，上門里程相當(dāng)于繞了地球赤道180圈。

此外，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)目前支持在150多個(gè)城市上門回收包括手機(jī)3C在內(nèi)的閑置物品；此外，已在全國(guó)50城開設(shè)了近200家集回收、零售、寄賣業(yè)態(tài)于一體的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)品牌門店，幫助用戶更方便快捷地處置閑置物品。

黃煒在發(fā)布會(huì)上還宣布，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)品牌門店業(yè)務(wù)即日起面向全國(guó)開放加盟，敞開懷抱歡迎更多伙伴加入循環(huán)經(jīng)濟(jì)事業(yè)，實(shí)現(xiàn)合作共贏。

經(jīng)營(yíng)理念升級(jí)：堅(jiān)持環(huán)保包裝成本投入，積極倡導(dǎo)綠色消費(fèi)

為助力循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)攜手產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴、用戶積極倡導(dǎo)、踐行綠色、低碳的生產(chǎn)、消費(fèi)和生活方式。

黃煒介紹，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)即將推出使用全新的環(huán)保包裝。其中物流箱用的是完全可再生的環(huán)保牛皮紙；此外，還使用了PLA和PDAT生物可降解材料做的氣泡膜；轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)新包裝放置裝手機(jī)的盒子中除EVA的緩沖墊外，目前還在尋找全新的環(huán)保材料。

“很多人都知道轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)品牌的主色調(diào)是紅色，但這次新的包裝盒設(shè)計(jì)制作時(shí)，我們最終決定放棄紅色?！秉S煒現(xiàn)場(chǎng)展示全新環(huán)保包裝盒時(shí)介紹，雖然這樣做讓轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的產(chǎn)品包裝不再像之前那樣顯眼，但卻減少了對(duì)油墨的使用。

“升級(jí)包裝之初，我們就立下目標(biāo)：讓它盡可能100%接近環(huán)保?！秉S煒坦言，二手流轉(zhuǎn)行業(yè)的利潤(rùn)不高，在業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)也不是一家高福利公司，成本控制上甚至還有些摳門兒；但當(dāng)很多行業(yè)、企業(yè)都在降本增效的時(shí)候，雖然轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)這次包裝升級(jí)要在二手手機(jī)物流合作方面的成本提升將近50%，每個(gè)包裝盒的成本增加2.26元，但最終還是決定推進(jìn)這次更新?lián)Q代。

“使命是什么？就是用來幫我們做決策的?！秉S煒直言，這也是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)邁向循環(huán)經(jīng)濟(jì)星辰大海的決心！

黃煒表示，這次的集團(tuán)品牌戰(zhàn)略升級(jí)，是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)展道路中一個(gè)非常重要的里程碑；轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)也希望未來有更多志同道合的伙伴加入循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，攜手廣大用戶通過綠色消費(fèi)這一人人都可參與的方式，全力以赴助力循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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