12月7日消息,近日IBM聯(lián)手騰訊云、騰訊智慧零售共同發(fā)布《無邊界零售》白皮書。白皮書對2022年全球消費者進行了調研,指出中國消費格局已經(jīng)發(fā)生較大變化: “混合購物、擁抱私域 ”成為新的購物方式、“可持續(xù)性、環(huán)保健康”深入人心、“理念驅動、價值觀契合”型消費者成為數(shù)量最多的群體等。
白皮書指出,在2022年,消費者不再將線上和線下購物視為兩種截然不同的購物方式,他們更喜歡混合購物方式,即: 在線上平臺、線下門店、小程序等購物方式之間不斷切換頻道,并組合使用不同的購物方式。
混合購物方式催生零售企業(yè)需要進行全域營銷來滿足消費者,促使零售企業(yè)需要打破更多邊界。IBM和騰訊共同認為:“無邊界零售”將是新一代的零售模式,引領零售行業(yè)的未來發(fā)展。
“無邊界零售”成零售企業(yè)未來發(fā)展方向
IBM 咨詢大中華區(qū)高級合伙人、中國區(qū)消費流通行業(yè)群總經(jīng)理龍如軍表示:“無邊界零售企業(yè)是一個開放的生態(tài)系統(tǒng)。在這個生態(tài)系統(tǒng)中,零售企業(yè)用‘全域經(jīng)營’這條無邊界的‘金線’將企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)外部、企業(yè)外部之外的參與者緊密連接起來,共同為消費者創(chuàng)造線上線下全平臺、公域私域全渠道、現(xiàn)在未來可持續(xù)的極致消費體驗,真正實現(xiàn)‘以消費者為中心’,將零售企業(yè)的發(fā)展?jié)摿μ嵘寥滤?,引領消費新格局。“
圖片來自《無邊界零售》白皮書
白皮書顯示,“無邊界零售”由六大要素構成,分別是:零售生態(tài)、全域經(jīng)營、科技與數(shù)據(jù)、可持續(xù)發(fā)展、最強零售人、混合云底座。它們分別是無邊界零售企業(yè)的戰(zhàn)略核心、價值金線、加速引擎、使命宗旨、組織能力、基礎設施。
龍如軍強調,打造無邊界零售企業(yè),最核心的是“全域經(jīng)營”。所有的零售企業(yè)未來都要成為無邊界零售企業(yè),所有的零售企業(yè)都要用全域經(jīng)營的理念將企業(yè)內(nèi)部、外部串聯(lián)企業(yè),不只是企業(yè)自身的價值鏈,要跟合作伙伴、上游供應鏈、經(jīng)銷商、消費者全部都串聯(lián)起來,能夠真正為消費者創(chuàng)造一個線上、線下全平臺公域、私域全渠道,以及打造未來可持續(xù)的極致的消費體驗。
IBM 咨詢大中華區(qū)合伙人馬勇則強調,無邊界企業(yè)最大的戰(zhàn)略理念應當是將“平臺思維”和“生態(tài)系統(tǒng)”的結合,整個生態(tài)系統(tǒng)的構建應當是無邊界企業(yè)戰(zhàn)略的核心,激發(fā)、促進企業(yè)思考如何創(chuàng)新,如何進行市場的拓展性的創(chuàng)造,如何能夠全面提升企業(yè)的能力。
全域經(jīng)營是關鍵
混合購物方式的流行,使得品牌構建以消費者為中心的全域經(jīng)營陣地已成為新興趨勢。
一方面,混合購物方式下,雖然實體店不再是消費者首選的購物渠道,但是實體店仍然必不可少。白皮書調研發(fā)現(xiàn),全球72%和中國56%的消費者依然將實體店作為他們主要購物方式的一部分。但是,消費者對實體店的數(shù)字化體驗要求提升了,例如中國消費者希望在實體店也能使用無接觸支付、自助結賬、超市到家、餐館外賣等。
另一方面,根據(jù)騰訊智慧零售案例調研發(fā)現(xiàn),過去兩年中,在所有的購物方式中,中國消費者越來越多地使用私域購物“打開小程序下個單”逐漸成為日常。據(jù)騰訊智慧零售團隊合作商家數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2021 年,其合作的商超便利、服飾時尚和美妝領域商家小程序GMV分別實現(xiàn)超過50%、90%和100%的增長,私域的觸點在中國的滲透率高達96%。
騰訊智慧零售垂直行業(yè)生態(tài)總經(jīng)理王墨介紹,疫情期間很多企業(yè)意識到私域流量池經(jīng)營的重要性。在疫情期間,線下門店關閉的情況下,企業(yè)還可以通過私域連接用戶,比如通過添加用戶企業(yè)微信、朋友圈推送、公眾號推送、視頻號更新等方式讓新的商品信息觸達消費者,最終消費者通過這些觸點進行有效的下單和交易。
白皮書強調,零售企業(yè)在向全域經(jīng)營快速轉型的過程中,需要招聘、培養(yǎng)一大批新興的私域人才,平衡好私域快速發(fā)展與人才短缺的掣肘。目前,騰訊智慧零售推出了智慧零售私域人才認證計劃,助力私域人才發(fā)展。
混合云底座是基礎
白皮書認為,無邊界零售企業(yè)贏得新消費者和留住現(xiàn)有消費者的關鍵因素是提供無縫的消費體驗,靈活的多云混合基礎架構對提升消費者的混合購物體驗至關重要,混合云底座是無邊界零售得以成功的重要基礎設施。
開放式的混合云平臺不僅可以支持工作負載在內(nèi)部環(huán)境、私有云和多云環(huán)境之間的遷移,還支持在不同供應商的云環(huán)境之間按需遷移,這樣就可以讓零售企業(yè)能夠訪問任何平臺的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)和設備,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的無縫銜接,支持核心工作流變得更為智能。同時,混合云平臺還可以讓企業(yè)隨時隨地擴展AI,借助邊緣計算,將云功能部署到數(shù)據(jù)在的任何位置,實現(xiàn)AI規(guī)?;瘧?,賦能數(shù)智零售人。
“構建一個開放、安全的企業(yè)級混合架構,這是我們觀察到的領軍型企業(yè)的共識”,馬勇強調:“只有打造一致性技術體系下的云平臺,才能夠實現(xiàn)‘構建一次,隨處運行’的能力,才能夠高效的在企業(yè)內(nèi)部異構應用之間,能夠打通企業(yè)內(nèi)部和相關的合作伙伴各種不同的IT架構之間的鏈接,才能夠在大家采用不同云的之間靈活移動相關應用負載、交換數(shù)據(jù)。IBM混合云生態(tài)系統(tǒng)以紅帽 OpenShift 為核心, 為客戶提供最好的混合云的功能。零售企業(yè)依靠混合云生態(tài)系統(tǒng),可以快速實現(xiàn)規(guī)?;瘎?chuàng)新。 ”
騰訊云副總裁陳平表示,IBM的混合云架構和無邊界企業(yè)的想法跟騰訊不謀而合。目前,騰訊云正在向SaaS和PaaS服務的重點轉型,雙方在軟件層面有非常多合作。騰訊云把紅帽的EnterpriseLinux跟騰訊云技術底座做了融合,騰訊云借助IBM Consulting的顧問專業(yè)能力,把業(yè)務和技術融合在一起,為企業(yè)客戶解決實際問題。騰訊云構筑了堅實的云計算基礎,并與內(nèi)外部生態(tài)整合力量,其提供的安全防護能力,可有效抵御黑客和羊毛黨,為小程序商城的穩(wěn)定、可靠保駕護航。
龍如軍稱,無邊界企業(yè)是所有零售企業(yè)未來轉型的方向,這個轉型是一個長期的過程,每家企業(yè)都有各自的特點和起點,路徑也不盡相同。IBM和騰訊在技術和零售行業(yè)都有深厚的積累,可以很好的助力零售企業(yè)向無邊界企業(yè)來轉型。
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