12月19日消息,近日2023脈脈MAX年度職場力量盛典在京舉行。林凡透露,2023年,各行業(yè)人才競爭加劇,新能源汽車行業(yè)以1.77的人才供需比成為人才競爭烈度最低的行業(yè)。純互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)則領(lǐng)銜對AI人才的爭奪,成為新發(fā)人工智能相關(guān)崗位量最高的行業(yè)。ChatGPT研究員成為2023年新發(fā)崗位平均薪資最高的崗位,達(dá)到6.7萬元。
脈脈創(chuàng)始人兼CEO 林凡
薪資增幅放緩 2/3人才穩(wěn)定 AI人才爭奪戰(zhàn)愈演愈烈
《報(bào)告》顯示,2023年,新經(jīng)濟(jì)人才持續(xù)飽和,人才供需比從2021年的0.32上升至2023年的2.04,平均2個(gè)人爭奪1個(gè)崗位。新能源汽車行業(yè)以1.77的人才供需比成為人才競爭烈度最低的行業(yè),從去年的第四位上升至今年的第一位,這一變化充分體現(xiàn)了上升行業(yè)強(qiáng)大的人才吸納能力。受供需關(guān)系影響,職場人“空窗期”拉長,求職者在一個(gè)月內(nèi)找到新工作的比例由春招期間的47.01%降至29.63%。與此同時(shí),2023年職場人的狀態(tài)整體穩(wěn)定,近2/3的職場人沒有跳槽。
面對激烈的求職競爭,部分行業(yè)人才選擇出海求生。新能源汽車行業(yè)和新生活服務(wù)行業(yè)的海外招聘需求持續(xù)增長。其中,新能源汽車行業(yè)在2022年的海外崗位需求同比激增249%,2023年增長86%。新生活服務(wù)行業(yè)在2022年海外崗位需求同比增長55%,2023年增長50%。
雖然國內(nèi)人才求職壓力較大,但AI人才依然炙手可熱。純互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)成為新發(fā)人工智能相關(guān)崗位量最高的行業(yè),占比為23.29%,字節(jié)跳動(dòng)憑借招聘占比4.03%位居首位。同時(shí),AI人才需求和薪資水漲船高。在2023年高薪崗位TOP20中,以ChatGPT研究員、算法、深度學(xué)習(xí)、機(jī)器學(xué)習(xí)為代表的AI崗位擁有10席,占了半壁江山。ChatGPT研究員更是以平均月薪6.7萬元位列高薪榜榜首。
AI大模型技術(shù)帶來生產(chǎn)力的提升,影響著職場人的態(tài)度和選擇。《報(bào)告》顯示,近3/4的職場人在工作中已經(jīng)開始使用AI工具,且隨著受教育程度的提升,AI工具的使用程度也在提升。在碩博學(xué)歷的人群中,已有85%左右使用AI工具分擔(dān)工作。
AI大模型推薦人才約面率58% 脈脈將于春招發(fā)布全新社交產(chǎn)品
林凡預(yù)測,隨著就業(yè)供需改變,AI大模型逐漸顛覆職場,未來正常水平、閉環(huán)周期短的崗位將被AI替代,創(chuàng)新性、策略性的人才更受重視。同時(shí),大模型在應(yīng)用過程中,對企業(yè)數(shù)字化提出了更高要求。
古典與林凡的觀點(diǎn)不謀而合。他認(rèn)為,隨著AI應(yīng)用逐漸深化,未來將進(jìn)入“技術(shù)換人”時(shí)代,技術(shù)換人的路徑將從最容易流程成化、低溝通的崗位開始,從最容易數(shù)字化的行業(yè)開始。職場人要成為擁有"獨(dú)特知識、小眾深需”的超級個(gè)體,不再是固定的雇員,而是與企業(yè)建立“合伙人”關(guān)系,以“U盤”方式參與組織。
中國職業(yè)規(guī)劃與個(gè)人發(fā)展專家 古典
林凡認(rèn)為,對于職場人來說,市場缺少的不是能力而是機(jī)會,職場人不只要精進(jìn)業(yè)務(wù)和能力,還要打造個(gè)人品牌。對于企業(yè)來說,大模型時(shí)代,企業(yè)對人才的容錯(cuò)率下降,人才能力鑒別準(zhǔn)確性的重要程度愈發(fā)凸顯,中高端人才招聘的難點(diǎn)在于勝任力匹配、意愿匹配。
林凡透露,脈脈高聘將于2024年春招期間推出基于大模型技術(shù)的社交招聘產(chǎn)品。根據(jù)目前的測試數(shù)據(jù),大模型鑒別人才更加精準(zhǔn),推薦的候選人約面率為58%,與HR人工篩選相近。同時(shí),大模型可以敏銳捕捉求職意愿,幫助HR把握黃金溝通窗口。
AI對組織系統(tǒng)的改變是顛覆性的 替代一些崗位同時(shí)會誕生新崗位
面對AI技術(shù)對各行各業(yè)以及職場帶來的顛覆性變化,百川智能聯(lián)席總裁洪濤同樣表示,職場人不必焦慮,要保持好奇和開放的心態(tài)。每次科技變革會讓一些崗位消失,但同時(shí)也會誕生很多崗位,就像5年之前我們不知道主播會是很火的行業(yè)。其次是要時(shí)刻準(zhǔn)備換賽道。提及AI技術(shù)的發(fā)展,洪濤認(rèn)為大模型將來一定是基礎(chǔ)設(shè)施之一,會在未來一段時(shí)間不斷發(fā)展。長期來看很樂觀,但是短期還需要時(shí)間去創(chuàng)造超級原生應(yīng)用。
百川智能聯(lián)席總裁洪濤
《經(jīng)濟(jì)學(xué)人·商論》執(zhí)行總編輯吳晨認(rèn)為,大模型技術(shù)人人可用,這個(gè)時(shí)候它會激發(fā)各種各樣的可能性。平權(quán)的可能性會更高,但是也要提防數(shù)字鴻溝。另外,他提醒,“大型組織原先以執(zhí)行、以效率、以完成為主要導(dǎo)向,以后需要轉(zhuǎn)換成為以創(chuàng)新、以挑戰(zhàn)、以實(shí)驗(yàn)、以試錯(cuò)為導(dǎo)向,而這個(gè)導(dǎo)向需要我們重新認(rèn)知,需要我們對之前的習(xí)得的東西放棄?!?/p>
脈脈副總裁彭佳曈認(rèn)為,在人力資源領(lǐng)域有一個(gè)觀點(diǎn),叫“努力決定下限,選擇決定下限”,大模型時(shí)代更是如此。AI大模型將進(jìn)一步提高職場人能力下限,同時(shí)上限的分化也會越來越大。
至于AI對職場的影響,首席組織官合伙人徐益峰持比較不樂觀的態(tài)度。“有很多工具推出時(shí),告訴你能提高效率,讓工作生活變得更好,但是最后發(fā)現(xiàn)大家更內(nèi)卷。大模型也是一樣,你要比身邊人用得更好才能生存?!蓖瑫r(shí),他認(rèn)為AI對于組織系統(tǒng)的改變可能是顛覆性的。比如隨著AI帶來效率的提升,組織架構(gòu)進(jìn)一步扁平化,很多技術(shù)和管理崗位會被替代;我們并不擅長的創(chuàng)新/持續(xù)學(xué)習(xí)變得愈加重要,使用AI的能力將逐步變成企業(yè)員工的標(biāo)準(zhǔn)技能。古典老師提到的“超級個(gè)體”的產(chǎn)生可能會成為一個(gè)趨勢, 對于如何有效協(xié)作和企業(yè)文化帶來進(jìn)一步挑戰(zhàn)。用首席組織官的10大組織系統(tǒng)框架來看,企業(yè)的人才選育用留機(jī)制也會發(fā)生翻天覆地的變化。
北大匯豐商學(xué)院管理學(xué)教授張坤表示,AI技術(shù)將幫助人力資源、組織管理等各個(gè)部門的工作效率實(shí)現(xiàn)極大提升,面試、測評、績效考核等流程中,如果使用了AI技術(shù),在效率上會有極大優(yōu)勢,所以接下來誰能更快地去把AI運(yùn)用到企業(yè)中,誰就可能最先嘗到AI果實(shí)的甜。當(dāng)然這也需要組織在人才任用上選擇能夠熟練使用AI的員工,并鼓勵(lì)員工提升對AI的使用水平。
從左到右:脈脈副總裁彭佳曈、《經(jīng)濟(jì)學(xué)人·商論》執(zhí)行總編輯吳晨、首席組織官合伙人徐益峰、北大匯豐商學(xué)院管理學(xué)教授張坤
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