“每日三卷吾身,卷價格、卷服務、卷廣告?!睆S二代董凡銘打趣說,很長一段時間,這就是他的工作常態(tài)。
董凡鳴是一位90后,2020年從硅谷辭職,回到他父親創(chuàng)辦的上海新麥食品工業(yè)有限公司,擔任一把手。2021年在1688上獲得回歸家族企業(yè)后的第一桶金,2023年開始,他感覺平臺越來越卷了。
今年以來,電商平臺頻頻調(diào)整規(guī)則,尤其僅退款、薅羊毛、虧著賣等破價模式,讓生意愈發(fā)難做。不少電商平臺的商家直言,經(jīng)營難、成本高、利潤低成為壓在頭上的三座大山。
在這樣的背景下,無論商家,還是平臺,都在想方設法走出內(nèi)卷。董凡鳴是斯坦福大學數(shù)據(jù)科學碩士,加上多年硅谷AI公司的工作經(jīng)歷,他一早便著手對工廠進行數(shù)字化轉型,并從中摸索出了破卷之道。
商家卷的不只是低價
2020年,董凡鳴回國接手家族企業(yè),正趕上疫情,中國600多萬家工廠集體面臨大考。海歸廠二代如何證明自己?董凡鳴選擇的切入點是銷售。
上海新麥的主要產(chǎn)品,一類是酥類產(chǎn)品(蛋撻、蝴蝶酥、曲奇),一類就是月餅產(chǎn)品。在開拓線上銷售渠道時,董凡鳴嘗試過天貓、拼多多等多家電商平臺,最后發(fā)現(xiàn)還是1688最適合。他認為,1688重點在制造端,與自家工廠的生產(chǎn)經(jīng)營狀況最為匹配。另一方面,1688平臺有小二手把手教學,對于沒有電商經(jīng)營經(jīng)驗的他來說,也很實用。
實際上,對工廠型企業(yè)來說,1688匹配度之所以很高,是因為它自1999年創(chuàng)辦至今,無論商業(yè)模式如何變化,側重點始終定位在制造端,也就是源頭廠商。目前1688平臺擁有超過100萬的源頭廠商,其中超六成是工廠。董凡鳴就是從1688的“超級工廠”項目挖到了第一桶金。
董凡鳴認為,超級工廠之于1688,類似于當年天貓之于淘寶,有機會紅利。加入這個項目后,“剛開始的ROI(投入產(chǎn)出比)可以達到1:50,這在天貓那個時候已經(jīng)是無法想象的了?!贝送?,“1688平臺還可以接觸到一些新品牌、國外品牌來找我們代工,是傳統(tǒng)渠道不具有的供應商。包括半島酒店、瑰麗酒店、希爾頓、可可滿分等品牌,以及一些新銳團長等渠道。”
在董凡鳴看來,2022年,1688是一個特別藍海的渠道。但是從2023年開始,情況變得不一樣了,它變得越來越卷,不僅卷價格,還卷服務、卷廣告。
以月餅產(chǎn)品為例,上海新麥的月餅在1688上賣4元或5元一個,有的商家賣到1元一個?!拔乙粋€月餅的原材料成本都不止1元?!倍缠Q無奈表示,而且就算你價格卷,大市場也不一定會認可,很多大主播帶貨都帶不動了。
這與整個消費需求的變化有關。過去一年,95后和00后帶動的平替消費趨勢在加速。從爾濱平替三亞,Citywalk平替遠游,到軍大衣、花棉襖和雷鋒帽平替品牌羽絨服,年輕人不再迷戀國外大牌,而是紛紛跑到1688尋找大牌代工廠直接拿貨。
為了接住這潑天的流量,1688開始向C端用戶拋出橄欖枝。于2023年9月上線會員制超市“PLUS會員店”,主打“品牌平替”。今年3月,1688全面升級買家服務,推出0元下單、一件包郵、兩三天收貨和退貨包運費。
這一系列服務完善了C端消費者體驗,也讓一些商家感受到壓力。TechWeb了解到,有商家因為沒有及時發(fā)貨,一個星期被扣款1000多元。董凡鳴表示,“卷服務,升級了散客體驗,壓縮了商家利潤?!币灿猩碳艺J為,不是現(xiàn)在1688上生意越來越難做,而是之前的生意太好做了。
對此,一位1688內(nèi)部人士透露,如今商家在1688做生意的底層邏輯已經(jīng)發(fā)生根本性變化。商家想在平臺賺到錢,不再是流量邏輯,而是用戶邏輯。流量邏輯下,商家的交互和博弈對象是平臺。用戶邏輯下,商家的交互和博弈對象是買家。簡單說,就是平臺流量會向能服務好買家的商家傾斜,優(yōu)質(zhì)供給將拿到更多的利潤。
該內(nèi)部人士還稱,“商家其實也不用太擔心,因為1688的核心競爭力是供給,不是履約。本質(zhì)上,1688是一個純粹的To B平臺,我們沒有必要在履約服務上超越To C平臺,但我們必須確保履約不是我們的弱點,要讓用戶對商品和價格有信心?!?/p>
意識到這種變化的董凡鳴,也在積極做出改變,試圖找到走出內(nèi)卷的方法。
以差異化和AI技術創(chuàng)新破卷
“卷價格,我們做到的是產(chǎn)品差異化;卷服務,我們做到的是客戶全鏈路的體驗提升;卷廣告,我們要做的是老客留存?!边@就是董凡鳴的破卷之道。
在他看來,卷是因為差異化太小,上海新麥的月餅價格高于1688平臺90%的商家,但預計今年訂單依然有約15%的增長,未來仍將繼續(xù)考慮以差異化沖出重圍,拉開差距。
面對定制商家的需求,董凡鳴引入了AI包裝設計,30分鐘就能做出各種風格的包裝產(chǎn)品,大大提升了工作效率。以前很多月餅、蝴蝶酥是靠人工質(zhì)檢,現(xiàn)在也逐漸采用AI智能視覺質(zhì)檢。
上海新麥傳統(tǒng)人工質(zhì)檢與AI智能視覺質(zhì)檢對比
廣告方面,則引入了用戶SCRM系統(tǒng),更多給客戶打標簽,高度觸達客戶需求,留存老客戶。董凡鳴指出,“在1688平臺上,上海新麥前20的客戶里面,100%都是進行復購的?!?/p>
內(nèi)卷本質(zhì)上是供過于求導致的。1688商家負責人也表示,在如今內(nèi)卷的環(huán)境里,能走出來的商家,基本上都是依靠差異化和確定性這兩個解決方案。
中國的內(nèi)貿(mào),大部分行業(yè)已經(jīng)進入到存量博弈,增量不多。對商家來說,無論是市場、用戶、營銷還是服務,必須走差異化,才能沖出重圍。同時,在對不同品類、價格帶做規(guī)劃后,要選擇更適合、更有確定性的渠道。
也就是說,電商破卷,除了商家自身規(guī)劃出差異化發(fā)展之路外,也需要平臺積極出招幫助商家減負增收。
不只商家,平臺也在反內(nèi)卷
多家電商平臺已經(jīng)對價格戰(zhàn)集體踩剎車。
據(jù)悉,阿里內(nèi)部已經(jīng)開始放棄絕對低價的策略,轉向消費者體驗、用戶黏性等方面。抖音也不再把“價格力”放在首位,下半年將重點追求GMV的增長。京東內(nèi)部不再頻繁強調(diào)低價,而是更注重品牌,包括物流效率的提升。
對于源頭廠家來說,在下半年生意的關鍵節(jié)點,1688也推出了一系列“反內(nèi)卷”舉措,包括“提效增收”計劃和AI經(jīng)營助理,讓商家做生意更簡單。
1688業(yè)務負責人表示,在本次提效增收計劃發(fā)布后,商家在1688做生意將簡單到自主經(jīng)營和供貨模式兩種模式,自主經(jīng)營用AI,供貨模式用托管。
具體來看,自主經(jīng)營模式適合希望積累客戶資產(chǎn),想自主管理店鋪、打造自有品牌、種草獲客、直接跟客戶互動的商家。商家通過自主經(jīng)營模式可以更靈活地控制產(chǎn)品定價、營銷策略和客戶服務。
供貨模式適合希望專注于生產(chǎn)和供應鏈管理的商家,尤其是產(chǎn)業(yè)帶源頭工廠,可以將商品供給平臺,由平臺負責營銷和銷售。供貨模式相當于托管模式,目前不產(chǎn)生服務費。
AI經(jīng)營助理則相當于給商家配備了一個數(shù)字員工團隊,包括AI店長、AI素材運營、AI營銷推廣、AI客戶管理等,也就是說,董凡鳴用AI技術破卷的操作,其他廠家也可以通過1688平臺實現(xiàn)。
值得一提是,1688面向商家的AI產(chǎn)品是免費的,目前市面上同類的商家AI產(chǎn)品基本都收費,普遍年費一萬多元。
前期灰度測試中,1688已經(jīng)優(yōu)先給電商運營操作能力弱的商家開通了試用。據(jù)了解,在AI經(jīng)營助理灰度測試期間,使用了該產(chǎn)品的商家,生意難度相當于原來的60%,平均的生意機會增加了50%。
一位1688商家表示,“通過平臺提供的免費AI代運營能力,以前我們需要一個專業(yè)運營來完成的工作,現(xiàn)在只需0.2個人力成本就可完成?!?/p>
總結:
內(nèi)卷,是一種低效的重復。浙江大學中國數(shù)字貿(mào)易研究院教授馬述忠直言,低質(zhì)量的內(nèi)卷是一種互害,拼價格死路一條。破卷已經(jīng)成為這個時代歷史的主題。
不拼價格,就要把蛋糕做大。如何才能把蛋糕做大?需要平臺和商家差異化競爭,發(fā)掘未觸及的賣點和目標人群,充分滿足用戶的各種需求;對標國際領先企業(yè),開發(fā)不可替代的創(chuàng)新產(chǎn)品與服務。
出海也是一種選擇。1688商家負責人披露的一組數(shù)據(jù)顯示,去年走訪福建和廣東地區(qū),調(diào)研中國出口最前沿的這部分商家,內(nèi)貿(mào)生意下滑了20%-30%,但如果一個商家既做內(nèi)貿(mào)又做外貿(mào),生意總體還是增長的,因為外貿(mào)基本上可以把內(nèi)貿(mào)下滑的缺口補上。
此外,答案還在技術和創(chuàng)新里,馬述忠認為,當下創(chuàng)新即通過引入新產(chǎn)品、新技術、新的生產(chǎn)方式、新的市場和新的組織形式,打破破舊的市場平衡,創(chuàng)造出新的市場和產(chǎn)業(yè)形態(tài)。(周小白)
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